杨元庆现身回应争论：与郭为相拥(图)|联想集团|杨元庆|亚布力

致我们逝去的梦

联想集团董事长兼首席执行官杨元庆

联想集团董事长兼首席执行官杨元庆

现场对话全文：杨元庆郭为在亚布力被追问分家内情

　　新浪财经讯 2016年亚布力中国企业家论坛第十六届年会于2016年2月19日-21日在黑龙江亚布力召开。联想集团董事长兼首席执行官杨元庆进行了题为“向时代致敬：我与联想27年”的专场演讲。
　　杨元庆开篇便回应了日前卷入的“争议”，称“要感谢关心联想的人，这说明联想没有被BAT完全边缘化”。杨元庆还与郭为在现场相拥，以此回击二人不合的“传闻”。
　　春节假期刚过，某自媒体发表的题为《真相：杨元庆是合格的联想CEO吗》的文章便将杨元庆拖入舆论漩涡，该文称，联想集团在杨元庆的带领下，业绩已至“最差”，“多元化转型”失败，面临诸多问题。由此引发各界讨论。
　　一天后，联想官方微信正面回应：断章取义，混淆视听。同时列举了该自媒体一文的四大“罪状”，即文章存在数据失真、偷换概念、断章取义、阴谋论调、忽略联想成绩等问题，试图以偷换概念扭曲事实来误导读者。

杨元庆与郭为现场相拥

杨元庆与郭为现场相拥
　　以下为观点摘编：
　　回应争论 被热议说明联想没有被BAT完全边缘化
　　新年一过便上头条，杨元庆回应称，“首先还是要感谢，感谢关心联想的人，也说明联想没有被BAT完全边缘化。”意见及忠告值得反省，未来会把联想的愿景、战略及实现路径说得更清楚。
　　我最骄傲的三件事
　　一、PC业务从无到有、到成为世界第一；二、让联想成为全球化国际化的公司；三、对IBM个人电脑并购整合非常成功，把过去两三亿美元的业务做到一年可以盈利10亿美元。
　　我太固执 柳传志则认为该妥协的要妥协
　　在柳传志的身上学到的东西非常多，最大的收获就是我太固执，而他则认为该妥协的地方要妥协，该软的地方要软；另外就是在你成长的过程中，一定要不断的往上看，目光要长远一些。
　　联想是“智能设备的提供商”
　　杨元庆将联想定义为“智能设备的提供商、云服务基础设施的提供商”。联想将强调智能终端，同时要升级云服务平台，数据中心、IT基础建设都必不可少。
　　“联想接班人”问题引爆亚布力  杨元庆与郭为“恩怨”揭秘
　　郭广昌问郭为：你们两个人都被柳董选中了各负责一块，当时你觉得这样分家公平吗，你们之间是怎么相互学习、竞争的，暗中捅过刀子吗？
　　郭为答：作为联想事业接班人，只有唯一，没有第二。
　　郭广昌追问：你是今天这么想的，还是以前就这么想的？
　　郭为：2001年拆之前还想跟杨元庆PK一下，但当时柳董问我，如果杨元庆做总经理，你做副总经理是否同意，我说，第一同意，第二为什么不是我？追问：如果当初选你会做的好，还是做的差？答：这个是伪命题，生了两个孩子不可以调换。
　　不遗憾 没有做错什么事情
　　杨元庆回应“联想收购摩托罗拉效益不及预期”争议称，“我们一点也不遗憾，没有做错什么事情，我们要走出去，要买下专利，整合过程中会遇到小挫折和风险，都有预料”，称第三季度财报亏损也有预料。
　　联想智能手机业务领域将重现PC辉煌
　　杨元庆在回应“联想智能手机业务竞争力不足”的争议时，称坚信联想智能手机业务领域将重现联想PC的辉煌，认为当前市场评论过于激烈，联想在持续发力前端和后端，要登上新的高峰。但并未阐释其具体的战略实现路径。
　　花絮：
　　郭广昌提问杨元庆：明显你长得比马云帅，此刻马云在旁边神补刀：我长得比他有味道；我想你长得这么帅事业又这么成功肯定有很多诱惑，你是如何管理这些诱惑的？
　　杨元庆回答：马云现在面对的拥戴比我十倍还多，他能处理好我就一定能处理好（全场大笑）。
　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。
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