大茂名网

 找回密码
 用户注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 503|回复: 0

[【财经资讯】] 李辙:企业习惯即企业文化

[复制链接]
发表于 2016-2-24 10:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册登陆,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?用户注册

x

李-辙-山水文园集团董事局主席(图片来源:新浪财经 摄影:顾国爱)

李-辙-山水文园集团董事局主席(图片来源:新浪财经 摄影:顾国爱)
李-辙-山水文园集团董事局主席(图片来源:新浪财经 摄影:顾国爱)
  新浪财经讯 山水文园集团董事局主席李辙在亚布力中国企业家论坛第十六届年会上称,企业习惯就是企业文化,优秀企业要和同类产品同标,不断改进自己的不足。
  附演讲实录:
  企业文化,实际上什么叫文化?我自己浅薄一点的认识,习惯就是文化,美国人的习惯就是美国文化,中国习惯就是中国文化。各个企业有各个企业的文化,一把手,老板你的基因,你的智慧,你的趋向都决定了你的企业文化。比如说刚才张勇说的双手改变命运,其实我们公司也有一些这样的理念,叫做“让优秀成就灵魂,让灵魂征服心理”,什么意思?也就是说所有的习惯当中,能不能让你所有的优秀的东西承接了你的灵魂,而我们犯错误的时候都是我们的心理犯了很多错误,让你的灵魂能不能随时随地征服你的心理,这是我公司的一些治理上的口号。
  同时,我们的企业长期以来也有很多自己的习惯或者是文化,比如说我们做房地产的高端产品,可能我们跟全世界去对标,相互对标,相互学习,优势是什么,缺点是什么,迅速的模拟去改进。比如说我们后来又做了旅游,我们又跟全世界的旅游进行对标,我们后来又做了大型的娱乐,我们又跟全世界的娱乐公司进行对标,在全世界找案例,参观完之后上上下下进行总结,总结完之后马上进行模拟学习,这是关于产品的。
  关于公司的人员也是一样的,比如说我们的架构,我们的架构在总裁这块,我们跟谁对标,我们在副总裁这块,总经理这块,甚至以我们的清洁人员到底都跟谁对标,同时我们也所有员工也要求他去跟他的同行业的同位置上的,同等优秀的人进行对标,通过这种相互的对标,随时随地的都能找到自己的差距,找到自己的优势,然后相互学习,我想这就是简单的我们企业文化的一些体会。
  新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。
进入【新浪财经股吧】讨论
爱上大茂名,喜当大猫友,吃喝玩乐事,天天乐开怀!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 用户注册

本版积分规则

QQ|客服:0668-2886677QQ:75281068|大茂微博|小黑屋|手机版|Archiver|大茂名网 ( 粤ICP备18149867号 )茂名市大茂科技有限公司 版权所有 

GMT+8, 2024-11-25 15:45 , Processed in 0.110396 second(s), 11 queries , Redis On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表