董国勇：供应链金融线下交易是根本|互联网金融论坛|普惠金融论坛|互联网金融研究院

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华金在线董事长、东华软件副总裁董国勇

华金在线董事长、东华软件副总裁董国勇
　　新浪财经讯 “2017中关村互联网金融论坛暨第四届普惠金融论坛”于12月23日在北京召开，华金在线董事长、东华软件副总裁董国勇出席并发言。其表示供应链金融线下实体交易是根本，线上只是做了一个撮合而已，要抓住本质。
　　其表示供应链金融跟传统的金融有三个区别，业务主题不同，受信模式不同，业务模式不同。
　　董国勇称，原来的金融以金融企业为主题，现在核心企业变成了主题，金融市场成为了核心企业辅助的工具。第二是授信主题，原来授信主题是一家银行对多个企业，现在是以核心企业为主，让核心企业往下分散，这样授信主题发生了变化。业务主题也发生了变化，传统供应链金融是O2O模式，线下体验，线上交易。但供应链这块并不是只为了线上的交易，线下实体交易还是根本，线上只是做了一个撮合而已，要抓住本质。
　　谈到供应链金融的生存空间，董国勇表示有四个套利差：
　　第一、信用差，核心企业可以低成本、很容易的拿到资金，但是小企业可能高于大企业好几倍的成长都拿不到，这种模式下就有了信用的差额。
　　第二、对行业的认知的差别。只有行业核心企业最了解这个行业，比金融企业要了解的多，基于此，风险控制是比较好的。
　　第三、模式的问题。在正常的情况下，银行要的是抵押，交易成本是非常高的。而供应链做的是动产抵押，做的是应收帐款，这样应收帐款就变的非常的灵活，通过模式不一样，就增加了利率的空间。
　　第四、生态差。谁在更统领一个领域的生态，在生态里面就可以获得更多的信息，获得更多的资金，获得更多的支持。
　　董国勇也指出做供应链金融要有以下几个基础：
　　第一、大产业，必须有一个产业链。第二、弱的上下游，必须有弱的上下游才有生存的空间，如果上下游获取资金的能力非常强，空间就很小。“解决他们融资的痛点，他们的痛点越痛，解决起来就越有效果。”第三、强控制力，供应商能够做到解决他们痛点的能力。第四、低成本、高杠杆，这样才有产业的价值。
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