张明贵：八年时间 我从一线员工成长到一把手|新希望|刘畅|拜见偶像

香蕉

新希望地产总裁张明贵

新希望地产总裁张明贵
　　新浪财经讯 “新希望集团2017年校园招聘北大宣讲会”今日举行。新希望地产总裁张明贵出席并演讲。
　　以下为演讲实录：
　　张明贵：尊敬的北大的领导们、老师们，以及北大和周边的同学们，大家晚上好！我想利用有限的时间给在座的朋友分享我眼中的新希望。
　　刚才新希望是一连串的数据，30个国家、八万人，600多家公司。我今天讲的关键词是“我的变化”，以及这个背后变化的原因，和支撑这个原因的原因。我讲的俗气一点，也是在座各位学子们希望听到的事情，我大概有这么几个变化。 我是2008年中国地质大学研究生毕业，作为新希望集团第二届管理培训生加入了集团，我是一个人进来的，到今天成了三个人，娶了一个大学的教授，也有了一个孩子，很知足了。我到了中国最大的农业企业，离着土地很近，确实娶了一个白富美，这是第一个变化。
　　第二个变化，大家也知道，也有很多专家学者跟我讲，今天摧毁这一代年轻人最大的杀手，尤其在北上广深，有可能是坚不可摧的房价。我毕业的时候，作为寒门子弟还没有房，后来有了一百多平米的房子，再后来有了三百多平米的房子，这个房子的地点是在北京。
　　第三个变化，毕业的时候，每天要从五道口地铁站到建国门上班，那个时候就靠地铁代步，到今天靠四个轱辘，也有了自己的车辆。
　　第四个变化，刚毕业的时候作为集团最基层的员工，作为新希望集团驻京办事处的行政人员，核心就是伺候好领导，同时整理好办公室的相关文件和后勤服务。从这个岗位开始到今天为止，我自己算了算应该经历了9个岗位，从开始驻京办的人员到后面营销、采购，到驻京办负责人，后来接畅总的班做办公室主任，后来到了做集团的总裁，从1到9给了自己的非常多的经历。
　　前面的变化是我的职位的变化，我今天负责推动集团的工作包括几个板块，一个是集团整体的地产经营管理工作，包括今天集团发展的产业，旅游、健康、教育、文化、体育设施都是我具体负责推动，这应该是我在新希望发生的，这些变化不是今天发生的，这是两三年前变化的。
　　第二个，这些变化的原因是如何做到的？站在我个人的角度想一想蛮简单，就是三个关键词，第一个，平台好、靠自己够勤奋，我是一个非常勤奋的学生，来自农村，寒门子弟，这八年来，我没有特殊情况几乎没有请假，包括婚假、产假、法定节假日停不下来，我确实八年如一日坚持到现在。
　　第二，还是够踏实。不管任何你喜欢的，不喜欢的，我都会去做。也就是说，不是喜欢它才做它，而是做了它就喜欢它，而是要做好。
　　第三，就是要坚持。给大家讲一个更俗的，我2008年毕业的时候整个行业利润不高，一个月几千块钱的工资，也不敢湖吃海喝。我的同学有进投行的，有进咨询机构的，我那时候毕业一个月六七千块钱，同学们一年20、30万，他们经常勾引我，但我挡住了诱惑，我相信明天是美好的，未来是美好的。我今天房子、车子都有了，我都同学们也不错，年薪40万、50万，但我今天的收入可是啪啦啪啦的，我为什么能够做到？是因为坚持。埋头拉车，抬头看路，我在新希望不需要抬头看路，由新希望看路。
　　第三个，新希望的文化，也就是说让奋斗的年轻人，让勤奋的年轻人，让坚持的年轻人可以成功。我跟刘畅书记沟通非常地平等，甚至很不客气，因为我们心里是无私的，在这个平台上是快乐的，在这里找到非常好的工作平台，也可以找到非常好的生活空间，集团文化的正向、阳光，内部工作简单直接，人人平等。很多时候可以看到，很多体系里面，总裁、董事长听取汇报，一定总裁来讲，给老板汇报一定板块一把手来讲，在我们集团确实不是，可能给畅书记汇报的，永好董事长汇报是最年轻的来汇报，这个事情他干的，他讲的非常清楚，换一个集团就不行了，这是我们集团要求简单、直接、搞定就好了。
　　我用最简短的，最通俗的讲我眼中的新希望，我的变化以及变化如何做到的，以及支撑变化这种原因。我不知道能不能够传递在座的学子们你们眼中的新希望是什么，希望大家一起来体会我今天讲的是否真实，谢谢大家。
　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。
进入【新浪财经股吧】讨论