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[【财经资讯】] 杨兵兵:28定律已过时 普惠金融成银行主驱动力|第十二届北京国际金融博览会|2016北京 ...

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发表于 2016-10-31 10:47 | 显示全部楼层 |阅读模式

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中国光大银行电子银行部总经理杨兵兵

中国光大银行电子银行部总经理杨兵兵
中国光大银行电子银行部总经理杨兵兵
  新浪财经讯 “2016中国金融年度论坛”于10月27-30日在北京举行,中国光大银行电子银行部总经理杨兵兵出席并发言。其指出,互联网技术变革之下,如果银行还一味地按照原来的“二八定律”来做的话,会走向死胡同,现在银行的主驱动力是来自于普惠金融。这个主驱动力下,银行发展模式是来自智慧金融和开放金融。
  以下为发言实录:
  杨兵兵:大家上午好!非常感谢组委会的邀请,今天有机会在这里跟大家分享一下我们对于金融发展的一个思考。
  技术演进到底对银行有什么影响?这是我们自己分析的,未必非常准确,我试图把它们找到一个对应,我们可以看到当技术快速发展的过程,它会促进实体经济的变化,当实体经济发生了转变的时候,它会促进金融的发展。我们可以看到最初的技术对应最初的金融需求和金融服务,随着一种转变,我们现在经常说银行的三大基础:存、汇、贷,其实是来自于不同技术时代逐渐的衍变过程。
  到了计算机时代,我们突然发现金融想象的边界无穷之大,这时候金融的发展速度非常快,有更多的在存、汇、贷的基础上衍生出更多的金融产品,我们可以看到这就是金融和技术的相生相长的一个关系。技术和金融是一个相生相长的关系,相生相长的关系走到今天,就走到了我们互联网时代,从计算机时代的前身到了互联网这个时代。
  我们总结为我们对金融的影响,客户的互联网化、发展的多元化、竞争的跨界化,同时也带来了风险的复杂化。
  互联网时代带来的抽象的影响具化到金融行业的一个影响,银行这么多年都是来自于网点的,后来有了网上银行,但网上银行仅仅是一个网点的线上化而已。后来银行都在做所谓的智能网点、网点转型等等业务。金融从业人员想到的是所谓的互联网无非就是把线下客户线上化,这其实这只是互联网的一半。还有一半是我们从互联网上获得客户以后把他们带到线下来,这是另外一半,当这一阴一阳都有的时候才是一个完整的体系。
  技术到了今天,如果还保持,或者一味地按照原来的“二八定律”来做的话,银行会走向死胡同,所以我们要做的是主驱动力是来自于普惠金融。这个主驱动力下,我们应该有个发展模式是来自智慧金融和开放金融,而开放金融的本意是来自于互联网的一种思维方式。
  第三个是承载的渠道,我们原来说的手机银行、网银等等,这都是我们认为是传统的电子渠道,是行内的渠道,我现在需要有行外的渠道,我们还需要有平台带来的渠道,这是从承载的渠道。最后一个是银行传统的优势,我们不能放弃,我们有业务规模,业务规模的内含的是我们网点的优势,还有银行作为一家中介机构自然因为许可证带来的信用基础,这都是我们的优势。
  我们看从主驱动到发展策略,到渠道承载,再到传统优势的发挥,如果我们倒过来看,我们利用好传统的优势,搭建新的渠道,出发成开放和智慧两个金融的出发,最后达到普惠金融的终点,而普惠金融的终点将是我们新金融的起点。我们要想做到普惠金融必须得有智慧金融和开放金融的助力,才能最终实现普惠金融。如果这种数字化的发展得不到更广泛的支持,包括监管,包括法律,包括政府,其实这种智慧金融和开放金融很难实现。
  我们一直在想着践行其中,利用下面这点时间,把我们践行的情况再跟大家汇报一下,我了解今天我们在座的有很多银行的、政府,还有好多是互联网公司,这些都是我们光大银行在践行互联网发展的过程中,我们需要的合作伙伴。
  这个是我们的一个发展策略,我们可能跟很多银行会略有不同,因为我们给自己的定位是什么?我们希望成为互联网金融的服务商。光大银行希望成为互联网金融的服务商,互联网金融刚才的定义已经有了,我们很多来自于技术公司,拥有很好的技术、拥有很好的思维,进而带来很好的流量,需要我们的一些金融资源、金融许可、金融服务、金融功能等等,由我们来为大家提供,在这个方面我们还是有我们的一些特长。
  刚才我们讲了,我们互联网金融更多的,包括互联网金融公司都在推动的是普惠金融,所以我们的目标也是这样,只是我们想在实现这个目标的过程中和更多的机构大家一起来合作。
  谢谢大家!
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