“比、学、赶、超、帮、传、带”，高州局全面开展培训月工作

红杉鱼

　　3、4月份是南方电网广东茂名供电局的培训月。3月以来，茂名高州供电局以新时代南网总纲“企业第一资源、发展竞争之本”为核心，以“培训是员工的最好福利”为导向，以做好“电网建设年”、“线损提升年”为重点，全面开展培训工作。多个专项培训班在高州局培训基地陆续开班，各职能部门也成立了培训小组，通过“走动式”把培训送到基层供电所，按片区进行“巡回培训”，供电所积极利用所内的培训场地进行自主培训，“师带徒”培训不断深化推进。

　
　　师傅向徒弟讲解拉线安装步骤

　　从以赛促培，到实干促培，培训出实效
　　“要夺旗，不能放松训练。”石鼓所规划员梁华兴说，他黝黑的脸颊两边，是一条被安全帽扣带和烈日共同作用下的浅色印迹，连日来在烈日下爬杆练技能的他，就像同事说的：“黑了好几个色号”。梁华兴所在的培训班是“配电线路工技能竞赛前集中培训班”。培训班上的很多学员都有一条这样的印迹，仿佛是他们班的一个统一记号。该培训班以“参赛就要夺旗”为驱动，以赛促培，让学员有目标感，有动力。许多学员都不再满足安排的课程，他们组成几个小队，起早贪黑，早上早饭前就开始自主集训，晚上相互打着灯光，继续训练。
　　以赛促培，不只于赛，更重于培，比赛只是手段，是为了让学员从思想上渴望提高技能，比技术，在“比、学、赶、超、帮、传、带”的激烈竞争氛围中，实现整体技能水平螺旋式上升。

　
　　老师傅指导学员进行无人机飞行操作

　　在培训基地另一边，是无人机培训班。如今配网运维中，无人机巡视运用越来越广泛、越来越有成效。高州局第一代“飞手”只有10多人，面对25个供电所的巡视任务，只能采用分组各片区“游击战”的模式，对各个片区的10千伏线路进行轮流飞行巡线。为了改变这种状况，切实加强运维短板，趁着培训月的契机，第一代“飞手”也开始“上讲台”开班培训。培训班在每个供电所都召集了共45名“飞手学徒”，通过理论与实操结合，并打通培训与现场的通道，在培训毕业后，直接回到供电所，参与“梅雨季节”保供电的特巡活动。一方面继续加强飞行本领实践，另一方面也快速全面地提高了基层运维的力量。
　　据了解，培训月开始以来，在高州供电局培训基地，平均每天都有三个专项培训在开展，一支支技能水平高的人才队伍培训后直接上岗实践。
　　从机关服务基层，到基层自主培训，培训全覆盖
　　除了专项培训，为了尽量不影响基层供电所日常工作的开展，高州供电局各职能部门以“专责就是专家”为举措，让专责下基层，上讲台，为基层人员讲课和交流，畅通机关与基层的沟通渠道，推动基层供电所各项专业水平持续进步。

　
　　理论培训班专家授课

　　“走动式”送培训上门，把高州25个供电所分成四个片区，各专业部门提前做好详细的培训计划，提前通知基层供电所，送培训下基层。此次培训包括了党建、基建、生产计划、营销等专业线条。培训充分体现“专责就是专家”的优势，专责针对自己的专业领域与供电所相关人员进行针对性培训和交流。培训设置了问题讨论环节，让各供电所学员可以把平时遇到的问题“摆上台面”，集思广益，找更好的解决方法。培训最后收集了各学员的反馈，确保学员学有所获，并为下次培训提供指引，持续提升培训效果。
　　在供电所自主培训方面，2017年，高州供电局完成了一所一培训场地的建设，方便了供电所员工开展自主培训，供电所可以针对自己的弱项，制定专项提升方案，实现精准培训。

　
　　配电线路工技能竞赛前集中培训班的学员在刻苦训练

　　趁培训月的契机，各基层供电所班长、技术人员纷纷“上讲台”当导师，在对所员进行培训的同时，也让班长不但“会干、能干”，更“能说”，能传道解惑，切实做到带好队伍、做好工作、共同提高，“发现问题在一线，解决问题在一线”。这次培训月，供电所之间针对自己的弱项相互邀请，对标培训，加强了区域交流，让队伍技能不断提升。
　　从技能导师，到思想导师，培训更精专
　　“脚要把绞线压稳了，然后慢慢弯过来，对对......使劲！”曹江所党员邱淦飞耐心地看着身旁一个年轻的身影，新员工黄土容正按着邱师傅的指导，认真地把一条钢绞线用力地弯曲。他们是今年公司“拜师日”上结对的师徒。为了让徒弟能迅速提高，邱师傅定制了详细的培训计划，除了利用供电所的培训场地进行实践练习，平时还带徒弟出工，进行实践。此外，考虑到徒弟来自广州，在乡镇饮食不习惯，又是个女生，力量相对比较弱，为了能让徒弟迅速适应饮食，且补上力量短板，在得知徒弟爱吃杂粮后，邱师傅经常会在乡下带些杂粮给徒弟，定制训练食谱。
　　“师带徒”实现了老师傅对新员工的一对一的“传、帮、带”，师傅可以给徒弟定制更加针对性更加全面的培训计划，创造技能提高的机会和环境。对于刚出校园，走进基层工作岗位的徒弟们来说，有了师傅的带领，就能在这个新的“大家庭”中迅速融入，产生归属感。

　
　　拜师礼

　　为了加强员工的思想引导，高州供电局还为新员工结对了思想导师，通过“双导师”的共同培训与引导，一支能力强、素质高、思想坚定的电力新人队伍不断传承，不断发展，不断壮大。
　　高州供电局将继续秉持人才是企业第一资源、第一资本、第一推动力的思想，以“培训是员工的最大福利”为抓手，加强培训氛围建设，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才的培训体系，为电网高质量发展，提供技能过硬，思想过硬的优秀人才队伍。
　　通讯员 王政辉

乐叔

电气化很重要