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[【财经资讯】] 曾启文:职业学校减少阻碍了制造业的发展|中国服务创新创业论坛|技术|人才

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金牌元老

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发表于 2016-6-15 11:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  新浪财经讯 “第四届京交会中国服务创新创业论坛”于2016年5月30日在北京举行,软通动力集团副总裁曾启文出席并发言。
  以下为发言实录:
  曾启文:讲讲个人的观点,工业4.0技术是蛮大的,自从早期的我们说AP2更早的时期,只有组合语言,也没有组合语言,那时候只有机器,我是从那时候接触到,我本科是读电机的,我是台湾人,所以这是整个过程,在台湾跟着台湾的经济发展,一直到它现在渐渐没落,经济上逐渐没落,其实我看到一个很关键的问题,我在这里看到蛮多新闻的,国家的政策的方向等等,我觉得都没有问题,可是比较少接触到的一点是所谓的人才的交易。
  我今天从两个方面谈,一个是人才交易的问题,一个是技术创新的问题,技术创新比较符合今天的题目,我觉得人才交易的问题最重要的,因为我对台湾比较了解,我拿台湾当做一个介绍,台湾是15年前开始教改,从10年前开始进入真正的教改,这10年来斩杀了我们所谓的技术人才,所有的人都想要坐办公桌,每个人都是本科毕业的,我们100个人去考试,他有103个人可以有本科去读,所以基本上考7分就可以进大学,也可以从大学毕业。这造成一个什么结果?职业学校不见了,很难招到人,没有技职员工,电焊这些最基本的,像车的设计引擎的,这些技术人才断层,就不见了。
  我们看看世界最先进的两个制造大国,一个是德国,一个是日本,基本上这两个国家的制造业会这么先进,或者技术传承做得这么好,因为我之前是在阿尔卡特做通信的,他们的总部是在法国,技术总部是在德国,基本上跟我接触的德国人,他们在公司工作都差不多10年,有一个已经做了快40年,从17岁就进阿尔卡特,跟我认识的那一年已经准备退休了,他在那家公司大概40年。其实技术的传承不是靠钱堆出来的,不是靠技术转移堆出来的,当然我们这些都是必要的东西,可是重点在于经验的传承,我们这么说好了,我们用同样一套设备,同样的一套人,同样的一套参数,搬到不同的地方,由不同公司管理,制造出来的东西绝对不一样。
  我再讲重要的一点,公司怎么把这些经验累积下来?这些人才不能让他退休,这些技术就不见了,其实我们国内也有非常好的技术的专长,这些技术的专长怎么让他的经验,让他的这些宝贵的知识可以一代一代地传承下去?不是只有电脑里面的,或者是书本上的,很重要的是手。这些的传承,工业4.0不管是大数据还是云计算,不管是机器学习还是3D打印,很多这种高端的科技跟互联网+的科技,这个只是工具协助你,让一个经验技术更进一步地去发挥,做出更好的东西来,所以我觉得在人才交易这一块,国内至少在这一块千万不要再让这样,互联网是一种线上的东西,线下也一样,互联网是实现你的梦想的,你要生活得好,要靠线下,所以李克强总理提到,我觉得他观察得非常仔细,而且政策也非常好,就是方向,你要结合线上跟线下,整个经济的带动靠什么。所以我觉得工业4.0最重要的第一步是人才交易,要真正把有用的人才留下。
  第二个方面我想谈的当然就是技术,我们有人才,有基石,有比较好的工具,假设他有很好的技艺或者技术,如何让他分享出去,如何积累,不是他自己本身的积累,甚至是说可以分享的其它友商还是相关产业的,这个当然要靠政府很大的努力。当然,我们有很多的联盟,很多的基金,我觉得这一块就是如何去把技术方面发挥出去。当然,转换动力这几年来在互联网的方面,尤其是在云计算方面,还有大数据服务方面,事实上我们投入了非常多的资源下去。其实云计算现在已经像EAT公有云的市场已经非常饱和,我们在整个产业部分,底层基础服务,现在整个趋势就是这种云计算的趋势。可是重点在于你的数据怎么保留下来,我们知道在一个制造的过程当中,从原料进来到产品进库,送到客户手里,这中间会产生非常非常多的数据。这些数据基本上不是只有制造过程而已,还是说后面的一些商业的分析,事实上这些都可以变成一个无形的资产,这些数据后续当然可以做非常多的应用,可是重点在于你要有办法搜集这些数据。
  其实工业4.0里面,大数据的部分理论上应该包含大数据本身,也包含所谓的物联网。其实蛮早以前,我本身也是做过ERP的技术顾问,我那时候在嘉兴,有一家做不锈钢螺丝的,而且做的不是一般的螺丝钉,而是工程用的,建桥、建大楼那种工程用的,所以都很大。其实这种螺丝在制作过程中间,每一家做的外形都一样,原料都一样,因为大家基本上进的不锈钢原料也都差不多。所以其实做出来的形状一样、原料一样,可是事实上为什么有的公司卖的不锈钢的螺丝被指定,尤其像欧美那种大型的建设,还有国内很多大型的建设,指定的就是固定的那几家,不会找别家,这里面有两个因素,第一个是你能不能配合工程,快速地制造出来,你要是说我做的非常的好,可是抱歉我一个月只能出一个货柜,问题是他一个月后要五个货柜,你怎么样提升你的产能。
  第二个当然就是我们所谓的质量的问题,同样的原材料,同样的机台,不同的师傅做出来的就是不一样,中间有非常非常多的因素,这些都是数据,温度等等那个过程就不说了,原材料进去到产品出来,就是一根螺丝,中间的程序大概25道,最孩子还压过叶酸。所以说那个过程事实上是很复杂的,每个机台工具全世界到处都买得到,师傅只要经过训练以后就可以操作。所以其实你说技术门槛高不高?不高,可是问题是做出来的真的是质量差异非常大。所以这中间每一个机台上面参数的调整非常的重要,这些都是数据。所以说我们从技术层面来看,如何利用这些最基础的工具,我们感觉比较low的东西,比较低端的东西,事实上是透过你支撑高端的技术让它发酵,因为还是要从底层往上打,所以基础没有打好,你有很好的技术,很好的工具,基本上也不会产生什么真正的大的文化。所以我们在整个支持工业4.0的设计上,从基础层、数据层一直到上面的应用层是一层层考量上来的,这也是我个人的一些经验的总结,代表我个人的观点,也不一定对。谢谢。
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