中国制造 发表于 2013-9-12 04:42

老板，企业为何留不住人 员工忠诚度从何而来？

　近期，和几位同是老板的朋友茶叙之时，当中谈到目前企业成本及发展的话题的时候，都在感叹企业运营管理的老大难问题---人员管理。感叹企业留不住人，埋怨员工对企业没有忠诚度，不断跳槽。

   但，数日后，又得知，有一位朋友悲愤地离开了服务刚满一年的企业；还有一位朋友今年已经换了三家公司。为什么他们在每个公司做事的时间都不长？是他们对公司没有忠程度吗？是他们没有工作能力吗？

　上个月底，我在华南理工大学培训时，记得当时阿里学院的教授问班上的学员们：在公司工作半年以上的人请举手，有三分之一的人举手；当教授问：在公司工作一年以上的人请举手，结果只有不到十个人举手。虽说市场是铁打的营盘，流水的兵，但是这兵流得太快，市场也很难说是铁打的了。

老板，为什么企业么留不住人啊？有什么好的招数吗？有什么好的案例吗？

员工，是什么令你们没有了忠诚度？是什么让你对企业失去了激情而频频跳槽啊？


有梦想才有奇迹 发表于 2013-9-12 05:09

这个标题有些问题，考虑好的企业制度，运营模式来容纳更多人的体验，如何促进企业长期发展更好些了，毕竟适合、生存才是硬道理哦，借用邓爷的经典：黑猫，白猫，抓住老鼠就是好猫！

乐叔 发表于 2013-9-12 07:41

只顾自己赚钱的企业是留不住人心的

光中余 发表于 2013-9-12 08:08

本帖最后由 光中余 于 2013-9-12 08:09 编辑

够忠诚了，但未必得到重视。

对待员工要有股权激励，员工的忠诚度就会大大增加。

发表于 2013-9-12 08:40

在现代的社会员工留不住跟忠诚度没有太多关系,再说如果企业真想留人是一定有办法留,如果光说想不是真心留谁也帮不了。多数企业留不住人核心问题是机制问题，其次就是直接领导的问题。http://app.qlogo.cn/mbloghead/30b30111ba6c0b52042c

32号娶你 发表于 2013-9-12 08:45

高处不胜寒。

快乐欢欢 发表于 2013-9-12 09:16

人性化管理！

369班 发表于 2013-9-12 10:07

好像阿水土鸡从来不用贴招工启示，那里的服务员都不想离开，即使是有一些被其他酒店高薪挖去，但不久就会带回一帮服务员回来做，看来员工们的凝聚力和忠诚度也与一个企业的氛围息息相关。

冰冰公主 发表于 2013-9-12 10:23

369班 发表于 2013-9-12 10:07 static/image/common/back.gif
好像阿水土鸡从来不用贴招工启示，那里的服务员都不想离开，即使是有一些被其他酒店高薪挖去，但不久就会带 ...

看来阿水的老板挺好的，员工们离开还带回来一堆人啊{:soso_e113:}

茂名商人 发表于 2013-9-12 11:39

在用人处事方面，阿水土鸡的吴老板确实做得不错~~
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