王石：企业的模仿和跟随要有底线|康奈尔大学|亚太领导力|商业

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康奈尔大学“亚太领导力”会议在京举办

康奈尔大学“亚太领导力”会议在京举办
　　康奈尔大学“亚太领导力”会议在京举办 7位中国领袖企业家组建顾问理事会
　　4月2日，美国百年名校康奈尔大学在京隆重举办“亚太领导力”会议，多位中国商界知名人士出席由该校约翰逊管理学院承办的“企业创新及领导力”分论坛。会议期间，康奈尔大学中国顾问理事会宣布成立，于刚、马化腾、王石[微博]、刘强东、张亚勤[微博]、竺稼和雷军[微博]7位中国领袖企业家受邀担任理事，于刚担任理事会主席。
　　大会分论坛嘉宾包括万科集团创始人及董事会主席王石、京东商城[微博]首席执行官沈皓瑜、1号店和1药网创始人于刚、腾讯公司副总裁王巨宏、小米公司首席财务官周受资、贝恩资本董事总经理竺稼、百度[微博]教育总经理张高。分论坛由约翰逊管理学院中国事务学术院长陈雅如教授主持。
　　7个角度解码中国创新基因
　　围绕中国经济可持续发展所需要的技术和创新动力，与会嘉宾分享了对创新机制的洞察以及所在企业的具体创新实践。
　　沈皓瑜认为，创新就是“要解决一个现实的问题，哪怕是一些流程上细小环节的问题。”他举例京东的一个减少操作人员工作强度、提高工作效率的设备便是由一线员工发明的，这个创新很快被推广到全国仓库。
　　周受资也赞同这个创新定义。他认为，创新必须围绕一个具体问题，不能为了创新而创新。他进一步说，“现实问题提得越大，创新的空间越大。”
　　作为机构投资人，竺稼衡量企业的创新基因和发展潜力有三个方面：首先是企业的产品和服务是否有真正的市场价值，第二是企业是否拥有自我持续更新的能力，第三是财务数据能否有好的表现。
　　王石对走在创新道路上的企业提出了两点个人建议。第一是创新不等于成功。他说，企业的成功可能受益于市场容量的红利，但尊重市场规律是企业成功的必要条件。第二是企业的模仿和跟随要有底线。他说，模仿和跟随不是不可以，但要有底线，这条底线就是尊重和保护知识产权，这是中国创新的出路之一。
　　于刚在回顾担任亚马逊[微博]和戴尔[微博]资深高管的经历后说，一流的企业建立创新文化，营造创新氛围，用创新的激励机制鼓励全员创新。他把这些理念运用在他创建的企业1号店和1药网里并取得了显著的成果。他认为保护知识产权对保证创新价值起着重要作用。
　　王巨宏分享了腾讯的三种文化：敏捷研发文化、工程师文化以及学习分享文化。她说，这三种文化的结合最终产生了腾讯希望的创新文化。
　　负责百度教育的张高认为，互联网变革了很多传统行业，而教育行业鲜有改变。但他看好互联网与教育融合的创新市场。他希望百度推动教育的线上化、建立知识图谱和机会图谱，促进个性化学习。
　　7位领袖企业家组建中国顾问理事会
　　会议当天，康奈尔大学正式宣布成立中国顾问理事会，7位中国领袖企业家应邀担任理事。他们分别是1号店及1药网联合创始人及董事长于刚、腾讯公司首席执行官马化腾、万科创始人兼董事会主席王石、京东集团首席执行官刘强东、百度总裁张亚勤、贝恩资本董事总经理竺稼、小米创始人雷军。于刚被任命为理事会主席。于刚和竺稼都是康奈尔大学的校友。
　　成立阵容如此强大的中国顾问理事会在美国常春藤名校中并不多见，理事会把美国这所顶尖大学与中国最有影响力的几家企业联接在一起，此举凸显康奈尔大学进一步深化与中国战略合作的雄心和在中国发展的远见。在中国顾问理事会成立仪式上，理事会主席于刚代表理事们发言。他说，自己受母校重托筹建中国顾问委员会，深感责任重大。所邀请的理事们都是有思想、有智慧、有远见的领袖企业家、希望能为康乃尔大学的全球化出谋献策，为康奈尔大学在中国的进一步发展提供指导性和战略性的建议。
　　未能亲临会议现场几位理事也发来贺信和视频问候。马化腾在贺信中表示，“非常荣幸地获邀加入，内心倍感振奋！希望与全体理事成员携手合作，让更多中国的科技企业与康奈尔大学在科技和创新的领域开展更多、更深入的交流和合作。”雷军在祝贺视频中说，康奈尔大学的校训与小米的愿景非常相似，双方都关切大众的需求，希望小米与康奈尔一同促进学术和科技的融合，共同推动社会的进步。
　　成立于1865年的康奈尔大学是美国常青藤联盟里第一所男女合校，不分贵族阶层，不分种族，不分信仰的全学科的世界著名大学。该校已培养出50位诺贝尔奖获得者。康奈尔与近代中国的交往源远流长。从康奈尔大学走出了近代中国多位影响深远的著名人物，如胡适、茅以升、赵元任等。去年5月，康奈尔大学约翰逊管理学院联手清华大学五道口金融学院推出金融MBA双学位项目，成为首家在国内授予纯正美国本土MBA学位的常春藤盟校，充分体现了康奈尔大学对国内学生质量及市场的信心。
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