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半年报丨古越龙山营收8.66亿 净利8100万
8月11日晚间，浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司发布2016年上半年半年度报告。
报告显示：2016年1-6月实现营业收入8.66亿元，比上年同期增长 21.92%；净利润8100万元，比上年同期增长 15.84%。
半年报丨古越龙山营收8.66亿 净利8100万
董事会关于公司报告期内经营情况进行了讨论与分析。
2016 年上半年，公司针对经济形势变化和错综复杂的内外部环境，根据年初制定的经营目标，积极调整产品策略和营销策略，不断推进管理创新，努力提升公司运营效率，经过公司全体员工的共同努力，保持了稳定较快的发展势头。
报告期内完成的重点工作如下：
1、全力做好营销销售工作
进一步梳理公司产品，开发淘汰并进，淘汰、合并附价值低的老产品近百只，聚焦青瓷十年、金五年等产品，通过产品升级，逐步培育并形成明星主力产品，成效显著；继
续实施“百县增亿”活动，根据不同市场采取有针对性的营销策略，扩大铺货率并提高了产品知名度，主要产品金五年系列销量有大幅增长；
进一步做好网上销售工作，积极探索新的互联网营销模式，酒管家电子商务公司已于 5 月份开始营运，1－6 月份电商销售实现较大幅度增长。
2、有序推进重点项目建设
黄酒产业园一期工程顺利完工。一期工程 2 万吨黄酒生产技术升级项目已建设完成，各项配套设施已基本完善，总体进展情况较好以确保在 8 月底如期竣工投产；黄酒文化宣传平台顺利搭建。
电视剧《女儿红》主要为宣传黄酒文化而拍摄，目前已进入后期制作和发行阶段，正按计划推进中；国家黄酒工程技术中心顺利通过科技部验收。
工程中心自2011年12月被科技部批准进入建设期以来，在工程化能力建设、工程技术研发、开放服务、人才队伍建设和培养、对外交流合作等方面均取得了显著成效，实现了经济效益和社会效益“双丰收”。
3、加强完善企业内部管理
利用公司 ERP 系统平台建设，推行以计划为导向的生产管理方法，确保整个生产链的高效运作；
生产系统结合各生产厂实际，在原有计划基础上推出双周生产计划，进一步提高计划的准确性；
错时大修瓶酒灌装线，为合理有效配置生产资源创造条件；
以护航 G20 峰会为契机，结合公司安全生产工作，与下属各企业层层签订各类安全责任书，组织开展安全、消防、食品、环境“四位一体”安全大检查，开展“安全生产月”活动，对各生产厂实施消防“户籍化”管理及微型消防站建设，在企业平安创建中实现了护航 G20 峰会目的。
半年报丨古越龙山营收8.66亿 净利8100万
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发表于 2016-8-12 09:47
