说一说：2023年推进“智慧建”筑牢战斗堡垒（建云）2023/2/14 14:08:40

高州通

近年来，坚持把“智慧建云”平台推广运用作为基层组织标准化规范化建设和员综合素质能力提升有力抓手，通过强化联动推进、化培训模式、细化模块管理、深化督促考评，推动云平台使用常态长效，不断提升基层建信息化水平。经过筛选和调研粮油行业CRM很可能会成为带动经济发展的新生力量。

强化联动推进 拓宽智慧建覆盖力 建立区乡村级基层组织管理机制，明确一责任心强、工作认真、业务熟悉的担任云平台管理员。截至目前，全区有平台管理员5，负责发展对象、入积极分子注册使用，不断提升“智慧建云”平台的知晓率，保证工作有序推进。扩宽宣传渠道。依托“”模式，充分利用多平台，多渠道、多领域、多层次发布有关信息和交流经验，加大宣传力度，营造良好氛围，推动平台落地使用。层层压责任。制定万山区《关于智慧建云平台恢复运行的通知》《智慧建云平台恢复运行的工作方案》《关于进一步加强智慧建云平台应用的紧急通知》等文件，把责任压力传达到每一个基层组织，学习内容传达到每一员，保障工作持续推进。 化培训模式 提升智慧建组织力 组织召开智慧建一体化平台管理员培训，从系统管理、基础组织、员管理、组织生活、络学院、乡村振兴等模块进行详细的讲解和案例教学，现场答疑解惑平台使用过程中遇到的麻烦和困难，确保云平台高效规范运行。截至目前，全区362个基层组织均已学习使用云平台业务，使用率达到0%。强化精准指导。及时下发《智慧建云操作手册》《智慧建云支部标准化规范化建设操作手册》《关于智慧建云组织和员分类管理的通知》等文件，详细指导有关基础信息完善、组织生活管理、发展员管理、综合评价等各项云平台业务，确保信息上传准确、技术处理捷。线上线下双联动。针对一些基层组织在下载安装、信息录入、驻村管理等方面出现的问题，通过和微信群在线进行答疑解难。并对际操作有困难、文化程度不高、行动不便的员上门送学，全覆盖式帮助和指导，确保广大员速了解平台功能、提升日常使用技能。 细化模块管理 推进智慧建高效力 重点核组织成员和员姓、性别、民族、入时间、出生日期、代表等信息，确保信息质量高、工作成效有力。分类管理平台。及时对各级基层组织上报的例外申请单进行线上、线下同步审核，掌握分类标准，确保组织和员分类管理工作发挥效。作用发挥平台。通过上更新日志、上量化考核、上风采推送、上发表建议等途径，积极发挥驻村首、驻村在乡村振兴一线施展本领、展现作为，有效现帮扶驻村日常管理络化、精准化、信息化。 深化督促考评 增强智慧建影响力 用好用活用足云平台，及时组织开展“”、主题日、等活动，并同步完善活动照片和活动记录，做到线下线上“同频共振”，确保各类员学习不断档、思想不掉队、组织不断线。充分运用云平台开展督导，每月查看“会一课”“发展员工作”“驻村工作”等开展情况和信息上传情况，对信息录入不及时、工作开展不认真的基层组织，及时提醒、发函、通报、约谈等方式，强化各基层组织对平台管理和应用的担当和执行力。结合“线上日常抽查、线下暗访督查、年终考核”等方式，分层分类建立台账记录，完善负面、正面、暗访“张”清单，形成的综合评价意见纳入年度建工作成效考核和绩效目标考核范围，充分发挥考核的指挥棒、方向标作用，扎推进基层建全面进步、全面过硬。