金投赏暴风集团专场：虚拟视界成就现实|第十二届北京国际金融博览会|2016北京国际金融 ...

当兵的那点事

金投赏暴风集团专场

金投赏暴风集团专场
　　新浪财经讯 “第九届金投赏国际创意节”于2016年10月17日—20日在上海举行，图为“暴风集团：虚拟视界成就现实”专场。
　　以下为发言实录：
　　李媛萍：大家下午好，欢迎来到VR视界，金投赏暴风专场。我是今天的主持人媛萍，非常荣幸我当主持人。据说当金投赏主持人压力特别大，要有严格的时间，要有干货，还要带给大家惊喜。2016年是VR元年，在今年整个产业级的爆发当中。无论是产品，还是硬件、平台。我们率先把营销的模块跟产业级的模块做一个整体的对接，做一个整体的对整个营销领域的定义。今天首先允许我邀请我的合伙人，暴风营销总经理应隽先生给大家带来“以暴风之眼，如何看待VR营销。”有请应隽！
　　应隽：谢谢大家！很开心，今天很多新老朋友到场。但是相信今天来的人，所有人一定都是真爱，一定是“家人”的态度看暴风上市以后做了一些什么。上台之前媛萍跟我说：“应隽跟你提两个要求。1．要按词说。2．要看时间说。”所以我们一共做了30页的PPT，但是我上台之后发现，算了，我还是不按词说好了。
　　我觉得跟大家简单的汇报一下，暴风做了什么？我们暴风集团上市之后这一年多时间在做什么？其实主要做两件事情：我们暴风的营销主旨是“为视界提供新娱乐”。如何提供新娱乐？
　　1．内容板块。
　　暴风在今年5月份花了14.3亿美金收购了一家公司，这家公司是全球最大的体育类版权公司。所以大家可以想像到，90亿人民币的投入，我们做娱乐一定是认真的。我们在接下来，之后大家会看到很多关于体育板块的投入。无论是从体育内容形式的，包括：VR+体育的，或者体育周边类的，我们会做非常非常多的接下来的动作。
　　2．设备本身。
　　我们现在占据了民用设备最大的两个屏。最近大家在很多的宣传报道上面看到一个词“大屏致美”，暴风今年年初也进入到了OTT行业。OTT本身这一块，到现在为止我们的硬件设备超过了150万台，线下终端5千个。另外一个屏是什么呢？就是我们今天要讲的重点，当一个屏大到极致的时候，它就变成了一个世界，就是我们的VR。它不再有这块屏了，但是他创造了一个平行的世界。
　　19世纪90年代有一个科幻学家，他在他的一本书里面首先提出了VR概念。现在VR已经进入到了民用化的阶段。VR是什么？讲虚拟现实的时候，我们要回归一个概念，什么叫真实的？我们眼睛看到的色彩，我们的触觉，我们的嗅觉闻到了气味，我们的舌头尝到味道。所有这一段生物电子类解码，让我们觉得我们活在真实的世界里面。现在虚拟世界是什么？其实我们在虚拟世界里面，也可以完全还原所有的这些五感。我们现在在尝试，在虚拟社会里面，为消费者提供一个全生态的还原。这个还原，是我们在现实生活中没有办法去感受到的。
　　举个很简单的例子，我们讲“内容植入”，这么些年讲了很多。变形金刚里面29个品牌的植入，请问大家记住多少个？如果我们把《变形金刚》做成VR片子的时候，在机器人打仗的时候，我可能在虚拟世界里面，旁边有一个售货机。可能我以第一人称的角度购买了一瓶百事可乐，这是我在虚拟世界中可以按照我的活法在平行世界中去再一次的尝试另外一个世界的感悟。我们一年多的时间内，做出了非常非常多的案例。因为时间非常有限，我最后一句话结束我的演讲。
　　最近我想了一件事情，为什么要做VR？科技催未来快来，文化求历史慢走，VR是把科技跟文化做了非常好的结合。
　　谢谢大家！
　　李媛萍：谢谢应隽，应隽每次都给我们特别大的意外。其实真的给他准备了PPT，但是他是具有演讲型的选手。他总是那么抛砖引玉，然后又引人深思。我们刚刚看到暴风在2016年，的确在从今年2月份做VR事情之后，我们用VR链接暴风整个生态，包括：它的在线、无线、体育及影业，还包括大屏TV。
　　在今天我们看的所有案例当中，我想给大家带来一个惊喜。今天暴风的确准备了一个含有科技含量的礼品送给在座200位嘉宾，是什么呢？能帮我切换一下吗？我们历时半年时间帮龙泉寺做IP虚拟现实还原，你没有去过龙泉寺在家依然可以感觉到龙泉寺整体风光，甚至可以参与当中做很多功课和课程。我们没有做大面积的推广，原因是我觉得禅修具有他深层次的驱动力。在龙泉寺APP打造当中，我们做了一个原生物，我们把钱不是白花费，送给在座200位幸运嘉宾。会议之后，大家可以去会场门口登记领取。
　　我们也想说，在暴风做虚拟现实的过程当中，得到很多我们讲的最牛的业界合作伙伴，最牛的客户顶级支持才会有我们看到的很多这样的案例。我相信钱不是白花的，我们会用最好的案例承报你们给我们的最初的信任。今天我其实非常有幸，作为一个女生携手国内最顶尖级的一些研究营销，以及营销实践的顶级专家跟我们共同对话。
　　虚拟现实这个话题真的需要带入感，沉浸感。非常欢迎各位嘉宾今天的到来，大家可以看到真的是“男神天团”。今天其实我们有一个计时器在这边，我对时间观念也非常强。我特地准备了三个问题，想问一下在座的嘉宾：你们对VR这一块的研究，还有一些个人的观点，希望能够给我们在座很多做营销的人员提供更有价值的未来的思考。
　　我首先讲第一个问题。各位嘉宾可以节约时间，在讲问题的时候可以自我介绍的。首先我想问一下，我们有一个视频可以播放。播放之前我想问一下基于未来品牌植入这样一个技术的导入，它的价值与形式大概会有什么样的一些体验？我们在看到这种科技带来的这种变化的时候，它跟品牌之间的价值梳理大概有哪些方面？我们先看一段视频，带大家进入一下未来的空间。
　　（播放视频短片——这是我们暴风跟日本的一个艺术家一起在合作的，把暴风历年Top50名的客户在未来的场景植入，这个场景有坐车的，有购物的。）
　　感谢这些客户在过往给我们的支持。其实这样的一个VR现实话题，它不仅包括VR，也包括AR，也包括MR综合技术的应用。首先我想邀请的是李自强先生，你能不能就第一个话题给我们一个抛砖引玉？因为我们知道百事在整个市场的作用性上，是非常具有前瞻性的。
　　李自强：我就抛砖引玉的说一说我的观点。AR也好、VR也好、MR也好，可以有更多无限的可能性，把深刻的品牌体验带给消费者。我觉得另外一个很重要的一点，就是VR可以说做场景营销；冰红茶跟NBA有一个合作，你看NBA比赛可以喝冰红茶。现在我觉得VR还是有很多的一些问题的，有很多局限，也是不完美的。我觉得AR在现在来说有更大的可能性，我们百事也用了很多AR的技术。我们之前有一个案例，你可以扫一扫薯片LOGO看某明星一个新的MV。所以它不单单是一个产品，而是一个媒体的平台。每一个歌手，每一部电影，理论上都可以通过这个把它发布出来的。VR我们也有做，在日本之前有一个新的产品是一个可乐的产品，我们真的是搭建一个很大的VR屋出来，消费者可以进去玩，最后喝到我们的产品，就是更深度的体验。
　　李媛萍：费老师，我知道在数码艺术方面的研究是非常具有国际上的交流。双年展每年都是由您在中国区负责，我想知道在艺术跟科技这样整个的整合当中，它跟未来的品牌客户有哪些可以切入跟合作点？谢谢费老师！
　　费俊：为什么今天我们突然会谈到“艺术”跟“科技”的交流，或者说交叉研究？并不是说我们今天的工具变了，我们今天变得有VR、有AR。其实我们，包括前一段时间和暴风联合成立的叫“先进影像联合实验室”，它的目标其实不仅仅是把艺术性的内容转化到VR平台上。更重要的是，今天我们讲对于科技的推动以及新的技术的创新，他其实是艺术和科技双轮驱动的结果。我们也希望未来的艺术家和更多的工程师、科学家，能够更紧密的在一起，不仅仅是为内容的创新，也为产品和体验的创新来做出他们的努力。大家看到的，包括前面日本艺术家做到的关于未来混合现实这样带有虚拟色彩的这样一个未来片就可以作为一个例子来说明，其实艺术家已经对于技术的可能性做了畅想。这种畅想其实是和观众，和公众进行最好的。否则我们今天谈MR、AR，很难理解究竟它们能够对我们的生活带来什么样的改变。
　　至于我个人对于VR、AR和MR的理解，在我看来抛开技术术语不谈。它其实是沉浸式纪元的开启，我觉得今天是一个营销的大会，但是我不是一个营销的专家。我想营销无外乎是解决人和人之间信息交换的方式，从人沟通带来巨大变化的层面来看，我认为会有四个非常重要的趋势和特点。
　　1．场景化。
　　场景化当然也不是一个新的现象，今天在VR的语境中谈场景化指的是沉浸式体验的场景化。我们一切的内容，未来的社交，未来的娱乐方式都会以沉浸式的场景化作为特点，这是一个大家都能够看到的远景和共识。
　　2．位置化。
　　就像移动终端为我们带来的基于位置的服务一样，我相信以VR和AR推动的场景化的革命，同样也会实现我们基于地理位置的这样一种服务。
　　3．个性化。
　　随着人工智能和VR虚拟现实技术的结合，未来我们的场景也可以是个性化的，也可以是位置化的。它一定是为每个人的需求提供智慧服务的这样一个远景。
　　4．交互化。
　　我们今天在谈到“营销”，我们今天谈“信息交换”不再是单向，一定是双向，一定是基于前面三点，它的个性化同时形成信息流的交互。这样一种新的交互方式，一定会深远的改变我们对于营销重新的界定和认识。
　　我就简单的讲到这儿。
　　李媛萍：谢谢费老师，也感谢央美给予我们在科技与新贵方面的认可。我们相信更多的艺术家的加入，艺术家自带光源，自带粉丝。我相信借助科技和艺术家的模式，必定给我们的营销提供更多的价值。坦白讲在双年展的过程当中，我们有很多客户是非常非常关注。我想没有一个品牌不希望它是有温暖的，甚至它是有艺术的，它是有科技含量的。
　　再次感谢费老师！
　　今天第一个话题先点到为止，我们必须要回到当下。今天在座很多都是来自于营销实际的操作者、操盘者，我们到底在当下的VR的这种，或者叫虚拟现实营销的整个过程当中，到底他从何而来，到底该怎么落手，该怎么去做？我想抛开这样的话题，给今天在座的几位老师。大家可以想一想。
　　但是我想先问一下莫老师，因为莫老师是麦肯光明的董事长，他带领的团队其实创造了很多的营销工具跟案例。今天您是否可以给我们，也带来不一样的观点跟分享？谢谢莫老师？
　　莫康孙：当我听到“VR”这个话题的时候，我很害怕。很多在座的人对VR只从一个切入点去看，是一个工具，而这个工具能够为我们的广告带来很新的体验。没错，从技术的角度去看。但是我还是把你们带到ROI上面，我们都是讲投资报酬。VR对于我来说，你会看到也就是感官影响到我对这个品牌和对这个产品有什么样的不同的看法。比如：我们有一个客户，美宝莲。美宝莲是化妆品，它是来自于纽约，给年轻女性的一个化妆品。欧莱雅就是巴黎，很明显的两个不同的产品。品牌给我们的价值，或许我们今天经常都说“内容”、“讲故事”，什么时候在什么地方谁来去讲、讲什么。这个道理是不会改变的，但是通过VR去传递这个信息，或许是给你体验这个信息，这会产生不同的。刚才提到美宝莲，因为是要强调来自于纽约的，所以能够透过VR享受到“原来纽约是这样子的，好像是坐在现场一样。”因为VR产生的真实，有时候比真实更真实。
　　我在纽约生活过一段时间，但是我在VR里面看到的纽约跟我体验的，我觉得要更好。所以我可以想像，如果我是一个年轻女性，甭管你去过还是没有去过，这都是一种非常好的体验。金投赏项目里面不只是强调做广告或者市场营销一部分的工作，它是从产品端，即：怎么样开始去构思、去创造一个新的产品，这个也可以归纳在，我们在做营销从零开始以及到受众，品牌或者产品，就是你要体验他的。
　　但是今天我不能拿着手枪说：“老师，你要试试我的产品。”但是我今天可以强调体验、产生兴趣，产生有互动。今天从产品的研发都是非常有创意的，都离不开所谓的“元素新组合。”VR对于我来说，是现在目前一个非常重要的需要考虑的元素，影响到我们做的一切。
　　李媛萍：今天因为时间有限，我想最后的问题给在座的各位。是一个开放性的问题，还有哪些话题是没有分享的，可以给我们很好的建议，因为的确这个机会也是比较难得。王高老师，您怎么来理解VR营销这一块？
　　谢谢！
　　王高：VR作为一个新的技术、新的媒体，应该说是大势所趋。刚才各位已经把讲的内容多数都给说掉了，想一想，新技术革命一方面是对营销沟通有重要影响。另外，实际上也对我们的销售渠道有影响。比如：电商的发展，实际上这一块VR也有很大的潜力。从营销沟通的角度，刚才各位讲到的包括艺术，怎么能够最有效的把你的信息传递给你的目标受众？这是营销要去做的，最后结果ROI是最高。不仅仅能够用最有效的方法覆盖最大的人，而且要传播是最有效率。想一想，随着技术的发展，最早我们可能是人对人的，我们没有办法覆盖到更多的人，到后面我们知道有印刷媒体、广播，然后后面又有电视、后面又有互联网，到后面移动黄连，想想这一拨一拨的不断新的技术的发展，都给营销、沟通带来了一拨又一拨的新的革命，实际上使企业有了更多的手段，可以覆盖更广阔的受众，可以更有效的把这些信息传播出去。
　　不管是VR也好，还是AR还是MR，想一想这又是一个充满了巨大潜力的一个新的技术，它有可能是带动一拨新的营销革命的有这样一个前置的技术。暴风影音、暴风集团实际上在这方面有非常大的投入，也做了很多有前瞻性、在行业有领导性的技术，所以我们对于暴风这个未来的发展是很看好，这是第一条想要说的。
　　但是有这样一个巨大的潜力，是不是就一定能够变成现实。这个地方还有非常多的工作要做，这个实际上是作为一个老师，我们客观的来看发展，这个实际上是有很大的潜力。但是将来能不能变成像电视机、互联网、移动终端一样，真的变成有影响力，实实在在影响到我们的生活、影响到企业。取决于两个要素，而这两个又是互为“鸡”和“蛋”的关系。一个是设备的渗透率，到底有多少人会采用这些设备？如果只是少数人的玩具，这个不会有影响力。到底是哪一个在先，哪一个在后？没有简单的选择，可能有的时候要找到一个触发点。就像前一段时间说的3D电视一样，但是一方面可能电视机卖出去没有内容，有内容也不一定有硬件设备。所以看起来有潜力的东西，没有变成现实。VR现在也面临这样的挑战，能不能把设备渗透下去，然后有相应的内容来把它推动起来，让我们愿意使用这些设备。
　　刚才我们讲的这些媒介，实际上多数都是以平台的形式出现的。作为平台，对于行业的参与者，现在面临着一个重大的挑战，就是怎么去共创平台。平台我们都知道，创造者一方面要有内容，一方面要有设备。内容也多，设备渗透也大、用户也大，像任天堂这样的有了足够的游戏机，人家才愿意开放内容。VR的道理也是一样，现在是对于平台之争有两个很大的选择。
　　一个到底是一家独大，赢者通吃，还是大家一起努力共同分享，把这个标准能够做出来。所以到现在应该说还是处在早期到底VR能不能变成现实？真的对于这个行业的参与者，尤其是像暴风这样的，就是行业的领导者，需要你们有一定的智慧，怎么能够共同努力，把这个事情做大。所以现在我们看到，这是有一个非常美好未来，有很大潜力的事情。能不能做成，需要这个行业的智慧。我就先说这么多。
　　李媛萍：我们相信今天办这样的一个会，主要也是想呼吁社会，尤其是行业的各界，能够跟暴风一起共同建立标准，共同来共求发展。我相信任何一个早期参与者，都将分得未来更多的空间和价值。
　　因为我们的时间还有一点点，所以从李自强开始可不可以给我们再说两句？
　　李自强：我个人是绝对的看好VR的。我觉得现在我们谈的还是从“内容”方面作为出发点。我为什么这么看好VR？因为我觉得它是一个革命，是一个完全可以改变很多的生活。你为什么还要去南非旅游？VR就可以了。医疗方面，完全是可以改变。还有很重要的，很多的学生，可能是很穷的学生，他可以通过VR知道很多不同的技术。我觉得VR完全会有一轮、二轮、三轮，很大的一种改变的。
　　李媛萍：谢谢，有品牌主的关注，我想营销才会有更多的市场和价值。暴风是第一年参加金投赏，在去年，暴风在国内创业版上市，引起的财经版、科技版，各种竞相报道。我们今天参加金投赏提出“VR营销”，真的是呼吁社会各界在营销界活跃的老师、学校和品牌主，与我们共同建立这样的行业标准来打造未来的空间。
　　今天最后一个环节，请嘉宾们跟我们一起欣赏一段短片——《梦系列最后的考试》。献给金投赏，今天最后一天。
　　（播放视频短片）
　　谢谢！我们这个片子怎么说呢？每个人都有梦境，你的梦境是不是还原。大家看的360拖拽是鼠标的拖拽，不是镜头的拖拽。下面，让我隆重的介绍金投赏创始人贺欣浩贺先生。
　　贺欣浩：我再次澄清一下，我本科是艺术设计。我是从前年开始又重新做回我自己的一些东西，所以我也拍摄了一个叫《商业创意在中国》的电影纪录片。当时媛萍找到我的时候说，VR可以改变营销的很多模式。他们想暴风来到这个平台，跟最优秀的合作伙伴创造一些最优秀的内容。我们能不能做这样一个一个样板房，所以我当时就很认真的学习了VR，我发现真的是特别有趣。大家现在是在屏幕上看，所以你会觉得没有那么感同身受，我们拍的时候就是有这样一个头盔。而且我告诉大家，暴风的执行效率非常高。这个片子我告诉大家是什么时候拍的？是10月8号我们决定要拍，10月10号完成的。其实我觉得大家如果未来有机会，在未来所有暴风魔镜上可以看这样的片子。戴着眼镜就像在考场，前后左右360度无时不刻在行动。我也是希望未来我们所有的合作伙伴，能够创造出更多更优秀的VR内容。
　　最后有请所有的台上的嘉宾跟暴风一起，能够一起见证这样的VR时刻，一起留影。
　　李媛萍：好，谢谢所有的嘉宾。谢谢所有的嘉宾，我们到台前。让我们共同见证中国VR营销的开始！虚拟现实暴风金投赏专场到此结束，谢谢所有的来宾。你们很幸运，钱不是白花的。时间不是白付的，你们可以到门口领取200位的我们这样的礼品。
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