普大煤业管理促效益 监督保发展

点对点

普大煤业科学的管理是企业发展的重要保障，企业必须靠管理才能形成统一的意志和行动，才能促进不断的发展、形成良好的发展态势。因此我们集团的发展，普大煤业必须在管理上下硬功夫，在管理上做好文章，在管理上拿出成效。管理是轨道，生产是动力，只有沿着正确的轨道前进，才能实现集团既定的发展目标。
普大煤业借转型跨越的东风，乘十二五开局之机，集普大煤业人群智群力，集团各项事业欣欣向荣，集团人人意气风发、个个奋勇争先。在这个生机无限的初春时节，为了实现集团今年的工作目标聚集力量、奠定基础，普大煤业为今后的发展铺就一条光明而开阔的大道。在具体发展过程中我们要始终保持正确的思想观念，普大煤业保证有效的作为，要高度统筹、合理部署、严格管理、认真执行，才能取得工作的胜利，达到预期的目标。
每个普大人都应该深刻领会集团的发展战略，遵循集团的指挥部署，一如既往地保持发展的大局观、保持工作的积极性，保持目标的坚定性，保持执行的有效性，必须明确找出普大煤业集团发展的优势所在，必须明确认知普大煤业集团发展需要破解的难题。不能盲目地干也不能蛮干，要科学规划、合理布局，找出一套适合集团发展的、具有指导意义的行为准则。这样才能更加高效、更加快捷地促进各项事业的发展。普大煤业这个行为准则的基础就是集团的各项管理制度，企业的发展离不开一整套行之有效的管理，一定要把公司信念和价值观融入细微管理之中。
普大煤业要想深化发展，必先强化管理，管理绝不仅仅是一种手段，也是为了保障目标实现的有效措施。事实证明：越是发展得好的企业，其管理也就越完善。管理大师德鲁克曾经说过：“就管理而言，它不是哲学或理论，管理就是行动”，管理不仅仅在于知，而在于行，也就是说真正的管理是需要切切实实的行动。各项管理工作一定不能脱离实际，不能纸上谈兵。应该体现在日常的每项工作中，渗透于每一个工作环节，灌输到每个人的头脑中，做到真正意义上的落实，实现以下几个方面的功能：
1、制定目标。普大煤业以科学发展的观念从管理的高度上制定出更加适合集团发展的目标，并进行目标细化、目标分解，通过合理有效的管理逐步实现这些目标。
2、从事组织工作。普大煤业管理要站在战略的高度上，把所有的人组织起来、让所有的力量凝聚起来，形成一种强大的合力，从而有力推进集团的发展。
3、普大煤业从事激励和信息交流工作。管理就是要通过一系列的工作，充分激励员工，发挥他们的战斗力，并在集团上下打造一个畅通的信息渠道、建立有效的交流平台。
4、普大煤业建立绩效考核机制。管理不能只停留在表面，管理是见效益、出结果的一项重要工程。因此必须建立完善的绩效考核机制，从而保证各项工作的顺利完成。
5、普大煤业培养员工。管理也要起到培养人的目的，通过有计划性的培训，让企业员工得到真正的提高，进而使得整体团队的实力和效力得到提升。
普大煤业管理的力量是企业持续发展的根本力量之一，在企业中，资本的力量、技术的力量、人才的力量在没有管理力量介入的情况下将变得非常脆弱，企业管理的作用就是全面激活企业所拥有的人、财、物等生产要素。目前集团各子公司、各部门，都积极展开学习、普大煤业加强培训、注重管理，在认真努力地投入工作的同时在管理方面也做出了很可贵的探索：企业管理部从2月起，依据集团2011年度经营管理目标的考核范围，对各子公司的各项对接工作任务和文件、报表的提交，普大煤业实行记录备案制，形成以客观记录为依据的规范化、标准化的工作模式；总裁办公室从今年开始积极进行日常学习、认真开展内部培训，打造了和谐工作氛围、提升了整体实力，以学习促管理，以管理强素质，把学习提高和强化管理有机地结合起来。其他部门和子公司也不断在管理方面下大力气、积极完善。
对于普大煤业集团整体发展而言，管理是一项重要工作，在管理工作中加强内部监督是企业管理的一个重要内容，内部监督需要抓住关键环节，增强监督的针对性。突出重点，抓住关键环节和重要项目；拓宽监督渠道，普大煤业提高监督的有效性；建立完善监督体系，形成内部监督合力，强化效能监察，增强监督的效果。企业管理与监督必须把监督制约、规范管理、堵塞漏洞作为出发点和落脚点。
监督是促进管理、强化执行力的一个重要途径，要善于运用监督的力量，在每个环节、每个流程、每个细节上把监督工作落实到位，切实推进工作的进展，不断促进员工工作的自觉性、主动性。监督不是强硬的施压，而是积极进行疏导，普大煤业并随时对工作进度进行检测，合理把握发展节奏，让各个环节始终保持合理的发展步调。
普大煤业管理与监督，是促进企业良性发展的两把利剑，企业拥有了完善的管理和监督机制就如拥有了强大的发展利器，并能保证企业始终循着一条正确的轨道行进，为企业的成功保驾护航。
普大煤业集团新一年的前进号角已经吹响，伴随着集团发展的春天，所有普大人要继续保持昂扬的斗志、普大煤业严谨的作风，焕发活力、激发能量，胜利地完成集团赋予的每一项光荣任务，推动集团事业的大发展。