教你赚人生第一个1000万（下上）

阿傻

打铁佬 发表于 2012-1-19 20:01
傻哥我不贪，教我赚万把纸过年吧，拜托了，江湖救急呀。

哈，铁哥，铁哥。
认真看帖子内容，对你的经营必定有启发！

当我遇上你~

我暂时还是买注双色球先{:soso_e113:}

开错车

研究原子弹的没有卖茶叶蛋的收入高，修汽车的没有门前榕树头剪头发的好做。丽晶对面的万益凉茶最高峰日售凉茶万杯，吓死你咧！

黑烟斗

学下野先！~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

凉爽

学习学习

watchabc

阿傻，过完年去找你，手把手教我赚1000万。赚到后分你500万，绝不食言！如果你不满意，你六我四也行；再不满意，你七我三也行；再不满意，你八我二也行。{:soso_e113:}

阿傻

watchabc 发表于 2012-1-23 13:50
阿傻，过完年去找你，手把手教我赚1000万。赚到后分你500万，绝不食言！如果你不满意，你六我四也行；再不满 ...

来吧，娱乐至死的年代里，我们已经没有反刍的时间了。
1000万，在北京上海，也只是两套房子的事而已~

来吧，正需要人手呢~
嘻嘻~

阿傻

当然,我估计有人会反驳说:国美的方式不可复制到每个领域。废话,否则我们还谈商业逻辑干什么?国美的扩张,能够非常快速,甚至是摧枯拉朽的态势,侵蚀到每个城市。B的鞋油恐怕就没这么幸运了。但各位起码明白该怎么对抗低利润率了吧?
       所以当我的朋友都在开饭馆、开网吧,说利润挺高的,我就是觉得不对劲。后来才明白,原来饭馆啊、网吧啊,都是把资金沉淀在实体硬件上了,即使赚到钱(一般而言,也都不是很火爆那种大钱),也无法通过同一模式扩张。所以资产的周转率始终上不去,故而那些家伙,通常都是“小钱赚到,大钱无缘。”

阿傻

所以关键是增长率。

       N多人啊,一说创业就想开个小饭馆。我最反对就在于,养家糊口开饭馆够了,赚1000万靠个小饭馆几乎不可能。为啥?随便干一干,干好点,第二年就没增长率啦!做连锁加盟同然是个办法,但需要的管理能力太高,干好了能赚一个亿,干不好就打回原形,所以根本不是目标1000万人士的好选择。
       要我选,我宁肯去组织个公司,专门给饭馆打扫卫生!(假设我提供的价值,饭馆需要的话)活计再没面子,毛利润再低,也比没增长率好。因为如果我的想法饭馆接受,想想看,我会有多大的增长空间?街上好多好多饭馆啊,起码三五年内不会饱和吧?
       而且,创业这件事,很多时候和韩乔生老师一样。韩老师解说足球是“眼睛看到了A,脑里想起了B,嘴中说出了C,观众以为他说的是D。”创业呢,往往是“你本来想干A,干着干着却做成了B,结果在C处赚到了钱,在D点上发了家。”
明不明白?空间的腾挪很巧妙,也很重要。
       不明白这个道理.你就很可能会把所有资源全都拴在一个赚10万就到顶的项目A上,例如开饭馆。脱不开身和心,就没机会往B跳了。人生不怕暂时低谷,低谷只要有奔头,机会到了一飞冲天;就怕玻璃天化板,好像有未来,却怎么也飞不出去。鸡肋啊!想干脆放弃吧,一算,哪敢啊?!到时你哭都来不及。

阿傻

怎样对抗低利润率?

      “净资产收益率=利润率×资产周转率”——看到这个公式,大家是否头痛?好不容易跑出学校了,又看到数学公式?!但这个公式,必须要解释解释,因为不懂这个核心道理的话,死都不知道自己是怎么死的。   
       “净资产收益率”,最简单的理解就是你的本钱赚同来多少。一年赚一亿美元对你来说是天文数字,对通用电气来说.伊梅尔特肯定会被董事会骂得咽气……不管大公司小公司,这一年成功的标准,赚多少先不谈,先要看你是靠多少本钱赚回来的。当然,我们谈创业,一开始的净资产都不高,要想增长快,就更需大幅提高每年的回报率。最好是每年1000%!可怎么提高呢?
       先看途径一:利润率。这个好理解。理论上讲,我们都喜欢卖高利润的东西.可现实中,最讨厌的动物出现了:你的竞争对手。他们总是卖得比你便宜,让你不得不更便宜——除非你是中石油、中国移动,能靠寡头垄断方式经营。所以,很多行业都不是想提高利润,就能提高利润的。
        这时,我们就要考虑途径二了:资产周转率。这个比率是靠“营业额除以资产”得来的。营业额大家都明白,那什么是“资产”?拿国美来说,最大资产应该是他们卖的电器啊——可恰恰他们牛B,大部分都是供应商垫的货。我记得他们的平均利润大概才1%多一点吧,但他们照样很赚钱——为啥?