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13年,手机行业在硬件上的竞争越来越白热化。1080p,八核,5.1寸的大屏,高清摄像头。每年甚至每半年手机的标准配置都在刷新,用户开始对这些“数据怪兽“感到麻木。围绕这个手掌大的屏幕厂商已经很难玩出些什么新花样了。 所以用户体验至上的口号又再一次被提到了大家的嘴边,“秒杀“苹果和小米成为这些仇敌们少有的共同爱好和目标。但是秒杀二字却要求不低,不仅需要日积月累的技术研究,还要有静心钻研的态度。如果说手机硬件是练武的基本功的话,那用户体验就是需要长年积累的内功心法了。 当然在这个讲究“快“的年代,用户可等不了,所以内力积累好之前,吆喝得先赚起来。各大厂商纷纷抢占体育明星这一资源,希望能够拓宽自己的用户群体,借助明星这一催化剂提高知名度 中兴——NBA合作伙伴。中兴一直是雷声大雨点小的先锋代表。在和NBA签订合作关系后并没有看到什么出彩的营销行为。新品手机的卖点结合上还是停留在大屏这一概念。不知是囊肿羞涩还是创意有限,中兴确实对这个篮球资源没有使用好。 联想——科比。联想在营销费用的投入上一贯“土豪“。科比、好声音等热点资源一个不漏,而且也确实吸引了大家的关注。不过落实到自家产品上并没有太多显眼的独家技术,基本功和内功都修炼不足,花拳绣腿很多。 华为——西甲联赛。这几年华为终端不断发力,在手机制作有不少技术积累,形成了自己一定的特色和优点,更是推出了想P6 vmall电影手机这种特色鲜明的产品。签约西甲算是这家厂商的第一次试水,这个红色logo会以什么姿态出现在欧洲球场上,值得让人期待 |