内斗不断 弹幕鼻祖A站难自救

香蕉

内斗不断 弹幕鼻祖A站难自救

　　从之前的“大规模裁员和内斗严重”，到时隔一个多月后的高层再次调整，作为中国弹幕视频网站的鼻祖，A站又站在舆论的风口浪尖上。如今，成立九年的A站在多次易主、高层内斗等动荡中也已经千疮百孔，新的高层和资本的调整又是否能让A站实现自救呢？
　　资本方频频斗法
　　7月1日，最新消息指出，A站管理高层再次调整，原董事长兼CEO莫然请辞，原A站总编辑刘炎焱接任CEO职务，接任董事长的是奥飞娱乐副总裁和首席战略官李斌。A站方面表示，莫然因个人原因辞职，但此次离职离莫然掌舵A站的时间还不满一年。对于此次高层调整会带来哪些影响，A站方面表示拒绝回应。
　　而今年5月，在莫然执掌期间，A站因“大规模裁员和内斗严重”传闻再次成为关注焦点。据流出的一封内部邮件显示，此次大规模调整中，原总编辑刘炎焱成了自制业务负责人，原产品副总裁张侠此后仅负责产品开发，不再负责其他业务。原本在A站内部掌权的两位高管刘炎焱和张侠地位一落千丈。其中，刘炎焱作为A站曾被认为最懂二次元的“圈内人”，曾在《动漫贩》担任总编辑的刘炎焱名义上总管A站的所有内容业务。
　　值得注意的是，5月的大调整也是在A站获得软银中国注资、新管理层上位后，是前一批管理层被边缘化的结果。实际上，A站每次大换血的背后都有资本入局的身影。与此同时，伴随着管理层的不断更替，A站的运作问题也长期处于较为混乱的状态。
　　动荡九年多次易主
　　从2007年成立发展至今，A站已经遭遇多次易主。资料显示，2010年前后，A站创始人以400万元将ACFUN卖给了现任斗鱼CEO陈少杰，在对A站进行大肆整改成游戏视频网站、引入各种直播时，与资本方产生矛盾。随后，A站又被卖给后来的掌门人杨鑫淼。
　　2014年，刚拿到奥飞动漫投资的A站，却遭到优酷土豆侵权的起诉，2015年2月A站三名高管被逮捕，随后引起各种离职潮与换血。
　　逮捕事件过后，A站掀起一波离职潮，原有管理团队大多缺位。然而数月后，优酷土豆就转而成为了A站注资方。2015年6月，优酷土豆正式注资，此时A站CEO为孙旻，新团队的核心人物即张侠和刘炎焱。
　　但今年1月，A站宣布获得软银中国 6000万美元投资后，同时莫然接任孙旻担任CEO。原CEO孙旻将改任总裁，重点负责商业化扩展。另一位核心人物王伟（PT）则接手了张侠和刘炎焱手上的大部分职权。
　　而从A站每次注资以及大换血的背后不难发现，在多轮注资的背后，除了先前的股东，奥飞动漫、合一集团、软银中国等各有各的力量。有业内人士直指，“A站走到目前这一情况，很大程度上是其太多资本方背后的多方博弈所致”。
　　注入新的血液，或许会呈现出一个耳目一新的公司，但A站这么频繁的大清洗背后，也形成了千疮百孔的弹幕网站。中国创意产业研究中心主任张京成表示，对于公司而言，管理团队的内部不和谐是致命的，可以有不同的观点，但必须有核心主导人物，尤其要协调好管理层与资本方的利益关系。
　　元老难敌后起之秀
　　一边是内斗传闻与运营状况不断，一边是争夺主动权的入局资本。如今，最早诞生的A站却远不如B站活得滋润，甚至有消息直指，“A站已经走在悬崖边上”。从去年开始，有关A站客户端瘫痪、对赌失败、前景不明的消息就甚嚣尘上。而今年陷入舆论风波的A站又被爆料称，早期元老悉数被开除或架空后，新加入的高层则对二次元文化知之甚少，甚至还有人伪造学历，导致公司决策混乱、业务失败。而且如何将公司正规化是A站目前最需要解决的问题，但规模缩减一半以上的A站，首先需要保证的是大量的业务骨干。
　　易观智库分析认为， A、B双方作为市场寡头，采取了截然不同的战略：B站偏商业化，已逐步由传统“弹幕视频网站”向多元化商业模式转变，从诸多商业试水中可以看出，其围绕着二次元用户的各种需求开展商业探索活动，也较为成功；而A站坚持更加精准的传统二次元文化社区建设。随着资本涌入，二次元视频领域竞争将愈加激烈。但A站对移动端重视不够，造成客户流失；核心用户过于坚守传统，排外思想严重。
　　“从流量来说，数据显示，A站日均IP访问量在369万左右，而B站达到966万，两站差距比较明显。况且A站目前并没有切实有效的办法来应对版权危机。”业内人士郭先生认为。而且，之前A站的相关负责人就透露，融资主要用于品牌推广、产品优化。在IP资源的争抢上，A站依旧囊中羞涩。
　　北京商报记者 陈丽君/文 宋媛媛/制图

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