大茂名网

 找回密码
 用户注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 803|回复: 0

[【财经资讯】] 如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

[复制链接]

6343

主题

1万

帖子

2万

积分

钻石元老

Rank: 24Rank: 24Rank: 24Rank: 24Rank: 24Rank: 24

积分
25875
发表于 2016-12-7 10:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册登陆,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?用户注册

x
  12月2日,由BOSS聘与中欧商业评论共同主办的“共享经济的商业模式创新·暨共享经济时代的人才发展论坛”在上海浦西洲际酒店成功举办。论坛大咖云集,国内知名商学院教授、企业家和人力资源总监等近三百人参加了本次活动,共同探讨第三次人才危机下,如何通过共享经济的商业模式创新和人才发展,迎接共享经济伟大时代的到来。

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

  博尔捷集团董事长、BOSS聘联合创始人侯正宇先生认为,中国经济的转型升级,使得中国面临 “第三次人才危机”,第三次人才危机主要体现在缺乏“具备创新综合能力”的精英。只有招聘到具备创新能力的精英,才能从根本上解决第三次人才危机。侯正宇表示,分享经济时代的来临降低了“创业”的门槛,作为一个在人力资源行业的深耕者和连续创业者,我们打造了一个新的猎头共享平台BOSS聘,就是分享经济中“微创业”的代表,将人才与BOSS高效无缝地链接起来,从而成为解决精英招聘的有效平台,成为第三次人才危机的解决之道。

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

  侯正宇表示,BOSS聘这种商业模式也得到了资本的青睐,BOSS聘所属博尔捷集团旗下分公司欧孚科技刚刚在新三板挂牌,希望能借助资本的力量把创新的步子迈得更快一点。
  中欧国际工商学院原院长、中天管理学教席教授朱晓明教授也做了题为《分享经济:走向智能与算法经济》的演讲,他表示:“分享经济为双创提供了一种新思维,即充分利用自身资源,又通过互联网不断降低原始投资成本,创造出更多的商业模式和生活方式。”他以Uber和亚马逊为例进行了解析。他表示,分享经济走向算法经济和智能经济,人才将是非常关键的瓶颈口。分享经济或许有机会在算法经济与智能经济、技术创新+模式创新、创新人力资源与人才管理等方向出现下一个风口。

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

  本次论坛由上海市静安区人社局副局长的潘红眉先生致欢迎辞。

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

  中欧国际工商学院管理学实践教授、中欧创业营课程主任龚焱,一嗨租车执行副总裁、首席战略官蔡礼洪博士,途家网副总裁杨海先生,好屋中国首席品牌官CBO曹时彪先生等也先后发表了精彩的主题演讲。
  复旦大学管理学院教授、博士生导师姚凯博士主持圆桌讨论,与玫琳凯(中国)人力资源副总裁袁纯女士、诺亚财富HRVP张先超先生,瀛之杰汽车咨询(IDEO)董事长兼CEO庞勇先生,博尔捷人才研究院首席研究员、BOSS聘首席人才官赵筠博士,瑞慈医疗集团人力资源中心总经理张志强 先生,诚泰融资租赁首席人才官路卫东先生,共同讨论“共享经济时代下的人才发展”这一主题。
  中欧国际工商学院龚焱教授的精彩演讲《共享经济时代的商业模式创新》,他在演讲中表示,体验的解构与重构,碎片化时间与闲置资产的价值重新释放,以及连接的解构与重构,这三重标准是判断一个分享经济模式是否成立的框架。龚焱教授提出:“设计美学的基本原则——最好的用户体验是‘用户用最少的动作来达到最大的体验闭环’。从价值重构的角度来说,我们如何对个人碎片化时间以及闲置资产进行价值重构,这里就涉及到三重价值,信用机制、撮合机制和价值机制。”

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

  一嗨租车执行副总裁、首席战略官蔡礼洪博士发表了题为《一嗨出行共享》的主题演讲,蔡博士表示:2016年第三季度一嗨租车在成立十年来,首次实现盈利(3000万)。一切不盈利的商业模式都是不可持续的。共享经济也同样如此,需要公益心态和商业手法。无人驾驶将是汽车行业下一个最大的颠覆者,现在行业的宠儿可能成为在很快的将来成为弃儿。途家网副总裁杨海先生发表了《住宿分享在中国——途家的商业逻辑与实践》,从个案的角度对共享经济的商业模式进行解析。共享经济是由资源驱动,信任问题需要因地制宜把产品和服务做精做细。途家已经覆盖国内290个目的地和海外1025个目的地,在线房源超过43万套。

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

  好屋中国首席品牌官CBO曹时彪先生发表主题演讲《“共”“享”之道》,曹总分析了共享经济的前景,谈到了共享经济的衍生形态,并列举了经典案例进行解读。他提出,共享经济不仅只是构建一种新的商业模式,它还在根本性地重新构建人与人之间的关系,形成新的文化。

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

  途家网副总裁杨海先生发表了《住宿分享在中国——途家的商业逻辑与实践》,从个案的角度对共享经济的商业模式进行解析。共享经济是由资源驱动,信任问题需要因地制宜把产品和服务做精做细。

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

  圆桌论坛的几位嘉宾就“共享经济时代下的人才发展”这一主题,展开了精彩的讨论,并达成共识,大家认为,共享经济时代的发展需要人才驱动,因此,创新型人才是企业竞争的核心所在。

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

  本次大型论坛活动由“BOSS聘”与“中欧商业评论”联合举办,由博尔捷人力资源集团、胡润百富协办,同时还得到了上海人才行业协会、全国工商联EMBA联盟人才委员会、中欧校友人力资源管理研究会、交大安泰人才协会等协会的支持。人民网、新浪网、搜狐网、腾讯网、今日头条、网易新闻、第一财经、东方财经、和讯网、第一资源等多家媒体单位参加了本次论坛活动,现场采访到场的专家教授,并对活动进行了全方位地跟踪报道。

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

  博尔捷人力资源集团
  博尔捷人力资源集团成立于2003年1月,历经十多年持续地创新研发,已从传统的人力资源外包服务公司,发展成为拥有移动互联网思维,并建立了O2O商业模式的人才公司。博尔捷集团总部位于上海,在北京、广州、深圳、武汉、苏州、南京等城市开设46家分子公司,依托覆盖全国重点城市的地面平台和网络平台,致力于为客户提供更专业的人力资源解决方案。集团从事五大系列产品:人力&业务外包、视聘&兼职、精英猎头、咨询&培训、人力资源产业园运营。2015年,博尔捷位列上海人力资源服务业百强企业第七,民营第一;2016年8月获年度中国HRO排行榜十强,民营前三。我们正在努力成为更国际的中国人才公司。

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

如何度过第三次人才危机 共享经济时代需要商业模式创新

  BOSS聘
  BOSS聘是中国第一家精英直聘的总裁服务平台。
  旨在解决企业和精英招应聘的痛点,依托“三度人脉网”,快速形成精英数据,通过大数据实现激活资源、及时反应、精准匹配。
  BOSS聘是依据共享经济的模式,整合了多专业领域的自由职业者作为我们的业务合伙人,旨在成为猎头领域的UBER。
  新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。
进入【新浪财经股吧】讨论
爱上大茂名,喜当大猫友,吃喝玩乐事,天天乐开怀!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 用户注册

本版积分规则

QQ|客服:0668-2886677QQ:75281068|大茂微博|小黑屋|手机版|Archiver|大茂名网 ( 粤ICP备18149867号 )茂名市大茂科技有限公司 版权所有 

GMT+8, 2024-11-18 07:52 , Processed in 0.100099 second(s), 11 queries , Redis On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表