洞察SCM供应链协同系统供应商全生命周期管理，赋能企业高质量采购2023/2/14 15:16:03

高州通

随着技术的不断创新，电子元器件制造商加速了产品迭代，愈加频繁地签发元器件停产通知，使得元器件产品的生命周期不断缩短，给元器件供应链管理带来巨大挑战。一开始，粮油行业CRM便发展的一发而不可收拾，逐步开拓出属于自己的一片天空。

对电子元器件企业来说，要想在高速发展的电子行业中处于屹立不倒的位置，就必须跟上时代发展的步伐。加之现如今，电子元器件行业当前整体缺货涨价的形势，寻找更多的供应商是厂商面临缺货的主要对策，而选择合适的供应商，在供应链管理中是非常重要的一环。 面对海量的协同对象和协同事务，电子元器件企业可借助SCM供应链系统建立起供应商管理机制提升协同水平，通过统一的供应商管理流程，供应链平台打通供应链上下游全流程节点，完善供应链信息化建设，形成客户关系管理的有效延伸，供应链管理平台帮助企业告别信息孤岛，现企业线上标准化、平台化及智能化供应链服务。 现企业供应商全周期闭环管理 在电子元器件企业SCM供应链系统中，有专门的供应商管理模块，基于规范化的条件设置，可将供应商分为注册供应商、潜在供应商、合格供应商等多个类型，并进行对应的管理，如企业有需要，供应链平台可时动态对分类进行调整。 同时，通过SCM供应链协同系统还为企业建立统一规范的供应商考核制度，在供应商基础信息的基础上，供应链平台加入供应商供货能力、履约能力、产品质量等多维度的数据，分品类，可配置不同模板，以手动发起打分与SCM供应链系统自动评估相结合的方式对供应商进行综合评估。 此外，供应商管理平台支持月度季度年度多种灵活的供应商评估计划安排，供应商得分可在供应链系统现自动排，并输出考评表。从而将考核结果作为供应链平台对企业供应商分类分级的依据，同时也驱动配额管理更科学合理。 供应商管理模块主要功能介绍 供应链管理平台供应商管理模块，可建立从供应商引入到淘汰的全生命周期管理体系，对不同品类采取多策略管控。包括供应商信息管理、准入、认证、准出、绩效考评、冻结等。通过SCM供应链协同系统全面的供应商绩效管理，对供应商进行质量监督，层层把关，促使供应商及时调整改进。 导入申请：供应商自主注册申请、合作邀请，管理员也可通过供应链管理平台进行供应商的批量导入及信息维护。 审核入库资质：调用接口匹配供应商数据，企业在供应链平台上即可审核供应商资料是否通过。 供应商考核：供应链系统根据品类建立行业考核模块，基于绩效模型、资质管理等全方位考核供应商。 供应商分类管理：按照物资类型、采购金额、风险大小等在SCM供应链协同系统上将供应商分类型、分级别管理。 整改供应商：通过供应链平台预警工作台自定义设置供应商风险管理如资质期限、执行力等多维度监控供应商，形成整改报告，汰换供应商。 全面完善电子元器件企业供应链体系，从源头质量把控开始，数字化供应链管理平台现与供应商的采购全周期的在线合作，通过供应链系统现数字化转型和大数据逐渐现精准配比，创新企业供应链数智化管理，赋能企业现精细协同管理，提升利润增值效率，促进企业重新焕发新的生命力。