盘点：电子商务业界名人“另类语录”

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　　[导读]电子商务不是万能药，一个企业是不是要去做电子商务跟电子商务没有关系，而跟你会不会做生意有关系。中国电子商务人才网摘录一些业界名人关于电子商务的“另类语录”。
　　马云(阿里巴巴董事局主席)：电子商务不是万能药，一个企业是不是要去做电子商务跟电子商务没有关系，而跟你会不会做生意有关系。电子商务某种程度讲，是一种新型的思考：怎么样创造独特的价值给客户，怎样降低成本？怎么样服务好客户同时，自己有钱赚？电子商务是把你的触角伸出去，如果你觉得订单可做，那就做;不可做就不做。
　　周鸿祎(奇虎公司董事长)：平台不是规划设计出来的，是做大了自然形成的;只有聚焦在一个点，创业公司有限的资源才可能突破，如果平摊在一个宽泛平台上毫无压强;用户是否使用你的东西和你是否是平台毫无关系，他们只关心一件事：给我带来什么价值，所以往往一个简单但是有用户价值的应用反而比一个大而无当的平台更吸引用户。
　　陈年(VANCL凡客诚品CEO)：品牌溢价？品牌定位？品牌提升？在过去的一年里，无数个咨询公司跑来提醒我;过去两个月，30多家广告公司劝我不要把29元那么突出。后来我的结论是，这些都是扯淡，是传统品牌腐朽的扯淡。暗室里策划的所谓定位和提升，都是试图迷惑用户的旧梦。只有用户体验造就的品牌认同才是最好的品牌实践。
　　俞永福(UCWEB(优视动景)CEO)：互联网本身就是一个快速发展的产业，重要的是你的能力，技术突破的能力，产品创新的能力;产品的能力，市场的能力，管理的能力。现在很多的开放都是“打左灯向右转”。比如有的大企业已经成长到了一定的程度，希望通过开放来拉动继续增长，这不是真正意义上的开放。我认为开放的一个重要标准就是“开放的时间选择”，真正的开放是从平台的早期与整个产业链的开放，分享成长的全过程，大家一起分肉和分汤。
　　孙陶然(拉卡拉公司董事长)：企业的创新会来源于自上而下还是自下而上？我们的情况是，越往后走企业规模越大越会是自下而上，所以广开言路非常重要。广开言路需要一个宽松的氛围，这个氛围需要一把手亲自去营造，不仅不能打压建言者，还要非常认真倾听每一个建议，及时肯定和鼓励每一个可取建议。
　　刘强东(京东商城CEO)：中国电子商务进入淘汰赛，并不代表明年会出现行业大面积的倒闭潮，鉴于今年进入电商行业的风投资金超过16个亿美金，加之传统零售商进入的资金，超过20亿美金。这些钱够烧一阵子的，虽然营销成本会增加好几倍。我想行业真正出现问题还是2012年。
　　李国庆(当当网创始人)：互联网3大机遇：移动，精准，社区。精准：搜索最高境界是不用搜，当当网顾客选购时的相关推荐依顾客浏览和购买痕迹的云计算;精准营销：不是会员分组，是1对1;社区：如何鼓励参与者贡献内容积极性？移动：通讯增值被垄断无从创新，内容增值大多在WEB已存，没有知名WEB网的独立移动平台业务很难成功。
　　叶海峰(麦包包董事长兼CEO)：很喜欢淘宝逍遥子跟我讲的一句话，电子商务最后拼的会是后端。现在越来越体会到了。记起一次在PAIDAI的会上我说过，数字增长比较容易，物理增长可是要命的。让一个每天生产100个的工厂多出20%，要做一个通宵;如果要多生产一倍，那是要命。终会有一天，线上的企业杀向线下。最后，电子商务会趋同，电子商务这个词10年后应该不会再存在了。
　　中国电子商务人才网认为，电子商务是一种新的商业模式，在还具有很大的发展空间以及可变性，需要时间的考验和社会各界的见解。

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电子商务可以说是个产业，也可以说是一种商业模式。

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