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[【财经资讯】] 陈禹志:国企发展反映党的建设成效

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发表于 2016-12-29 10:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  新浪财经讯 “2016上海国资高峰论坛”于12月22日在上海举行。上海国有资本运营研究院研究员、国企治理研究中心副主任陈禹志出席并发言。他表示,要建立和完善中国特色现代国有企业制度,党对国企领导,这个企业发展好不好,能不能做大做强,关键是企业党的建设搞得怎么样,党的建设成效最后反应在国企,这个就是中国特色。
  以下为发言实录:
  中国特色现代国企制度,这是习总书记10月10日国企党建会议上提出的命题。大家可以看到中国特色,现代国有企业制度,什么是中国特色现代国有企业制度,我认为主要是两方面,一方面具有现代企业制度的一般特征,同时又具有中国特色这种特殊的鲜明特征。为了说明这个问题,我先要讲讲,一般的现代企业制度基本特征有什么。
  一,委托代理制。我们现代企业制度它从有限公司、股份公司出现以后,股东主要不是直接管理企业,而是采取委托职业经理人经营企业。这种委托代理关系现在我们国企实际上也是这个。国家并不经营,是委托政府,政府是委托国有资产监督管理机构,国资委也不经营企业,谁在经营企业,实际上是集团董事会,或者说是董事会的经营层。这种委托代理关系就是现代企业制度一种基本的特征,我们讲这种特征会引出什么问题,四大问题,信息不对称、股东和经营者之间、委托和代理者之间信息不对称,信息不对称会有道德风险,会出现内部人控制,会形成代理成本和监督成本问题。
  这些问题怎么解决?实际上各个国家都碰到这个问题,公司治理中间出现的问题怎么解决,OECD1999年通过OECD公司治理原则五项:1,公司确保股东利益。2,保护中小股东利益。3,公司确保利益相关者合法利益。4,公司信息股权状态,经营状况,财务状况,信息要公开。现在20号文件里面都有明确,今后国企信息都要上信息公开平台。5,股东委托方,董事、监事对股东、公司负责,加强对经营者监督。解决信息不对称问题,首先就是要信息公开,这五项是OECD提出的,实际上各个国家都对公司治理提出了明确治理要求和解决方法。
  我们国家的公司法、国资法,上市公司指引,确立了我们国家治理的,我认为有六大特征。
  第一,我们明确企业要承担社会责任,这个企业不仅仅是国有企业,对所有企业提出的。
  第二,股东不能滥用权利。公司法里面规定两项。
  第三,董事会是一个集体决策,集体行权的机构。
  第四,监事会赋予更大监督权限和职能。公司法2005年底修改,2006年执行。
  第五,公司法里实际上有确定党组织在公司治理当中地位和作用。公司法讲企业要设立党的组织,党组织按照党章开展活动,企业要为党组织活动开展提供条件和方便。这是公司法里面明确的。实际上我们法律里面都已经规范了。
  第六,职工参与治理,我们所以是职工董事,职工监事,你参与到董事会决策当中,参与监事会监督当中,这是我们讲的一般的规律。
  除了基本特征以外,我们还有鲜明的个性体征,这就是中国特色问题。中国特色实际上这次10月10日习总书记讲话里面,我认为是明确了我们现代国企治理的特点。这就是我们讲企业党组织领导核心和政治核心作用。这个大家提出现在讲两个作用,我们家称“两核”作用,现在提领导核心和政治核心,20号文件里面明确了,去年5月份中共中央国务院关于深化国企改革指导意见,简称20号文件,这里面明确企业发挥四个作用:党组领导核心作用、党委政治核心作用、党支部战略堡垒作用、党员先锋模范作用。
  作为企业来讲,党组在党章里面明确规定,党组是起领导核心作用,什么是党组,中央和地方机关,人民团体,重要经济组织,这个规定是党组。党组起什么作用,党组起领导核心作用。你是党委,党委是政治核心作用,这是党章里面明确规定。所以我觉得习总书记提出来是按照我们的法律,按照党章来提。现在怎么变成双核作用,有人就问我们企业是不是就是领导核心作用,你再仔细看看,实际上讲得很明确,是总的来说,我们企业党组织起领导核心和政治核心。
  所以习总书记讲,我们中国现代国企制度,把党的领导融入公司治理各个环节,党组织是内嵌公司治理结构中间。明确和落实多组织在公司治理结构中的法定地位,做到组织落实、干部落实责任明确,监督严格。这是中国特色。国外任何一个,包括我们到新加坡,他的执政党在企业里面没有地位作用,我们去了解过。但是我们中国特色我们是党的领导,党对国企领导。如果这个企业发展好不好,能不能做大做强,关键是企业党的建设搞得怎么样。党的建设成效最后反应在这个国企,这个就是中国特色。
  第二个中国特色是职工参与。我们是一个民主管理制度,我们民主管理制度这是我们国企优良传统。公司法里面规定,职工要参与治理。这是明确职工民主管理,职工代表大会参与公司治理,是坚持全心全意依靠工人阶级,这是党的基本原则。是坚持党对国企领导内在要求,这两个方面是我们中国特色。其他国家也有,职工参与也有,德国有职工代表,但是没有和民主管理制度是联起来,仅仅是作为一方参与治理。完善国企治理举措,实际上国企治理我们认为有六大治理主体,这六大治理主体,现在重点要完善或者是加强的是3个方面。
  第一,发挥企业党组织双核作用,明确国企党组织在公司治理中法律地位。这是法律和党章里面都有的,现在我们要做的事情,你要把党建,党组织在公司治理中的地位和作用,它的职责,它的意识规则,它在公司中决策执行监督中职责是什么,你要在章程里面给它明确出来。
  第二,习总书记讲话里面说到,你是发挥领导核心,或者是政治核心作用,归结一点是把方向,管大局,保落实,
  第三,明确党组织执行监督各个环节的权限和工作方式,党组织发挥作用,制度化、组织化、具体化。你把党组织怎么在决策当中起作用,决策中间承担什么责任,你要用制度化方式规范起来。曾经国务院国资委党委在求是杂志上发表文章引起很大争议,企业党组织把企业重大决策内容要进行讨论,要提出意见和建议,交董事会进行决定。这句话引起很大的争议,我说实际上这个不需要争议,党章里面规定,企业党组织一种是领导核心作用,一种是政治核心作用,是直接参与公司决策。只不过我认为这个决策内容,它和董事会决策内容,他可以是合一,可以是交叉,可以是分开,根据各自的任务和目标要求不一样。
  党管干部,党的干部决策问题,肯定是在党委会要形成决策,也可能在董事会里面或者是其他行政干部安排,但要形成决策。这两个决策之间是什么关系,有一个程序问题。有一个互相关联问题,这些问题实际上都要有制度化方式规范起来,所以我讲一个好的国有企业要两治,哪两治?一个是公司章程,这个是各自权益义务和责任,实际上用制度化方式规范起来。要根据自己的情况。你的职责权限究竟是什么,董事会职责权限是什么,总经理职责权限是什么,都不一样的,各个公司都不一样。在章程里面都要有明确,所以章程2005年底公司法修改,有20多处明确是在公司章程里面进行明确,法定代表人原来是董事长,现在可以是董事长,可以是执行董事,可以是总经理。公司章程要明确对外投资总额,担保总额,是董事会决定还是总经理决定,都要在章程里面明确。
  第二,治理制度,我们治理主体董事会、经营层、监事会还有就是党组织。有各自的权利责任义务,他的意识规则在我们公司治理制度中间都要明确,而且制度之间要无缝衔接。所以公司治理有许多事情我们要做的。我们现在一谈就变成了好像是党委会权利大,还是董事会权利大,实际上不存在这个问题。这个就是要按照这个公司,结合你自己的实际情况,你要把董事会它的规则,相互规则怎么样,关系怎么样,你要明确这些。
  我们现在要按照这种依法办事,依制度办事,不然就是今天领导可以这样说,明天领导可以那样说,这个公司发展就很难了。我们要有一套规则,这个规则是按照中国特色治理规则,要给大家放进去。还有党建就是党要管党,从严治党。党建的主要职责,首先党的干部要管理好,他们的人才是复合型人才。这个党的干部和行政干部是一种复合型人才,我们现在这个企业高管履行职责,按照法律要勤勉要忠诚,实际上党的纪律都给你规定了,所以你可以看看党的干部廉洁规定,与公司法里面提出的完全一致。我们党的纪律是严于法律法规。所以我们如果党管党,管住党员干部,我们这个公司治理肯定要比其他一般公司治理完善。因为我们有党的纪律,所以这个问题我想稍微展开一点。
  第二,我们公司治理中间就是董事会建设。22号文件提出重点是推进董事会建设。为什么推进董事会建设,关键是要形成科学、民主、有效决策机制,这种机制形成,就是要落实完善董事会职责,这个落实董事会职责我们是两种,一种是法律里面规定董事会拥有权限,聘请经理,根据经理提名聘请财务,决定他们的报酬,这个怎么落实;如果你是国有独资公司,实际上出资人是国资委,国资委是行使股东会权利,按照国资法和公司法可以把部分股东会权利授予董事会,所以涉及到企业经营决策,应该是国资委授予独资公司董事会。所以我们讲国资委不是放权,不是行政机构,应该是授权,这个授权是国资公司董事会他的权限根据董事方授予权限很大。国资委主要管你派出去董事监事你怎么管理,怎么考核,怎么要求,要管这个事情。这样董事会才能够真正成为治理核心,决策中枢,责任的主体。
  第三,我们现在也是薄弱环节,完善国企参与制,我们现在有董事制度和监事制度,但是我们大部分是形式上的,因为怎么按照代表职工利益参与到公司决策当中,我们实际上现在还没有形成这样一种机制,也就是说职工董事这个当中是履行职责,没有特殊规范,因为是受职工委托,代表职工利益,对职工代表负责,我们这条线还没有串联起来。所以我们要探索职工董事、职工监事履行职责的特别方面。
  我曾经参加一次职工董事、监事研讨会,国家法工委员副主任也参加,我当时提出我们现在职工董事,问题是职工民主方式产生,现在民主方式产生,有没有积极性,实际上一般没有积极性。因为这个职工董事在哪里反应出来代表职工利益,反应不出来。我们现在用一种方式,用工会代表职工和行政谈判工资制度,这可能不是符合中国企业的现实。工会是代表职工利益,行政、党委不代表职工利益。国外工会为什么可以和老板谈判,因为他完全是代表工人利益,他工会如果是高管就不能加入工会,完全是两种利益主体,我们不一样。
  职工利益怎么来代表,通过什么方式,就是可以用,比如说董事会审议要实际到职工利益的体验,职工董事把体验带到董事会上,听取董事会意见,如这个提议与董事会相差甚远,或者是分歧很大,那么公司有没有一个提议权,暂缓、表决这个提案,董事会再去磋商平衡。我们现在体现不出来职工董事能够代表职工利益,这些问题是值得探讨,特别是现在碰到一些新问题,但是都说到员工持股问题。你如果有一部分比如10%的核心员工持股,这些核心员工是不是在一般员工范畴里面,应该是进入到治理代表哪一方利益总结,能否代表职工利益,还有一种集团70%是员工持股,我认为现在有许多新做法我们都要研究这个问题,职工70%持股,这个中间是否能形成了一个25人管理委员会,其实这个管理委员会它和我们董事会决策有什么关系。要不要影响我们董事会,涉及到职工利益方面的决策是否有影响。这些都是新的问题,我们要很好按照现在习总书记讲话我们要很好的研究,鼓励职工代表有序参与公司治理。
  完善国企治理制度是一个改革发展建设过程,探索中国特色企业制度,使现代企业制度比一般企业制度更完善更有效。真正按照这个要求做你就是更完善更有效。形成治理原则,按照治理原则执政明确,有效监督制度结构,关键治理结构职责都要很明确。按照治理规律形成国企科学决策机制,风险控制机制,发展动力机制和激励约束机制。我们现在都在往这方面努力,但是要形成一种机制性,我们还需要按照现在公司治理的要求来不断完善。谢谢大家。
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