刘海陵：传统媒体要扭转观念 走创新创业之路

掐死你的温柔

羊城晚报总编辑 刘海陵

羊城晚报总编辑 刘海陵
　　新浪财经讯 由《华夏时报》主办的“2016中国经济媒体领袖秋季峰会”于2016年11月23日—25日在东莞举行。《羊城晚报》总编辑刘海陵出席并发言。他表示，无论是新兴媒体还是传统媒体都处于裂变的时期，传统媒体过去渠道垄断的地位已经不在，面临着转型的问题。羊城晚报目前45%的效益都来自于创新创业，正在从一张纸变成一个立体传播平台，寻求与合作企业共同发展的道路。
　　以下为发言实录：
　　羊城晚报做了一个孵化园区，这个园区有一批企业进来了，比如说YY、酷狗音乐总部，以及西山居的游戏，一批批互联网企业，刚才您说的，完全是吐槽类的。假如我手下员工跟我提出来，他说刘总我想做这个，我首先就问他，你下决心做了没有？你有多少实力，会有多少市场反应？我说我对新媒体两个考核，第一粉丝吸引粉丝的能力，或者说吸引眼球的能力有多少？第二老老实实告诉我，怎么挣钱？
　　现在这样一个媒体转型时期，传统媒体所有的老总坐在一起开会都是这一个问题，5年前、8年前老总们坐在一起讨论，你这个报纸生产什么头条？生产什么内容？这5年来坐在一起，只谈一个问题，你挣钱不？你怎么挣钱？怎么养活这个团队？羊城晚报同样面临这个问题，传统媒体断崖式的下滑，实际上回过头来讲，一个是互联网新媒体，移动终端的出现。另外还有一个观点，是我们过去的日子太好过了，因为你垄断了渠道。你说什么？老百姓立着耳朵，愿意不愿意都得听。
　　现在渠道都被其他平台分散了，这种现状，这种时候，这样的环境下怎么样转型？羊城晚报面临全国所有报纸一样的问题——转型。我们这几年做了一些努力，给各位报告一下，今年到11月份为止，羊城晚报报纸的广告，刚才王牧笛也给我们做了一个广告，给各位很负责任的报告，财务报表报告，到现在为止我们没有跌，和去年持平。但是在转型过程当中，其实很多报纸的生存，主要是靠广告，占了90%、80%，我们这两年调整了之后，传统报纸的广告，只占了我们55%。
　　换句话说45%是其他的一些，刚才讲的创新创业，这种大赛鼓励大家创新创业，我们都有。但是目前来看收益不明显。我们搞了一个创意产业园，这个园区有100多家企业，包括刚才讲的互联网创新的一些酷狗的音乐总部，YY的，还有设计、创意、创新的企业。我们做一个很简单的，我经常讲农民种地，我们做房东收租金这是一类，第二类我们逐步选择园区比较好的企业，进行一些股权的投资，做了一些尝试。比如说我们和腾讯的众创空间，打造我们旧的印刷厂，旧的办公大楼，做这方面的尝试，这是一方面。
　　还有其他一些创新创业的小的点，还是鼓励。时代变了，单纯一个传统媒体，单向发声的时代要彻底改变，整个观念要颠覆。比如说我们过去，报纸的人做广告，各位金融行家，各位大咖，我们的广告公司负责同志张总、李总、水总，给你两个版、三个版做广告，再不然喝杯酒，这个时代过去了。
　　我们现在不再谈给你多少版面，而是跟你这个企业共同发展，羊城晚报不仅仅有一张报纸的版面，我们有两微一端，我们自己的音频、视频，传播的一个平台，要扭转一个观念，这种党报，过去就是一张纸，绝对必死无疑，我们现在转变为，从一张纸变成一个立体传播平台，我们两家共同来，我用我所有的传媒资源，刚才水皮一开始，屏幕上一系列的东西，把所有资源对接给你，让你的品牌影响力，让你的销售额上升，然后在增量部分提成作为你的宣传。
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