未来几年企业要特别关心商业丛林新法则|2016中国绿公司年会|中国绿公司年会|绿公司年 ...

我这萌萌的家

　　“物竞天择”的淘汰法则正在发生变化，那些能够提出并引导新法则的企业们脱颖而出，成为商业新秩序的缔造者。4月22-24日，即将在山东济南召开的第九届中国绿公司年会上，将以“绿丛林：商业新秩序”为主题，探讨新商业时代的“丛林法则”。
　　过去一年，大家感受最深的可能是冰火两重天：
　　冰，依靠投资、出口和消费“三驾马车”的经济增长模式越来越难以持续：
　　中国GDP增速在改革开放30年来首次降低到7%以下
　　高消耗、高污染越发严重
　　劣质产能严重过剩，优质产能供给不足
　　火，对于新商业模式探索方兴未艾，中国正在爆发前所未有的创造能力、创新能力与商业机会：
　　以美团点评为代表的O2O
　　以滴滴出行为代表的共享经济
　　以机器人工厂为代表的“工业4.0”
　　以“阿里云[微博]”为代表的大数据经济
　　以“微信”为代表的社群经济
　　在这些新商业形态的颠覆下，传统价值链以超乎想象的速度在瓦解，全新价值链也以超乎想象的速度在重构。这预示着，一个全新的商业时代已经到来。
　　在新商业秩序逐步建立的过程中，物种正在繁盛发展，但也面临着诸多挑战：“物竞天泽、优胜劣汰、弱肉强食”的淘汰法则也在悄然发生变化。
　　越来越多的企业家认识到，中国的经济和商业要继续获得可持续发展，必须培育一个政府与企业、企业与企业、企业与社会大众、企业与自然环境之间的新生态、新丛林，并重新制定“丛林法则”：
　　法则一：树立明确的企业使命、愿景及价值观
　　企业家有极强的领导力，树立“与社会共赢、对环境有益”的企业使命和愿景，坚守经商原则和诚信底线，能够依据外部环境变化，持续转变企业的经营方略。
　　冯仑出席2014中国绿公司年会，他曾指出：“一定要研究钱的是非，不要因为企业规模还小就忘了这件事。”
　　法则二：与企业核心利益相关方共同发展
　　企业不仅关注股东利益，还关注员工利益以及产业链的协同发展。保有良好商誉，无对社会有不良影响的争议事件。
　　马云[微博]出席2015中国绿公司年会，他曾指出：“客户第一、员工第二、股东第三。”
　　法则三：守底线、有节操，合法合规经营
　　企业不能触犯法律法规，不靠伤害未来和他人取得成功，在财务、人事、政府关系和市场竞争等方面做到合法合规。
　　王石[微博]出席2013中国绿公司年会，他指出：“房地产上要坚守底线，不行贿，万科因此拿不到好地，价格还很贵。”
　　法则四：做能够与社会一起创造价值的事情
　　企业关爱社会，积极投身公益慈善事业，能够将公益与商业相融合，以创新的方式实现企业与社会价值的最大化，保证与社区及社会的良好关系。
　　沈国军出席2015中国绿公司年会，他曾指出：“做公益要有公益心态，也要有商业手段。”
　　法则五：严控环境影响，开发绿色产品
　　严控企业对环境的影响，积极开展环境保护项目。企业不仅在生产和运营过程中，不破坏生态环境，还能通过投资和研发创造能够解决环境痛点的新产品。
　　艺康全球资深副总裁王铁出席2015中国绿公司年会，他曾指出：“环保企业要从一个有良心的企业，变成一个投资回报高的金色企业。”
　　法则六：持续进行研发创新
　　企业敢于在产品、技术、服务、商业模式和组织机制等方面开展全方位创新。
　　广联达软件董事长刁志中出席2015中国绿公司年会，他曾指出：“在互联网时代，企业的产品形式、收入模式、研发、服务和管理模式都必须发生改变。”
　　法则七：积极与社会进行沟通，保持信息透明
　　企业有高效的信息披露体系，透明度高，在可持续发展绩效方面有据可查。
　　前巴斯夫全球高级副总裁关志华出席2014中国绿公司年会，他曾指出：“从2008年起，巴斯夫每年都有一个综合报告，披露巴斯夫对社会和环境的贡献，这些数据每年都会曝光一次。”
　　物竞天择，适者生存，面对市场的自然选择，我们无法置身度外，惟有积极面对，适应新的“丛林法则”才能立于不败。
　　4月22-24日，即将在山东济南召开的2016中国绿公司年会将以“绿丛林：商业新秩序”为主题，再次汇聚颇具远见的国内外商业领袖、各界精英和代表未来的年轻人们，共同讨论：
　　他们心中的“绿丛林”是什么样子？
　　他们希望制定和遵守的新商业规则是什么？
　　如何真正构建一个共存共荣的生态圈？
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