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2016年5月8日,在北京举办的中国企业家俱乐部媒体沟通会上,刚刚就任中国企业家俱乐部主席的马云发表演讲:中国企业家群体要担当起中国经济和世界经济的发展,赢得全球的尊重,必须要处理好四个关系——跟钱的关系,跟政府的关系,跟全球的关系,以及跟过去和未来的关系。
马云表示,不管我们愿不愿意,也许未来20年、30年,中国会成为世界第一大经济体。那时候,作为世界第一大经济体里最大的经济群体,中国企业家群体必须要问的问题是:如何担当世界经济的发展?每一位有志于未来的企业家都应该思考,如何在中国经济和世界经济发展中发挥作用,如何赢得尊重;不仅在国内赢得尊重,更在全球赢得尊重。
为此,马云提出,中国企业家群体必须处理好四方面关系。
首先是跟钱的关系。“我在公司里做过很多重大决定,但这些决定基本都跟钱没有关系。《孙子兵法》有句话,兵者,国之大事,不可不察,任何一次错误的战争,都会导致尸横遍野;今天可以说,商者,国之大事,不可不察,因为任何一次金融危机,任何一次经济变革都会影响成千上万的家庭。真正的企业家在做重大决定时,一定跟钱没有关系,跟道德、价值观、社会责任担当有关系。”
马云说,钱的本质是资源,是完善社会、让社会进步的资源。中国企业家俱乐部的成员都是在国民经济中举足轻重的企业家,这群人必须有责任、有担当,必须讨论钱以外的事情,必须强调结果导向、效果导向、公平导向,为整个社会创造价值。
其次,中国企业家群体要处理好与政府的关系。马云说,习近平主席提出“清、亲”的新型政商关系,浙商总会去年也发起“四不”倡议,即不行贿、不欠薪、不逃税、不侵权。今天在会场,马云再次提醒企业家们要处理好政商关系,坚守底线,创造价值。
第三,中国企业家要处理好跟世界关系。马云说,全球化绝不意味着在海外有几家工厂。在海外有工厂不等于全球化,英语好也不等于全球化。中国企业家要走向全球化,不是去远征全球,而是融入全球,参与全球。
“以前我们走出去,主要考虑市场问题,其实中国市场也足够大。今天,中国企业家跟世界交流的过程中,要担当起这个国家的文化和价值体系。”马云认为,中国企业家要走向全球化,必须参与当地的发展,为当地服务,创造当地的价值、创造当地的就业、创造当地的税收,只有这样,中国企业才能受人尊重,中国才能受人尊重。
第四,马云还提出要处理好过去和未来的关系。“没有过去的积累,没有改革开放三十多年中国经济的积累,我们不可能有今天。企业家群体要有信念,所以我们对昨天是充满着感恩,同时要对今天充满着珍惜,对未来充满着敬畏。”
马云表示,中国企业家俱乐部的这些企业家聚在一起,是希望为自己的成长创造价值,为社会的进步创造价值,以及为未来的孩子树立榜样。“今天,全球最大的问题是经济问题,而经济问题的第一担当者、第一责任人就是企业家群体。所以,企业家群体必须要有担当,必须要学习。”
中国企业家俱乐部成立于2006年,是中国最具影响力的商业领袖组织之一,以推动企业家精神社会化、推动经济及社会的可持续发展为使命。公开资料显示,马云是俱乐部首批发起人之一,曾当选首任执行理事长。2016年4月,马云接棒柳传志,就任中国企业家俱乐部主席。
附马云现场演讲实录
谢谢柳总(柳传志)和马蔚华行长刚才的发言。确实我自己想了很久,柳总跟我谈让我接任中国企业家俱乐部主席,我前几天开玩笑,有点像“禅让制”一样。之前中国经济发展特别好,现在大家说经济有问题了,这个位置交给我,能不能接好这个班?因为前几年所有企业家俱乐部的理事特别努力,也特别团结,走十年容易,让我干这个,我因为时间的问题、能力问题,包括我自己的讲话,绝对没有像马行长这样的水平,老柳的感觉。
我以前是当老师的,我说了好多遍,我当老师时候不太看得起商人,有人说商人基本上无商不奸,买来卖去倒卖一下而已,也没什么。但是自己干了这么多年做企业、做商业以后,我深深为这个阶层、这个群体感到骄傲。当一个商人的群体,其实很不容易,在中国做企业,有成就感,有很大的责任感,但这个阶层不太被人认同,确实是挺辛苦的。这个群体需要被人认识,这个群体需要发挥价值,这个群体需要进步。所以我觉得中国商人群体、中国企业家群体的成长和进步,伴随着整个中国社会进步,是一个巨大的责任和担当。
我觉得十年以前一起跟大家参与了这个俱乐部的发起。发起的目的,是希望企业家这个群体能够跟社会更好的沟通和交流,创造价值的同时也被社会认可。
我也希望以后有孩子们在写将来长大的理想,在当科学家、当市长、当艺术家以外,也能说以后长大想当个商人。我觉得这个国家不是商人多了,这个国家真正的好商人不多。中国企业不是多了,中国企业真的也不多,尽管我们有近千万的浙商,但是成规模、成体系,有自己组建的、有自己价值体系的群体确实不够多。
所以柳总跟我谈了以后,我思想斗争很多,因为我很少做兼任,少数的兼任也都跟公益有关。刚才说“一亩三分地”,我的一亩三分地不太好搞,所以压力很大,时间也不够。但是后来觉得这也是一种公益,只是有一个机会给大家服务,所以后来就答应了。
对中国企业家的群体,未来我们俱乐部主要有几个方面:第一是跟钱的关系,我们要理清楚。其实我们这个群体,已经是刚才马行长讲,我们有数万亿的影响力,我自己感觉在公司,我几乎做过所有的重大决定,跟钱都没有关系。
《孙子兵法》有句话,兵者,国之大器,不可不察,任何一次错误的战争,都会导致尸横遍野;今天可以说,商者,国之大器,不可不察,任何一次金融危机,任何一次经济的变革,都会影响成千上万的家庭,所以我觉得企业家在做重大决定的时候,真正的庙堂之侧一定是跟钱没有关系,跟道德、价值观、社会责任担当有关系。今天中国企业家俱乐部几万亿,也许未来会更大,这拨人群必须有担当责任,这拨人群必须讨论的是钱以外的事情,如何在整个经济社会发展过程中发挥积极的作用,势必我们自己需要进步,我们自己学习,我们需要自己提升自己。所以我觉得钱重要,钱到一定的时候已经成了社会资源,是社会委托我们这帮人把社会搞的更好。想想刚开始创业的时候,我们这些人都是为了活下来,都为了生活,都是能够过得好一点,但是到今天为止,我们跨过了这一个阶段的时候,要看清楚钱的本质、钱是资源,它是完善社会,让社会稳定的资源。
中国社会确实需要三样东西。第一,商业社会解决的是结果导向,商业一定要结果。第二,商业社会解决的效率导向,这个东西人家干的东西10块钱,我3块钱、5块钱把它干出来。第三是公平导向,商业是一定没办法强迫你干什么事,强迫你必须跟我做生意,没法做,大家强调公平,这是我们中国社会需要,结果导向、效率导向和公平导向,所以我们这拨志同道合的人今天坐在一起,我们希望创造价值,让社会认识价值,不断提升自己。
第二个是我们企业家与政府的关系需要讲清楚,习主席讲的“清、亲”的关系,我们自己讲了四个不,不行贿、不欠薪、不逃税、不侵权。跟政商关系也一样,我觉得我们今天共同促进了整个社会的进步,不管大家承不承认,在当今社会,企业家、商人是在经济发展过程中的最重要的,所以我认为企业家就是经济社会发展中的科学家。因为经济社会发展过程中是需要有一批人对经济的把握、导向。
第三个,中国企业家要处理好跟世界的关系。全球化绝不意味着国外开几个工厂,外面有点工厂不等于你全球化,全球化不等于英文好。中国企业家群体总体来讲英文都不咋的,但是我们都在不断地探索、不断地努力。我这么觉得,中国企业家要走向全球化,不是远征全球,而是融入全球,参与全球。如何参与全球化的发展,融入当地,为当地在海外创造价值,在当地成为真正能够受人尊重的企业。中国作为第二大经济体,我们必须要参与全球,创造当地的价值,创造当地的税收,因为只有这样,中国企业才能受人尊重,中国才能受人尊重。
以前我们出去的时候,考虑到税收的问题,考虑到这些问题出去,考虑到市场问题。其实光中国市场也足够大,但是中国企业家今天和未来跟世界的交流过程中,我觉得要担当起这个国家的文化、价值体系。所以中国企业家俱乐部还会一如既往地参与世界经济的发展,因为不管我们愿不愿意,也许二十年,也许三十年,中国会成为世界第一大经济体,作为第一大经济体里面的第一个最大的经济群体,企业家群体,我们要问的问题是如何要担当世界经济的发展。十年过去以后,中国企业家俱乐部也要去思考一些问题,如何能够在这里发挥作用,赢得尊重,不仅在国内赢得尊重,在世界上赢得尊重。
第四是中国企业家处理好过去跟未来的关系,没有过去的积累,没有改革开放三十多年中国经济的积累,就不可能有今天。所以对昨天我们永远是要有感恩之心。企业家群体要有信念,每一个真正的领导者必须有坚强的信念,我们对昨天是充满着感恩,对未来充满着敬畏,今天充满着珍惜。所以我自己觉得经济不组织管多好多坏,经济也从来没好过,都是靠大家努力起来的。经济从来也没坏过,只是你怎么判断问题。经济好的时候有烂企业,经济不好的时候有好企业。其实在哪个组织都一样,在座所有的媒体,杂志社、报社也经历过,人家看你当总编辑特别爽,感觉好像没事情,其实你自己知道有多不爽。我们做企业的,你看着风光,但我们有的时候一晚上只睡两三个小时,每一天跑一个国家,跑一个城市。所以对昨天的感恩,没有大家多年的支持,没有十年,中国企业家俱乐部不会走向今天。很多人说实体经济碰上互联网麻烦了,其实我们也很麻烦,我们也没碰到过很多新情况,也不知道未来怎么走,也不知道未来互联网技术会发展到什么地步,所以大家都有一个学习成长的过程。
总而言之一句话,俱乐部对昨天中国取得的成绩表示感恩,对未来中国的发展、世界的发展,我们是充满敬畏,但是对今天我们还是要很珍惜的。还有一个,我们不是为了发什么声音、或者表达什么样的力量聚在一起的,我们聚在一起,是希望为自己成长创造价值,我们希望对社会进步创造价值,所以是由内而外,我们希望给社会带来一些价值,对今天、明天、未来的孩子树一个榜样。对中国社会来讲,各国最大的问题都已经是经济问题,而经济问题的第一担当者,第一个责任人是企业家群体,所以我们必须要有这个担当,必须要学习。这是我想我在未来几年当俱乐部主席时要想做的方向。
我跟各位企业家都说清楚了,我的干法跟别人不一样,请大家也容忍,要有自己的特色和风格。这个俱乐部不是办十年,可能是办一百年、三百年,他需要对这个群体提升和发展,应该有不同的风格。
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