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万达地产是我们熟知的,现在王健林又和马化腾李彦宏弄了个万达电商,然而很少有人了解万达林宁。万宁林宁虽然很少在媒体上出现,但这都掩饰不了一个事实,王健林今天之所以能有现在的万达,离不开万达林宁的风雨同舟。
万达林宁提到,王健林当兵时,5点半就要吹号起床,晚上9点就寝睡觉。现在,他 6点前一定要起来,但睡觉可能会11点了。没有什么夜生活,不抽烟、不喝酒。生活比较有规律,这可能是我保持精力旺盛的原因。还在研究中。万达所有日常管理都是精细化、流程化的,非常细节。”
万达林宁介绍,“王总每天早上7点整准时出现在办公室,是全公司到得最早的。很多批文在早上8点前他就签字了,而员工正常的上班时间是8点半。别看万达开发这么多房地产项目,王总其实自己是在办公室附近租房住的。”据万达林宁说,“租房”住的王健林对各类地产开发却非常大手笔,继在全国开发了80多个万达广场后,其将投资目光瞄准旅游地产。昨晚,王健林现身南宁,宣布将投资240亿元建设桂林万达城,这是万达继哈尔滨和南昌万达文化旅游城之后又一万达城项目。
在万达林宁眼中,打定了向商业 文化旅游转型的方向,王健林给自己定下了目标——到2020年,万达整体收入要达6000亿元,其中零售、商业地产、文化旅游等要占比50%以上,而文化旅游要达800亿元收入,房地产收入占比则减少到50%以下。
万达林宁说王健林为了打通文化旅游产业链,万达近期频频收购酒店、旅行社等。有接近人士透露,万达在旅游文化发展的人力上也下了功夫,特意招聘不少外籍员工从事主题公园设计、旅游规划等,颇有意思的是,王健林不会为这些“外脑”配翻译,因为要进入万达,这些“外脑”必须会说流利的中文,且中外籍员工同工同酬。
万达林宁提起来王健林曾说过“有人会说我投入太大,但我们内部有一模式化软件,比如一小时可送多少客源,再乘以保险系数,有预算,还有预备费等,确保不能超过预算加预备费。有时一项几亿元投资项目回报要高于千万元投资项目。
万达林宁说王健林曾经这样说过:“现在万达文化产业集团包括了电影院线、影视制作、文化旅游项目等,万达城等商业 旅游文化项目也在其中。这是未来重点,我研究了中国不少旅游项目运作,认为收益结构都太单一。所以我要做创新,要结合商业和文旅一起做,比如万达城项目内会由商业板块人员做招商,由文旅人员专门做旅游规划。以项目内的演出、主题公园、酒店、电影、购物等获得多元化收益。”万达林宁觉得这个商业旅游地产模式并不如想象中容易,王健林坦言在创新过程中挑战不断,首先是商业和文旅板块的融合。“在万达内部,商业和文旅是两条线,要如何具体分工合作,一定要探究。比如我们暂时以委托管理模式由商业板块招商。其他的细节合作。万达林宁眼中的王健林在不动产行业做到风生水起时,08年万达开始转型,大规模进军文化和旅游板块,王健林是一个顺势而为的人,看企业不看三五年,要看30年,50年,在他看来,这本身就是忧患意识。
万达林宁说“现在回想起来,最难忘的事情,是我1992年去贷款,跑了50多次,也没有拿到,别人可能认为我骗贷款,我当时就下决心,今后一定要争口气,并未来给中小民营企业解决融资问题。”但对如今的王健林而言,资金可能只是一连串数据和业绩目标。
在万达林宁眼中,打定了向商业+文化旅游转型的方向,王健林给自己定下了目标——到2020年,万达整体收入要达6000亿元,其中零售、商业地产、文化旅游等要占比50%以上,而文化旅游要达800亿元收入,房地产收入占比则减少到50%以下。
万达林宁说王健林为了打通文化旅游产业链,万达近期频频收购酒店、旅行社等。有接近人士透露,万达在旅游文化发展的人力上也下了功夫,特意招聘不少外籍员工从事主题公园设计、旅游规划等,颇有意思的是,王健林不会为这些“外脑”配翻译,因为要进入万达,这些“外脑”必须会说流利的中文,且中外籍员工同工同酬。
万达林宁,用自己的智慧,经营着自己的小家和万达这个大家庭,为王健林在工作中能全身心的投入,立下了不可磨灭的功劳。 |
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