潘卫东：综合化金融服务实体经济发展

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浦发银行副行长、上海国际信托董事长潘卫东

浦发银行副行长、上海国际信托董事长潘卫东
　　新浪财经讯 由解放日报社、上海国有资本运营研究院、上海市经济管理干部学院主办，上海国资杂志社媒体主办的“2016上海国资高峰论坛”于12月22日在上海举行。浦发银行副行长、上海国际信托董事长潘卫东出席并发言。他分享了浦发银行在利用综合金融服务实体经济方面的做法，围绕上海国企改革最新要求，创新推出国资改革金融服务综合方案，包括产融结合，资产盘活，所有制改革，走出去金融支持，财务监管，互联网+六大特色子方案，20项特色产品，为上海国企改革提供一揽子综合化金融服务。
　　以下为发言实录：
　　尊敬各位领导，各位嘉宾大家上午好！今年根据上海市委市政府决策布局，浦发银行正式加入上海市国资系大家庭，借此机会分享一下浦发银行在利用综合金融服务实体经济，助力国资国企改革方面的做法，希望提供一些有利的借鉴，讲三个方面。
　　第一，综合化金融服务主要特色。我们希望能够充分体现六化归一化战略发展思路。六化是我们十三五规划中提到的战略并要全面提升综合化服务能力。在市委市政府关心支持下，浦发银行完成对上海信托收购，经营领域除了银行主业将拓展信托、基金、租赁等方面。现在经营格局已经基本形成，将依托国际化战略，有效整合我们的离岸自贸区与海外银行，努力构建多层次金融体系。
　　第二，打造一站式综合化服务能力。综合化不是业务组合集群化，是努力为客户提供一站式金融服务方案，成为客户金融管家。目前我们正在推进线上线下，通过做强交易银行，投行与资管，同业与托管三类业务，做大零售业务与小微业务非信贷资产，子公司与国际业务，打造一站式综合化产品服务体系，有效提升综合化金融服务能力。
　　第三，高度的历史使命感服务经济社会痛点需求。 努力服务国家区域战略和基础设施，提供开放式金融、贸易金融、融资租赁等服务。努力服务产业结构调整和转型升级。努力服务金融改革深化和上海国际金融中心建设，提供产品创新，金融交易，风险识别，产品定价和交易清算等金融服务。以上海建设全球科创中心为契机，加大对国家战略支持力度。借助互联网金融等领域创新努力服务三农发展，促进普惠金融。
　　发挥综合化金融优势，助力上海国资国企改革，我们要努力成为金融领域服务上海经济社会发展的主力军。最近围绕上海国企改革最新要求，结合上海国际需求，创新推出国资改革金融服务综合方案。包括产融结合，资产盘活，所有制改革，走出去金融支持，财务监管，互联网+六大特色子方案，20项特色产品，为上海国企改革提供一揽子综合化金融服务。
　　讲四个例子，第一助力国企资产盘活并购重组提升竞争力。比如中国远洋合并中国海运，浦发银行通过并购融资服务一方面帮助中国远洋实现集团内同类企业市场化并购重组，另外一方面使得取得成功以后支持子公司发展。今年11月上海分行发放并购贷款123亿元，为近一千家企业提供优质并购服务，累积并购交易金额8千亿元，我们也树立了优质金融并购服务品牌。
　　第二，国企混合所有制改革。财务顾问，基金托管，融资方面提供支持，实现国有资本保值增值，又实现了股权多元化，促进企业经营机制更加市场化。
　　第三案例，为国企走出去提供金融支持。不光有成熟的并购金融方案和跨境服务，还可以充分利用上海自贸区具备的连接境内外，覆盖本外币自由汇兑的方式，有一个创新+组合服务。这方面成功参与支持腾讯完成86亿美元境外并购项目。不光贷款还有美元、结构化产品都参与了。
　　第四案例，我们响应国家战略，支持企业互联网+的发展，我们充分利用互联网、物联网等新一代互联网技术，在国企推出云系列、线上供应链融资三大互联网+创新产品，已经帮助上海大型国有集团传统线了下服务，实现网上7X24小时支付，减少人力资源投入，优化客户体验。这个项目在全国开始推广，很多大企业在逐步享受我们提供的非常好的服务，大大节约他们的成本。
　　做好国资国企改革具体举措，第一，加强集团化协同发展，进一步提升服务实体经济能力，在融资方面有安排通过股债股权方式超过一万亿融资，未来是靠创新，浦发银行信用卡，我们的信用卡今年网上获客超过20%，我们线下占比只有25%，这个模式在整个中国信用卡行业是最领先的。我们知道这一点完全是数字化和集约化做到的。相信我们会把这个能力化为我们对企业客户未来创新提供更好的技术和业务支持。
　　加强创新变革，进一步释放活力，助推国企改革。我们希望成为一家全球资产管理和财务服务管理商，我们是要挑战海外，制定高远目标，做到这一点就是体制创新，相信我们这方面成熟经验，也会化为浦发银行对国企能够提供更高效，更便捷的服务。树立，优化我们浦发银行国资化的品牌，谢谢大家。
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