郁亮：最优秀的企业靠知识赢得尊敬|郁亮|知识|资本

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优秀企业靠知识赢尊敬

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　　新浪财经讯 1月29日消息，2015十大经济年度人物和经济年度人物新锐奖颁奖典礼今日在北京举行。万科集团总裁郁亮成为十大经济年度人物。在颁奖致辞中，郁亮表示，在中国，现在最优秀的企业，像阿里巴巴，像华为都是因为知识，而不是资本赢得大家尊敬的。
　　郁亮的获奖理由是：他提出房地产进入白银时代，但仍以2627亿元的销售金额捍卫市场地位；他低调务实，一度以职业经理人制度带领企业取得实质性的成长，而对于万科这家全球最大的房地产公司而言，保持一种“失控”式的机敏和开放，是郁亮推动“事业合伙人”制度这一重大改革的理由，共担、共创、共享创新管理，让中国企业从职业经理制度变身事业合伙人制度完成一次全新的探索。

万科集团总裁郁亮

万科集团总裁郁亮
　　以下为发言实录：
　　郁亮：谈到合伙人这件事情我觉得和今天中国经济社会里最主要的两个词，最多的两个词叫创新和转型是连在一块的，我们看到中国改革开放三十多年前，刚开始改革开放的时候毫无疑问中国多的是人，缺少的是钱，缺少的是资本，那个时候我们国家政府的主要工作是招商引资。毫无疑问，那是一个中国在迅速工业化和城镇化过程中资本为王的时代，我们缺少的就是资本，我们多的是人。
　　经过三十多年的发展和努力到今天的时候我们可以看到中国来到中等收入国家了，现在是知识比资本更重的时代。我们看到在美国最著名的公司，从之前的微软[微博]到今天的苹果跟Google，他们都不是靠资本赢得全球市场和地位的。我们同样可以看到在中国现在最优秀的企业，像阿里巴巴[微博]，像华为也都是因为知识，而不是资本赢得大家尊敬的。
　　所以，当移动互联时代来临的时候，我们再次可以看到知识为王的时代已经来临了，知识为王的时代如果我们沿用过去工业时代基础上的一种简单的职业经理的模式，显然是不充分的，是不够的，本身职业经理本身还有些缺陷，缺陷在于他可以共创和共享，但是关键时刻缺少共担了。
　　所以，我们万科过去两年开始推进的事业合伙人机制是希望能够在过去职业经理基础上能够结合着我们资本和知识，换句话说是知识和资本的合伙来推动一个企业的改变，我们希望通过这种改变能够形成知识跟资本的良好互动，能够为所有的职业经理人创造更多空间，为整个社会创造更多价值。我想我们今天所做的努力来看使得万科在过去我们上市以来，从1991年上市到今天，万科维持着在过去收入30%的增长，利润保持32%持续增长的基础上，我们在过去比较大规模的情况下，能够持续的领跑这个行业。
　　所以，我觉得以共创、共担和共享为基本特征的合伙机制我相信是有生命里的，我希望为中国企业在转型探索过程中能在目前创新的过程中给大家带来一些启发。谢谢大家。
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