企业并购流程管理如何操作？Intralinks让整合并购流程顺理成章

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企业并购流程繁多，而且不同性质的企业并购程序千差万别，因此梳理交易流程要秉持求同存异的原则。一般来说，企业的并购流程可以大致分为发出并购意向书、核查资料、谈判、并购双方形成决议，同意并购、签订并购合同、整合并购等几个步骤。交易过程中，企业并购流程管理至关重要，而且交易完成后，还需要利用智能并购后整合系统来实现更大的交易价值。

据了解，超过70% 的并购交易无法实现交易前的预期股东价值。Intralinks平台擅长将股东价值最大化，通过梳理交易信息、让信息触手可得和保持交易信息的实时性，帮助收购企业在至关重要的并购后整合流程中做出关键决策，赢得最终的胜利。

Intralinks为将近完结交易的相互协作创建安全、受控、清洁的虚拟数据室，卖方虚拟数据室的信息可无缝对接、转移至整合团队，只需锁定加载内容，提前设置用户和相应权限，当天就可以快速组建团队并展开协作。同时，Intralinks可以维持必要的信息屏障，防止信息泄露，并且随时随地对每个具体文件执行信息安全策略，全程为企业数据保驾护航。

值得一提的是，Intralinks还能根据以往的实践经验，创建可重复使用的信息架构，下次进行并购交易可直接套用，有利于企业并购流程管理。

相信任何一家收购企业都不愿意让价值在指缝间白白流失。想要实现预期的交易价值，就要高效管理企业并购流程，可以利用Intralinks这类交易平台来梳理交易信息，简化并购后整合流程，提高交易效率，实现预期的协同作用，让一切都顺理成章。