糖酒会|三年见证蝶变 第四届酒业营销金爵奖颁奖

香蕉

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  3月22日，由第四届中国酒业营销金爵奖组委会和《糖烟酒周刊》杂志社联合举办，中央电视台海霞与湖北卫视田野担任主持的"中国酒业第四届营销金爵奖"颁奖典礼在成都举行。本届金爵奖主题为“重构三年，鉴证蝶变”。宜宾五粮液股份有限公司董事长刘中国荣获"中国酒业重构期领袖人物"称号。
  

糖酒会|三年见证蝶变 第四届酒业营销金爵奖颁奖

  从2006年11月发起至今，金爵奖分别于2007年3月、2010年3月、2013年10月连续成功举办了三届，每一届都对酒行业进行了颇具意义的阶段性总结，成为了中国酒行业的风向标。今年中国酒业营销金爵奖的第四届，值得强调的是，相比前三届，这一届的意义尤为特殊。本届金爵奖的举办是在移动互联深入发展、酒业进行深刻产业升级和深度转型的重大背景下进行的，是酒业进入第三轮调整期后，对2013、2014、2015年这跌宕起伏的三年的全面评定和总结。通过对2013~2015年的总结和评定，廓清迷雾，对进入“十三五”发展新时期和经济新常态下的当前和未来酒业发展指明方向和道路。而这也正是本届金爵奖“重构三年，鉴证蝶变”的主题的意义所在。

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杜建明
糖烟酒周刊创办人杜建明表示，每次“金爵奖”的主题都紧扣酒业发展的脉搏，留下了酒业人的思考、创新、变革的业绩，承载了酒业人的情怀，在其看来，“金爵奖不仅仅是行业盛典，更是酒业阶段性变迁的里程碑”。
杜建明称，中国酒业历经三年调整，行业大盘已基本稳定，新的酒业生态系统正在形成，“新理念，新营销，新模式层出不穷，黄金(1235.00, -13.60, -1.09%)时代在我们前面而不是身后”。其表示，中国酒业发展的新时代正在开启。“调结构，补短板，建系统，转型，将成为2016年厂商发展的关键词”。

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马光远
经济学家马光远对于中国经济增速高低的争论，马光远直言，中国经济不会反弹，每一年的经济增长都已经是所能达到的最好增量了。“中国经济增长速度并不低，我们的数字非常好，已经在天花板而不是底部运行了”。
聚焦到白酒行业，马光远认为，多年以来，中国白酒行业经历了狂飙式的增长，本身是超常规的，“这种收益不是常态，黄金(1235.50, -13.10, -1.05%)期基本结束了”。其还表示，相较于钢铁、煤炭行业来说，白酒行业没有任何理由讲困难，“日子还能过得去，利润空间还很大”。
马光远分析称，中国经济正在经历大变革，传统增长动力正在熄火，新的增长动力还在培育当中，“中国经济面临的最大尴尬不是经济增长速度有什么问题，而是增长动力的问题。旧的正在退出历史舞台，但新的经济动力没有长进”。
马光远把这种困难归结为“周期性”问题。但是他也强调，“过去30年与下一个30年几乎没有任何共同点”，“不要拿过去30年的经验和行业发展的轨迹来预测下一个30年”。
对于中国经济能否跨越中等收入陷阱的争论，马光远表示，不可能靠过去做大规模，做大数量，粗放的模式完成跨越。而是要从投资和出口拉动型经济转向创新驱动型经济。“中国经济要真想实现跨越的话，唯一的道路就是创新”。但马光远也强调，要创新也要有坚守，其特别提到“工匠精神”。

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张学军
智达天下营销顾问机构董事长张学军分析，进入新世纪(59.29, 5.39,10.00%)十余年以来，中国酒业经历了一轮快速增长、高速狂飙的十年，十年当中，名酒复苏，众酒崛起，在其看来，“中国每一个酒业人哪怕是任何点滴的努力、探索和变革都足以让我们给予充分的尊重和敬意”。
张学军坦言，过去十年，中国酒业出现了各种各样的错乱和伤害，酒业目前正面临重构难题，但张学军表示，“只要有良知尚存的中国酒业人存在，无论面对什么样的困难和挑战，我们总会以变革去求发展”。

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翟山
华龙酒业董事长翟山出席并演讲，表示这个时代有着百年不遇的机遇，历史赋予了我们这样一个机遇，在三五年之内会产生或者是打造出来大约5家左右的百亿酒商，在未来5年10年之内，中国的酒商真的需要内心世界很清静的去想一想我们的路在哪里，未来中国酒业商家有两条路：一条路是你自己独树一帜，自己走自己的道路，但这样酒商将会越来越少。华龙酒业在做中国就业O2O平台，很多酒商都在做，我相信未来酒行业生态会越来越好，我也相信未来三五年，会有部分的酒商进入百亿的阵营，会有部分酒商进入千亿阵营。

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王占刚
衡水老白干酒业股份有限公司总经理王占刚主要讲了品牌多年的坚守与变革。坚守。第一，坚守品质，我们衡水老白干一直坚持独特的老白干香型。所以如何做好产品，坚守品质是首要的。
第二，坚守品牌，我们的口号是衡水老白干喝出男人味，有很多咨询公司说要调整，我说不能调整，品牌是水滴石穿的过程，一定要坚持。
第三，战略坚定，衡水老白干在河北为王。外面的世界太精彩，诱惑带多，但我们一定把河北市场做好，河北GDP全国第6，人口7千万全国第6，河北市场做好了，老白干一定会进入白酒行业的前7名。
对于变革。第一，机制创新，去年衡水老白干做了白酒行业第一家混合所有制改革，导入了战略合作者，经销商，这对中型白酒企业是很好的，最近我看有的名酒企业也在采用混合所有制，混合所有制包括注资入股更适合中型白酒企业。
第二，营销创新。首先是产品创新，我们不能光盯着政府发展，我们一定要做大众化的酒，所以三年以前我们成立了大众酒事业部，研究老百姓(48.090, 1.97, 4.27%)消费；第二就是渠道创新，渠道创新要有壮士断腕的决心，我们和1919也签署了战略协议。基于这几点我们提出了机制创新，营销创新和管理创新。
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董兵
金沙集团董事长董兵重点讲述了关于重构的问题。第一是重构发展理念，我们作为贵州区域性品牌进入贵州市场，首先把产能，把品质，把经营规模放在了第一位。
第二，重塑品牌，我们提出了国酒茅台为国家，名酒金沙为大家的发展理念。
第三，我们重构市场，夯实根据地市场，贵州市场是金沙最大的市场，目前有6万多的终端，已经成为贵州人民最喜爱的名酒第一。我们利用电商，攀上巨人[微博]肩膀，插上腾飞翅膀，走上现实辉煌。
最后一个重构，重构品质，把传统更加传统，现代的精细化管理更加精细，使得金沙酒能够在比利时布鲁塞尔和茅台一起共赢唯一的八个大奖之一。所以再次感谢各位对金沙的厚爱，相信在未来五年贵州金沙酒一定会以更新的姿态，更好的酱香展现在全国人民面前。

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梁邦昌
著名白酒专家梁邦昌担任了本次金爵奖的评委，其表示，“本届金爵奖把重构三年见证蝶变作为评审主旨，对每一个奖项都执行了严格的评审标准，对过去三年酒行业的重构、营销、经验和创新成果做出了科学总结”。
梁邦昌同时建议，由于奖项有限，一些优秀的企业和个人没有入围，希望主办方和承办方能够完善金爵奖，将其办成更加广阔的平台。

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刘中国
主办方认为，在行业调整期间，五粮液股份有限公司董事长刘中国带领五粮液人，坚持以"创新驱动发展"为理念，积极应对行业变局，转变增长方式，引领着中国酒业集体转型。五粮液的转变与创新，为五粮液的发展注入了新的力量和活力，而且不断推进五粮液的国际化和多元化进程，坚守价格底线，为酒业生态重建撑起了宽广的空间。
最终，五粮液股份有限公司董事长刘中国以自己的实际行动和企业成果，赢得活动组委会的高度认可，并被评为"中国酒业重构期领袖人物"。
  

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睡觉，是门艺术

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草莓猫儿

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稻草人

谢谢楼主分享

请你对我说爱我

不知该说些什么。。。。。。就是谢谢

小嘛小二郎

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