绿城降级调查：小教练大商人 小本经营下的误区

香蕉

　　2016赛季中超联赛落幕，与相对明朗的争冠形势相比，混沌的降级局面直到第30轮才出最终结果。第二支降级队属于杭州绿城。绿城保级形势本不恶劣，但在九、十两月保级收官战的七场比赛中，仅胜苏宁的一场。加上最后一轮除绿城外所有保级队全胜，因此绿城的降级命运在第29轮时就已确定。
　　绿城的降级有天灾也有人祸，这是一支非典型的中超球队用非典型的方式降级。绿城是一支讲究青训及小本经营的球队，不论是培养年轻球员，购买外援还是使用教练，其最终目的是，“用最小的成本在中超里生存下来。”但绿城的生存理念梦碎于2016赛季的中超联赛，这确定了另一条真理，“在缺少保级套路的情况下，小本经营的球队无法在中超生存”。
　　对于绿城来说，更大的考验在明年的中甲联赛，中甲亦是销金窟，小本经营在中甲也是死路一条。可参见的例子是2016赛季降入乙级的青岛中能与湖南。对于绿城和投资商宋卫平来说，绿城本赛季降入中甲，也许不是这支曾经打过亚冠球队的终极命运。
　　绿城模式：小教练大商人
　　在绿城的官方资料中，绿城足球俱乐部从1999年开始参加乙级联赛，至2016赛季结束后降入中甲，一共使用了19位主帅，这19位主帅中，还不包括曾经担任过总教练的张京天和包瀛福，若算上这两人，绿城在17年的历史中，一共拥有21位主帅。
　　如此多的主教练，对于球队建设来说几乎就是天方夜谭，一位教练至少要在一支球队深耕两至三年后，才能对这支球队改造成功，而且他还要拥有充分的购买权及对球队的控制权，这两项权力，绿城绝大部分主帅都没有。
　　除了21位主帅，绿城在2011赛季中超最后四轮（10月16日至11月2日），第一次实行了队委会执教的方式，七名球队主力杜威、矫喆、汪嵩、孙吉、吴伟、曹轩和姜波担任队委会委员，来指导球队完成比赛。可以说，绿城在十七年的历史里使用的教练人数以及教练方法变更（队委会）的频率，比中超目前任何一个俱乐部都多。
　　教练人选的不断更迭，反应的深层原因是，杭州绿城俱乐部是一支由投资人宋卫平直接控制的球队，宋卫平的经营思路，即是绿城的执教思路。这是个极有趣的现象，在中超，有一支与杭州绿城一般球衣为绿色的北京国安，北京国安也是以管理层的最高决策人的思路为执教思路。两支一南一北，私企与国企身份背景的俱乐部，在经营以及教练的执教理念上，竟莫名其妙的契合了。
　　这种契合的背后，反应的是上文所述的绿城教练位置低下，与其他大部分中超俱乐部主帅相比，绿城主帅手中的权力很少。目前很多中超球队教练，对球队的建设有建议权甚至是执行权，即俱乐部要按照教练的要求买人、按照教练的要求进行清洗，教练在按照自己的思路建设球队。
　　而绿城的主帅，包括冈田武史在内的绿城教练，他们的执教思路却非常简单，生存，计成本的生存，考虑花最少钱的情况下在中超中立足，此外，要尽量让年轻选手在比赛中出场。
　　2009年9月，吴金贵成为绿城主帅，一直执教到2011年10月，在吴金贵执教下，绿城在2010赛季获得联赛第四，参加了2011赛季的亚冠联赛。在2011赛季初的转会市场上，绿城第一次按照主教练的方向选择内外援。
　　当年绿城从上海引来了沈龙元（自由）、郑科伟（自由，50万签字费）、顾超（250万），还从山东引入了矫哲（租借）。这些球员中，身价最高当属顾超，绿城付给上海东亚250万人民币的转会费用，2015年绿城出售顾超，售价达到了5000万人民币。
　　即使在看似最花血本，最按照教练心意买人的2011赛季，绿城在转会市场上的真正投入其实只有顾超一人，来的更多的是免费球员。这还是权力最大的吴金贵，挟着2010赛季绿城中超最佳成绩获得的权力。
　　这份权力最终让吴金贵与宋卫平反目，在按照吴金贵的方式购人后的四个月，绿城俱乐部进行一次队内测试，在这次测试中，由俱乐部管理人员的态度，而非教练来拍板球员的状态，这让这次测试之后，吴金贵在球员心中的权威一落千丈，所有球员发现，对于他们的薪水和首发位置，起决定的不是主帅吴金贵，而是宋卫平，或是宋卫平指派的人员。
　　第一次测试后，又来了第二次队内测试，吴金贵彻底失去了球员的尊重。于是，吴金贵在2011年10月去职，换上了一个绝对听话的队委会。绿城的教练，其本土教练或为绿城球员出生（孙伟王政杨戟），或为学院派（周穗安）；选择外援主帅时，以东亚教练和在亚洲或中国有过执教经历的主帅为主，这些内外教练，他们的最大特征只有两个字，听话。能够按照宋卫平的要求执教。
　　作为一名商人，宋卫平显然是爱足球的，但爱足球的同时，他的梦想又受到主营业务的困扰，他希望在足球上的投入，不影响绿城集团自身的经营。也就是说，小本经营一直是绿城最大的生存思路，如果能依靠足球稍有营利，那就更好。
　　小本经营，花少量的钱或不花钱引入球员，这种经营政策本身没错，错就错在，在这个理念中，教练员是没有位置，教练员即没有真正的买人权，也没有管理权，一切权力全部归于投资人。在这种情况下，绿城已经成为一支小教练大投资人的典型球队。
　　教练成摆设，转会市场投入少且不具针对性，这是绿城在小本经营下的误区，在绿城的降级因素里，至少要占到三分之一的原因。

                                                                                                                                                        http://sports.sohu.com/20161104/n472195131.shtml                                        sports.sohu.com                                        true                                        搜狐体育                                        钱琨                                        http://sports.sohu.com/20161104/n472195131.shtml                                        report                                        2279                                        2016赛季中超联赛落幕，与相对明朗的争冠形势相比，混沌的降级局面直到第30轮才出最终结果。第二支降级队属于杭州绿城。绿城保级形势本不恶劣，但在九、十两月保级收