马未都：一流企业家没向文化示过好|中国商业领袖论坛|商业领袖|创新

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“第七届中国商业领袖论坛暨2015‘倾城之心’颁奖盛典”于12月17日在上海举行。上图为观复博物馆馆长、文化大家马未都。(图片来源：新浪财经)

　　“第七届中国商业领袖论坛暨2015‘倾城之心’颁奖盛典”于12月17日在上海举行。上图为观复博物馆馆长、文化大家马未都。(图片来源：新浪财经)
　　新浪财经讯 “第七届中国商业领袖论坛暨2015‘倾城之心’颁奖盛典”于12月17日在上海举行。观复博物馆馆长、文化大家马未都出席并演讲。
　　以下为演讲实录：
　　马未都：文化是什么？文化的定义非常晦涩，大量的书上都很难定义清楚。一般认为“文化就是人类创造的所有物质财富和精神财富的总和”，这个体量太大，这么大的体量怎么驾驭它、利用它，都是一个难题。
　　文化对我们来说，是社会上最重要的幕布。舞台上有很多的幕布，把幕布一层一层掀开后，就能融入到这个社会。但是文化这个幕布强大到大部分人都不能完全掀开，只能逐渐适应它。有的人头脑非常清楚，知道怎么利用文化的价值；但有的人并不是很清楚，他能凭借先天的天赋，利用文化的价值。
　　今天谈文化的创造力，文化的价值。每个人在利用文化的时候，都知道文化跟商业想象的目标，尤其跟钱是有冲突的，文化的力量是巨大的。前一位嘉宾邓德隆先生在讲他所有的定位，实际上都是文化。比如讲到阿胶，他说人参、鹿茸、阿胶，给人的第一个概念是“滋补”。其实，“滋补”这个词只有中国人有，如果你跟外国人讲什么叫“滋补”，需要解释很久。“滋补”就把阿胶套上了，是李时珍写到书里面去的，所以把我们认为滋补最重要的物品——人参、鹿茸跟阿胶搁在一起，就很清楚了。
　　还有一个例子是加多宝，他说“怕上火喝加多宝”。“上火”也是文化概念，你跟外国人说“上火”，他不知道什么意思。其实，上火有两个意思——一个是太生气了；还有就是身体不适。这就是中国的文化，要看你怎么去利用它。
　　文化是一个很强大的东西。我们小时候所受的教育是：男人，第一不要儿女情长，第二要死在战场上，这是我小时候的文化。我们受的另外一种教育是“不会(表达)爱”，尤其对亲人不会表达爱。看外国人说“爸爸我爱你”，我们说不出口。所以，等我有儿子的时候，我就教他，我说“儿子，爸爸爱你”，你就必须说“我爱爸爸”。这个实验我每一年都如期进行，年复一年，每一天都是这样，经常跟儿子说“爸爸爱你”，他就说“我爱爸爸”，一直持续到小学四年级。当他十岁的时候，我说“儿子，爸爸爱你”，他说“少来这套”，这就是文化的力量。因为全社会的文化不支持我们往前走了，要到此为止。因为当孩子十岁的时候，可以通过社会的气息辨析出，今天中国的文化跟你所认定的文化完全不一样。
　　文化是一个背景，而不管是大到法律，小到家庭，都需要制度。当制度跟文化的大幕布发生冲撞的时候，你的制度必死无疑。所以在商场上也是这样的，要知道怎么走，如果你硬要走，必死无疑，就是死的时间不一样。
　　中国人买东西的第一感受是“什么材料”，一看是羊毛的，看上去不错，从来不去考虑这东西是谁设计的，这是中国人的文化心理。但西方人第一反映这东西谁设计的。所以，越有价值的东西一定要找到有形的根源，这就是我们的文化。当你买名牌包，或者别人送你一个包，你会想“这怎么不是牛皮的，是塑料的呢”？物质是中国人的第一重要性，所以中国人对所有纯粹的东西感兴趣。比如，要24K的黄金，最近人们才接受18K的首饰，以前少1K都不买，他认为是掺假。
　　所以，我们今天面临的是一个世界变革的时代。人类历史上有三次大变革，第一次是农业革命——由捕猎、采集时代，变成了种植、养殖时代，所以当中国人赶上这波革命后，以自己的勤劳和忍让，使所有人在这两三千年过得非常好；第二次是英国人的工业革命，中国人依赖于自己的手工业可以做到自给自足，所以对工业革命不感兴趣，我们就吃亏了，所以才造成之后一百多年的贫瘠。现在，中国历史中的有一个机会——就是全球化。全球化是一个双刃剑，互联网一定是双刃剑，就看你怎么利用它。
　　怎么利用中国文化的价值？庄子说过，树长得不好看，但可以天年。我们今天的文化也是这样的——拧巴着的文化。中国文化中有很多东西是可以挖掘的，但是挖掘起来非常困难。今天所有人都希望向文化靠拢，因为文化有价值，但是真正靠拢的时候，非常痛苦，因为它会伤及你很多商业利润。所以到今天，我没有看出一流的企业家，有谁向文化真正示过好。
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