张晓梅：房地产新的黄金十年开始了|房地产|亚洲博鳌论坛|楼市

掐死你的温柔

　　新浪财经讯 3月25日，博鳌亚洲论坛2016年年会在海南博鳌召开，山水文园集团执行董事兼集团CEO张晓梅在“房地产：从‘黄金十年’到‘白银十年’”分论坛上表示，可能新的房地产“黄金十年”开始了，但这个“黄金十年”的开始不再是产品和房地产刚性空间的制造，而是住在这里面的人的需求和未来不断发生的对衍生产品的需要，这种需求会带来新的“黄金十年”。
　　以下为发言实录：
　　我简短地讲三个观点，一个时代，一个挑战，一个改变。一个时代，这次在博鳌亚洲论坛我们听到最多的词是剧变，我们作为企业必须承认事实，在市场发展的规律和国家发展洪流的过程中企业是一个小的个体，在不断剧变的时代里过往的这10年在中国所有的房地产商赶上了一个好的时代，在那个时代的过程中大家会发现就像工业化的生产一样，只要有地建房子就有了巨额的利润，造成大部分的房地产企业获得非常大的利益。
　　但利益的背后我们必须得承认的是这些企业的运营、管理和金融的能力变得非常弱。因为在那个时代之下只要建了房子就能产生非常好的销售空间。
　　一个挑战是我们认为从现在开始，未来中国的这10年确实遇到了很多挑战，对于房地产企业来讲这次的革命就像当时我们讲欧洲的工业革命一样，互联网的发展，包括VR技术和智能化机器人，很多的变化，包括当人们富裕以后所产生对消费和需求的引领，都让这个时代发生了巨大的改变。原来很多房地产企业所具备的能力在今天突然发现一夜之间不复存在。
　　过往行业里有非常多的朋友，这些朋友在过往的10年，在房地产行业都是翘楚。今天新时代来临以后发现他的思想、格局，对世界变化的适应力都不在了，看到很多企业在挑战之下产生了很多困惑。突然发现空间变小了，利润变少了，更重要的竞争变得更强烈。
　　一个改变指的是不得不承认，作为一个开发商，事实上我们血液里流的都是活生生、热腾腾的血液，我们希望民族是好的，发展过程中我们得承认房地产开发商在不断发展过程中扮演了重要的支撑作用。在新的时代之下我们看到很多房地产公司都在进行非常大的变革。
　　举个最典型的例子，组织架构的变革，原来大部分房地产公司都是做工程管理、项目开发、成本控制，今天要有很多人懂得资本运营能力，原来物业公司在房地产公司是最不受重视的产业，突然发现物业的背后是社群，而社群的背后就是黄金机遇。
　　我要说的是，题目是从房地产的“黄金十年”到“白银十年”，换一个角度去想，可能新的房地产“黄金十年”开始了，但这个“黄金十年”的开始不再是产品和房地产刚性空间的制造，而是住在这里面的人的需求和未来不断发生的对衍生产品的需要，这种需求会带来新的“黄金十年”。
　　我们要说的，第一，我们的血液是热腾腾的，二是发展过程中我们相信，因为我们国家在不断发展和改变过程中，我很认同中金老总的一句话，中国政府面对的是非常复杂的国情在不断发展的过程中政府在不断地学习和进步，企业也需要不断地提高。纵观全世界不同的格局，我们必须承认只有在中国政治是稳定的，在稳定的前提之下如果有时间共同发展，就会产生一个新的未来。
　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。
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