“中国特产”集成吊顶的海外市场之路

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　　集成吊顶自产生以来，以迅雷不及掩耳之势成为家居装修的主流选择，在国内建材界名声大噪，逐步走入千里陌巷，万家灯火，弥补了家装界美观集成不能两全的缺憾。不出意外的，哪里有肥肉，哪里就不缺少竞争者，集成吊顶在短短十年间，国内大小企业如雨后春笋，大量涌现，品牌更是不胜枚举。基于此，为了争夺市场份额，不得不疯狂掀起“价格大战”、“服务大战”、“抢人大战”等诸多战役。
　　“实而备之，强而避之”是古之用兵之道，也是当今商海之道。2011年，集成吊顶行业首家专卖店在俄罗斯海参崴法开业，开启了集成吊顶远销海外市场的新纪元。也为日益激烈的国内市场带来了新的思路。是的，市场并未饱和，甚至产量还远远不够，因为偌大个海外市场有待开拓，我们为何不走出国门呢？
  
　　海外市场
　　“走出国门”这四个字念起来只需要几秒，但是做起来却远非易事。国外市场尤其是欧美市场，对产品质量要求颇高，如何才能成功挤入国外建材业，大举开拓新的疆土，是不少企业家夜以继日思考的大事。目前来看，想要走出国门，需要走完四步，“修身”、“齐家”、“治国”、“平天下”！一步一个台阶，不可操之过急。
　　一：“身修”而后“家齐”
　　集成吊顶行业的“修身”主要体现在产品的品质上。行业内，部分企业技术条件欠缺，没有深入调研市场，未全方位了解人们的居住习惯，生产出来的产品在科技的严密及风格的创新上差强人意。同时，质量把关上，也暂未达到发达国家要求。这些问题，需要认真对待，好好查漏补缺，修身养性，提高自己的硬实力。
  
　　集成吊顶品牌质量
　　二：“家齐”而后“国治”
　　这里的“家齐”指集成吊顶企业内部的管理。目前集成吊顶企业多不胜数，各品牌的加盟店更是遍布祖国南北，想要管理好这个“家”，着实需要付出点精力。研发、生产、销售最终到消费者手中，这个链条上的每一个环节都需要企业做好统筹，做好预算，精益求精，为企业品牌形象做好宣传，提高自己国内软实力。成为业内集成吊顶品牌的佼佼者，此时，便离走出国门更近一步。
  
　　集成吊顶企业管理
　　三：“国治”而后“天下平”
　　这里的“国治”范围就更大了，集成吊顶走出国门，在海外人眼里即是一种整体的存在。存在于产品质量上、存在于销售方式上、存在于行业规模上、甚至存在于我们的外语水平上。因此，齐家后的治国，靠的不是一家一户，不是一个企业一个品牌，而是我们整个集成吊顶产业。提高我们行业整体的知名度，需要所有集成吊顶人的努力。因此，加强集成吊顶行业管理，提升集成吊顶管理机构的权威性，统一行业规格，看似遥远无需，实则迫在眉睫。
  
　　集成吊顶效果图
　　四：“天下平”
　　终于做好了一切准备，可以跻身国外建材市场了。此时此刻，集成吊顶企业家必定心潮澎湃。“开疆扩土，横扫天下”，为了这一刻的荣誉，我们走了太多的路。但这些都是值得的，因为我们终于把自己的特产推向国外了，这其中，不只有利益的趋势，恐怕还会夹杂一些自豪感在里面。但是，国外市场毕竟是比较陌生且充满未知数的，需要我们慢慢积累外贸经验，全面寻求突破，多方位深思熟虑，在自信中小心谨慎，在大胆中步步为营。
  
　　集成吊顶加盟
　　牛根生说：这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。有心人擅长“三大做”：做事，做势，做市。我们在质量和企业内部管理上做好了该做的事，又把集成吊顶行业的势头做大，何愁打不开更大的市场？冲出国门，走向海外，集成吊顶的拓展市场之路漫长且悠远。
　　文章来源：中国吊顶网
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