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[【财经资讯】] 妈妈爱果孙有刚:农产品一定要打通供应链|2016中国金融论坛|金融论坛|农村市场

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钻石元老

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发表于 2016-5-23 10:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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妈妈爱果CEO孙有刚

妈妈爱果CEO孙有刚
妈妈爱果CEO孙有刚
  新浪财经讯 “2016中国金融论坛”于5月20日-21日在北京召开。妈妈爱果CEO孙有刚出席并演讲。他表示他们是做供应链的,这个农产品一定要打通供应链。
  以下为会议实录:
  孙有刚:尊敬的主持人,各位领导各位嘉宾,大家下午好,我是妈妈爱果创始人CEO,我简单介绍一下我自己,我是青岛城业城实业股份有限公司创始人,我先介绍一下这个公司的基本情况,其实这个作为创始人,作为CEO,卖什么,讲什么不讲自己的品牌,其实这是一种犯罪,这是马云说的,青岛城业城公司总股本一千万股,主要就是大型成品供应链和供应链金融的一些业务,合作的伙伴基本上都是一些海尔啊,海信,还有港口,还有那个南车,这是我们公司2014和2013年的时候,最近三年获得的一些基本的一些荣誉,物流联合会是我们正负级单位,促进会也是国际上知名单位,2013年作为品牌中国创新奖。
  在公司挂牌前期,我们也做了一些准备,也和一些国内的大型机构建立了一些深入的合作,我们公司大概发展目标是这样,我先跟前面跟大家汇报一下,青岛城业城股份有限公司,今年在新三版成功挂牌,妈妈爱果品牌合并为自己的母公司,成为妈妈爱果股份公司,成功把传统物流提升为互联网供应链农产品公司,挂牌后,目前还是中国A股市场第一家水果类的互联网股份有限公司,实现大约在今年的10月份左右。
  这是我们旗下的一些业务,我们这个公司情况大约有十万平米的仓库,大约是这样,管理呢有,管理了大概有两三个亿的这个货物的流转,下面我跟大家介绍一下我们妈妈爱果这个品牌,2015年,妈妈爱果诞生,主要还是以中国农产品的滞销,2015年的11月份,山东的大蒜,还有山西的,山西的水果,还有干果进行了大量的直销,我们当时接到第一时间,我们派去了大部分员工,利用我们的平台帮助农产品的滞销,销售了大约八百多车,也就是几百万斤,然后山东的芹菜也是这样,我们去年去的时候,正赶上银行在收果农的家菜,有些人为了十几万的贷款被查封了,这种情况都比比皆是的,所以我们以前没有做供应链,现在觉得这其实真是一种犯罪,现在农村的基本情况,农产品的滞销问题确实很严重,作为我们深入进去以后,感觉到这个农产品的行业,这是我们国家目前为止,三农里面滞销是三农里最严重的一个课题。
  现在的传统农产品是,大约是五次加价,五次物流,才能到我们的用户手上,妈妈爱果的模式是什么,是传统模式的垂直店商,从场地到C端,我们去年帮助了这些农民,还有果农,把农产品,当时销路也差,我们当时妥了一批,目前看来当时是帮助了他们,我们也上了陕西日报头条,也对我们的事情进行了一些报道,说明农产品这个行业不是像大家想的那样,滞销就该死,不是这样,我们当时的时候,把农产品存下以后,果品现在,春节以后的价格应该是那会儿的三倍,两倍,就是说农产品还是有出入的,看你怎么玩这个问题。至于美国,发达国家现在百分之八十,可能这个数是去年的数,咱们国家是百分之二十,就是还有个百分之六十左右的一个空间跟发达国家比起来。
  2016年5月13日,京津冀,国务院有一个政策,这个政策就是对于加大了线上线下,最后一公里的一些补贴,这个补贴在百分之五十,这个还蛮大,这个百分之五十在京津冀地区做了一次试点,试点以后就要对这个,就要对这个行业进行一些洗牌性的政策区分,我们的商业模式大概是这样,产地的,产地的供应商会把一些果品发到我们的那个,发到我们检验中心,经过检验中心以后进行下一个环节的配送,一个分检仓会支持四个赏的供应,加盟商在一个层次内,会有一部分的加盟,我们把省级加盟商做了一次加盟外包,也就是说在座各位如果想要在你老家,或者在哪个市想进行加盟,这个没问题,一个省,一个市的利润点,我可以跟大家说一下,下面会有一个利润点,大约在一千多万,就是说你只加盟就可以,剩下的资金链我们可以解决掉。
  我们今天来得时候还是想讲一下农产品的现状,我刚才也讲了,我们还是最好还是讲一下自己,这也是我们今天上午在楼上的时候,讲的一个基本的原版,也是平时企业作为路演的资料,这个企业要想有社会责任,你要想为这个国家这个群体这个行业作出贡献,盈利模式是必不可少的,如果不盈利其他都是虚的,我们这个盈利模式跟其他的传统店商差不太多,沉淀资金就像阿里的一样,差价就是期货的差价,账期也是和淘宝的差不多。
  单店的成本是线下的,我们是一个店辐射两公里圈,平均一个店年利润大约在二十万左右,一个城市如果说我们跟你签了合同以后,把这个城市的加盟权给了你,这个城市的利润,应该是在一千多万一年,二线城市,模式相比呢,我们跟阿里确实没有什么比头,但是这个传统行业,我希望我们能跟大家分享一下,农业里面现在上规模一点的公司还蛮多的,但是没有一家上市公司,没有一家,问题是中国农业这个挺乱的,中间环节确实很长,最早的一家应该是深圳一家公司,它现在在去年的时候,刚刚植入了互联网,原来这个公司也是,这一年增长了二十多个亿,这个它是个纯互联网公司,也是个农业供应链公司,虽然它市值高,但是目前为止融资能力还蛮强的,企业没有刺激它就不正常了,妈妈爱果有一定的优势,我们开的是线下店辐射两公里,这个是加盟商自己解决的,线上下单,线下送货,自己解决,所以主要我们有个互联网公司,我们有一个挂牌公司,我们这个挂牌公司挂完牌以后,回头进行整合的时候,有一个自己的壳,也不算壳吧,也算升级版,像苏宁一样,苏宁是苏宁营商,我们这个农产品公司挺多,但是水果的股份公司就很少,水果频率还是非常高的。
  现在这个水果,一线城市有几个地方的营业额还蛮惊人的,苏州就有一家,大家可以去看看,就是我们现在联合创始人他们以前创业,一天三十多万,一年一个多亿,大家想想一个水果店,销售一个多亿,二线城市也就是二三十万很正常。
  我还想跟大家讲一下,我们为什么去做农业,中国目前为止,真的高大上的行业都被人家玩了,都被人家干了,并且那些频率,频率太高的,机会也不太多了,我们是做供应链的,这个农产品一定要打通供应链。跟我个人也有一定关系,因为我也是从农村出来的,因为这个农民在这些年改革开放过程中,农民得到的实惠,谢谢大家。
  新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。
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