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上海胜华电缆(集团)有限公司董事长张胜飞
上海胜华电缆(集团)有限公司董事长张胜飞
新浪财经讯 “2016年度全国企业家活动日暨中国企业家年会”于6月18日-19日在哈尔滨市举行。上海胜华电缆(集团)有限公司董事长张胜飞出席并演讲。
以下为演讲实录:
张胜飞:我是上海胜华电缆集团的,我在97年的时候收购了上海海星电缆厂,收购了上海浦江电缆厂等,我这个公司做电缆,品种在国内来说最齐全的。我现在回想起来,那时候的做法也是混合制。
混合经济对黑龙江来说,是很好的。老的地方虽然有困难,机会才多呢,不能说黑龙江省落后,相对来说有些环境来说是落后,企业家创业机会更多,我在10年的时候,也参与了哈尔滨电缆厂的改制,改制得也很成功。
改制以后,把好的机制和体制进行科学的结合,黑龙江就更有优势,比如黑龙江哈理工有电缆材料的专业,所以改制比较成功,技术都是现成的,还包括哈工大。
在这十几年走过来混合经济来说,的确对黑龙江来说,创新升级来讲,一定要全面深化老百姓的思想。省里也好、市里也好非常重视深化改革、混合经济,把企业家落户在这里,通过什么样的模式,什么样的方法,让老百姓知道企业家到黑龙江来,到黑龙江来,对他有什么样的好处呢?首先把这个问题要解决了,这个都是过程。过去在上海的时候也一样的,上海的环境也是很差的,老百姓认为就是来赚钱的,这个现象都是有的,我相信这是也有一个过程,我相信黑龙江一天会比一天好。
黑龙江因为老的企业多,必须要注入新的机制,才能发挥老工业基地经济发展,现成的,这个东西已经是现成的了,厂房、技术、人才,只要是注入它的市场体制,我搞传统的我觉得很简单,一定说现在我根本就没有感觉到现在的经济环境这么恶劣,一是技术人才,区域人、管理人才,我的原因参与国有企业的改制,最大的优势是人才和管理体制非常完善,再加上民营企业的机制在创新,这两者的结合,东北混合经济是最有潜力的。
我相信在黑龙江的团队比南方更加稳定,混合经济肯定很有潜力的,哈尔滨潜力也很大,领导的确也很用心,会开完了,还有领导请我投资,这么有激情的人很少了。我在黑龙江、辽宁、安徽、宁夏、江西都有基地,我说像你这样的领导特别少了,有些纯属忽悠忽悠。所以说,黑龙江很务实,也是真正想干事,对企业家就是一个保证。我做过30多年的企业,就干自己熟悉的企业里面创新,不要学不懂的,等我学会菜都凉了,就对自己熟悉进行创新,创新一定要结合市场,创新的东西市场不要就是很倒霉的,一定要坚持自己熟悉的东西去创新去做事。
新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。
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