施耐德电气在中国的行进之旅，都离不开对创新的坚持

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　　从80年代就进入中国，施耐德电气有幸成为改革开放的亲历者，参与并受益于中国的巨变，从渤海之滨一家不足百人的小型合资工厂起步将中国发展成为其全球第二大市场，从最初专注于中低压配电及工业自动化，发展成为今天的能效管理和自动化领域的数字化转型的领导者。

　　伴随改革开放出生、成长的几代国人，都还留有童年里停电后打着手电更换保险丝的记忆。不知不觉中，更加安全、便利的断路器取代了保险丝，配电箱取代了闸盒，成为家庭中的必备物品;而保险丝也像小人书、收音机等老物件一样，在生活的日新月异中慢慢退出了历史舞台。将断路器引入中国、结束保险丝时代，正是施耐德电气进入中国后所做的第一个创新。

　　无论施耐德电气在全球的快速发展，还是施耐德电气在中国的行进之旅，都离不开对创新的坚持。

　　20世纪90年代，随着中国市场的进一步开放，创新成为施耐德电气加快融入中国的催化剂。凭借领先的中低压配电及工业自动化产品，施耐德电气有幸参与了众多中国能源和基础设施建设，包括为三峡工程、西气东输、南水北调、岭澳核电站等重大工程提供设备和服务。施耐德电气的中低压电器、变频器、接触器等产品大量运用在国内经济建设中，促进了中国工业化的进程。中国研发中心也在这个时期悄然成立，开始探索进口产品本土化，为之后大放异彩的“中国原创”积淀人才和技术能力。

　　“善用其效，尽享其能”，这句曾经的品牌口号，让施耐德电气能效管理专家的形象深入人心。彼时正值中国“十二五”规划落实节能减排的关键时期。施耐德电气将前沿的能效管理理念，比如“主动节能增效”、“全生命周期能效解决方案”、100多套节能增效解决方案以及300多种节能增效产品等引入了能源与基础设施、工业、数据中心、商业楼宇和民用住宅五大市场。这刷新了各行业对节能增效的认知——节能可以带来实实在在的经济效益，甚至优化生产，提高产品质量。

　　21世纪是中国吹响复兴号角的时代。中国来到世界舞台的中心，北京成功举办奥运会、建国60周年、上海世博会、G20杭州峰会都受到全世界的瞩目。在能效管理和自动化领域的深耕让施耐德电气在这些国内外活动中备受认可。2008年8月8日，北京奥运会开幕式结束后，施耐德电气的工程人员收到鸟巢现场总指挥部负责人的感谢短信：“谢谢，开幕式的成功也有你一份!”。这不仅是对施耐德电气节能增效解决方案的认可，更是对项目团队业务专业性与可靠性的褒奖。