文博会广田分会场媒体专访广田集团董事长范志全

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文博会广田分会场媒体专访广田集团董事长范志全

文博会广田分会场媒体专访广田集团董事长范志全 绿色建筑装饰开启城市生活畅想

5月13日，第十二届文博会广田分会场开幕，以“装饰领航，智享生活”为主题，以“城市生活”的概念，充分展示了建筑装饰与城市公众生活之间的密切关系，以及广田在智能家居、互联网家装、定制精装等业务领域创新发展的成果，使建筑装饰回归城市生活，实现与广大市民的零距离互动。
作为行业领军企业，广田集团在互联网信息时代如何把握时代趋势、怎样进行转型升级，为此特意采访广田集团董事长范志全。
问：今年是广田集团第三次举办文博会分会场，跟往届相比，今年的文博会广田分会场有哪些不同？
答：广田集团作为装饰行业的领军企业，既是《财富》中国500强企业，也是深圳的大型企业之一，是深圳文化发展力量中的一个积极角色，我们对文博会的举行感到开心也很重视，今年广田分会场是截止目前以来我们投入最多的一次，联合了住建部、行业精英等与行业展开交流，和市民进行互动。
从创意城市生活空间、行业权威峰会、家装智囊团、万人团购、小小建筑师走进广田等角度让广田的装饰装修开启大家对于城市生活的更多想象，可以说今年的广田分会场让人有了更多的期待，也希望行业同仁以及广大市民朋友能感受到广田的品质服务，有更多的收获。
问：5月13日深圳晚报组织了市民参观广田分会场，其中“过家家”平台备受关注，广田集团在互联网+方面进行了很大的变革，您能介绍一下广田是怎样融合互联网进行变革发展的吗？
答：在互联网信息时代，不转型不创新必然遭到淘汰。互联网家装概念的迅速升温，吸引了大批互联网企业、建材家居企业、传统装修公司、风投等多方争相涌入，共同掀起了一场互联网家装革命。而对于装饰行业的中流砥柱广田等一些传统装饰龙头企业也将在这场家装革命中找准装企准确定位，成为互联网家装革命浪潮中一股不容忽视的力量。我认为装饰企业应该根据自身在细分领域的优势来精准定位，找到契合自身发展的方向和道路。
广田十几年前就已在住宅精装修领域布局，在这方面综合实力全国排名第一。广田集团旗下的互联网家装品牌“过家家装修网”去年正式推出，在此之前已经过了几年的潜心研发，以绿色家装O2O的创新业态和家装设计优势，引发业界关注。
问：与其他家装O2O平台比较，您们有什么优势？
答：广田集团在住宅精装领域耕耘了十几年，一直保持领先优势，积累了丰富的经验，特别是管理经验，这在行业里也颇有名声。我们自身有设计院，对家装、精装有专门研究，具备高水平的设计力量。
问：“过家家”平台线上线下怎样进行互动，该品牌在全国如何实现联动？广田对互联网+装饰跨界创新创意管理运营模式有哪些建议？
答：我认为互联网家装属于营销模式的一种，线下管理是管理的核心所在，同时也是管理的最难之处。总体而言，第一需要提高信息化水平，如广田用管理创新、信息化实现精准管控。现已通过搭建ERP一体化管控平台，推行258项目管控体系，开启了信息化、精细化的管理新时代。ERP系统与项目管控的结合，细化了项目计划及进度管理，实现了项目问题管理、项目文档管理、库存管理、质量与安全管理，进一步细化了对项目现场的工期、质量、安全等管理。同时，我们还积极推进BIM技术在装饰行业的应用。
另一方面需要制定一套完整的标准，包括材质、工艺、流程、工序等方面，加强成员培训，让其掌握所有标准。
从全国布局而言，不能盲目扩张。目前深圳以直营店为主，将来面向全国推广时，可能考虑合伙人制，如股权的合伙、管理的合伙，这是不同于加盟的一种模式。
问：广田未来在装修装饰行业着重的发展方向或者未来的战略布局？
答：广田未来的布局有五大战略：住宅精装战略、装饰总包战略、绿色低碳战略、智能科技战略及产融结合战略。作为公装巨头，广田缔造了享誉业内的住宅精装修 “广田模式”，在此领域继续保持优势，并以前瞻性的战略眼光，在工装企业中率先进入精装修市场，因时就势，做大装饰平台服务商的装饰总包战略。我们在绿色技术研发方面投入非常大，勇于担当绿色装饰的代言人，以智能科技打造未来“理想家”。
智能科技方面，已推出智能家居品牌“图灵猫”，为大众创造未来理想之家。同时积极布局工程金融和互联网金融，打造金融服务平台。

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范志全