黎兵谈离任原因：不喜欢当临时 埃帅人格魅力强

王师傅

黎兵谈离任原因：不喜欢当临时 埃帅人格魅力强

　　在宣布离开广州富力足球俱乐部后，黎兵现身在北京的第四届老甲A的比赛赛场上，他有什么话要说，他有什么想法，在老甲A的比赛空隙，他接受了记者的采访。
　　记者：您在1995年加盟了广东宏远，到现在也正好20年了，您也可以说是广东足球的一面旗帜，广东广州的南派足球最近一段时间出现人才断层的问题。南派足球应该怎么做才能重新崛起？
　　黎兵：还是青训体系建立的问题。近20年来，在职业联赛最初的5到10年的时候，大家都很有热情，办了很多足球学校，都在搞青少年培训，但那时候太急功近利，很多基础建设方面，规范化方面做得不够好。那么当时走的弯路，到近几年就表现出来了，踢球的小孩太少，没有多少人在踢，那就不可能出现好的人才。
　　最近几年，我们的职业联赛就搞得很红火，特别是中超，整个联赛搞得很不错，恒大在亚洲很突出，但这种突出，只代表一种现状。但中国足球要真正改变，还是要从青少年做起。包括广东，也是这样。往前推5年10年，踢球的小孩很少。普及度低了，怎么可能出人才。选择面窄，成材率就低。这是第一方面。
　　另一方面，创造环境，建立体系，包括有高水平的青少年足球教练，这些都是我们欠缺的。这是一种综合的滞后，要改变必须从最基础的开始改变。
　　记者：广州的青训体系还是挺完善的，青少年足球的成绩一向很好，那么为什么一过了U17，向职业阶段发展的时候，就不行了？
　　黎兵：这么多年来，看起来是不错，广州足协在这方面做的是不错的，广州在全国的青少年比赛中那倒不错的成绩，经常是在前4的行列。在17、8岁之前，他们可能打了基础，但打完全运会、青运会之后，在进入职业队的阶段，这是一个最关键、提升最大的一个阶段。这方面就有很多欠缺。
　　比如广州现在有恒大和富力，他们对一线队的成绩很重视，投入很大，要买好的球员，不管是外援还是内援。但在我们自己培养的球员的层面，就很少有高水平比赛的锻炼，所以提升阶段是空白的。
　　还有，11个队员在场上，需要不同类型的球员。广东的球员技术不错，整体意识不错，但身体对抗相对来说，是他们的弱势。到了一定高度以后，球队里面需要补充一些强的身体对抗。在我看来广东球员在这方面是有所欠缺的，所以就需要引进北方一些身体好的球员，然后就需要把这些特点不同的球员给整合好。
　　记者：连续4年参加老甲A，第一场比赛还踢满全场，感觉怎么样？
　　黎兵:我们来踢老甲A就是来玩的。如果在玩的同时，能起到正面的推广，就是对我们这批球员的认可。这个时候输赢不重要，重要的是享受足球。今年第4届了，为什么大家都愿意参加这个比赛，我们从小踢球，足球给了我们很多，我们也希望通过自身的表现，去回报足球。
　　这次参加老甲A的比赛，其实是一早就计划好的，不是因为离开了富力才来的，因为老甲A的比赛是在联赛结束之后才举行的，这个不会对球队有影响。
　　记者：在富力开始重建的阶段，在这个时候离开，是富力不想跟你续约，还是你主动想离开？
　　黎兵：怎么说呢，富力也有他的考虑，他考虑到他的外教团队，他未来的一些发展，包括今年成绩不好，富力也在寻求一些变化。俱乐部也有这些想法。我个人来说，来富力当了3年领队，我用自己的能力，帮助球队取得好的成绩，去年进了亚冠，成绩也非常好，但今年也经历了低谷。我觉得还是尽了自己最大的努力去做了很多事情。但现在看来，还远远不够。加上我个人更倾向于做教练，领队这个位置专业性不是特别强，不是我以后发展的方向。
　　记者：请您评价一下自己3年来的工作。
　　黎兵：首先一点是肯定的，这3年我很用心地在去帮助建设这支球队，在这个过程中我们享受了成功，去年辅助埃里克森在进入中超的第三年就获得亚冠联赛的资格，当然也有今年的低落。所以说，很努力，享受了成功，经历了挫折，这就是这3年应该总结的，有得有失。
　　记者：刚才你说更喜欢当教练，这3年你除了当领队，也有两次临时主帅的经历，领队和临时主帅你更喜欢那个角色？
　　黎兵：我当然不喜欢“临时”，也不喜欢领队。我希望在中国足球的平台之上，中国教练有更多的机会，去稳定地执教一支球队，通过一些时间，把自己的足球思想灌输给这支球队。中国教练能做好，我相信也能够做好，但这需要时间，也需要大家观念的转变。
　　记者：3年时间，先后跟4位主帅共事，你觉得谁最好相处，谁最不好相处？
　　黎兵：都差不多，非要说最不好相处的是法里亚斯，之后的埃里克森也好，孔特拉也好，包括斯托伊科维奇，我们都相处得很好。但从人格魅力上来讲，我觉得埃里克森更强一点，他对教练组团队，对球员，对工作人员，甚至对训练基地洗衣服的工作人员，他对每一个人都非常尊重。在这种情况下，这个团队确实比较团结。
　　记者：今年是球队最困难的一年，从亚冠到保级，你觉得是什么原因造成这种困境？
　　黎兵：现在反过来去想，我觉得不需要把出现的每一个问题都说出来。反正不止是一个问题造成这种局面，是综合性的。对于这个综合性，我相信俱乐部也看到了，他们也在总结，在改进。相信会越来越好。
　　记者：对你个人而言，什么时候最困难？
　　黎兵：对我个人而言，其实最困难的时候，是在孔特拉下课之前。因为在他来了之后，我们希望他能给我们带来很多变化和积极的东西。但是因为成绩不好，在那个阶段，俱乐部在衡量是让他走还是让他留，大家经历了很多的思考。在那个时候，对球队是比较困难的，要下这么一个的决心。
　　记者：富力要着手解决哪些问题，才能重回才能拿个重回正轨或者甚至重回亚冠？
　　黎兵：这个不能急功近利，还是要慢慢来。经过今年的低落之后，要去慢慢总结，哪些方面做得不好，哪些做得不够，怎么改进，关键还是需要先做一个定位，我们是一个什么样的俱乐部。
　　在俱乐部运作方面，我们有一些欠缺，我们应该把这个体系建立好，规范好。
　　在球队建设方面，我们现在的球员是什么水平的球员，我们现在需要什么水平的球员。如果要实现亚冠目标，我们要引进和培养什么样的球员，才有可能在几年内实现重回亚冠的目标，在俱乐部的层面，我们要怎么做才能一步一步的实现。现在我已经离开，我的建议可能也给不到俱乐部，但是俱乐部现在有不少专业的管理人士和不错的教练团队，他们还是能想得到的，我虽然离开了但是还是希望他们越来越好。
　　记者：你也跟斯托伊科维奇共事了一段时间，你觉得他对于俱乐部的长远建设来说，相对于法利亚斯和埃里克森，他可以信赖吗？
　　黎兵：他有很好的足球理念，最重要的是他的理念能不能实施在球队上面，不光是他自己怎么去做，而是需要多方面的支持，才能做到。我觉得会有很好的改变。
　　记者：现在能给新领队一些建议么。
　　黎兵：现阶段我不好给什么建议。每一个能进入富力管理层的人，首先要用心，把每一件事情做好。在做的过程中，可能会遭遇到方方面面的困难，但就算有困难，人在那，就要把事情做好。总之，努力了，球队好了，大家才好。
　　记者：谈谈未来的打算，相当教练么？
　　黎兵：有一点是肯定的，我不会离开足球。下一步先把家搬回成都，爱人和小孩都在广州待了三年，把小孩转学转回去，把家安回去。下一步再考虑是在一线，还是长远的去做一些青少年足球的发展。先让自己休息一下再说。
　　就现在广州、北京和上海的足球来说，氛围是越来越好，四川相对而言现在确实比较滞后。但是四川还是有他的足球底蕴，在现在这个时候，四川也不应该缺席他在中国足球应有的一个版块，我还是希望以后有机会能够帮助到四川。
　　记者：你说到埃里克森人格魅力最好，你觉得让他离开富力是错误的决定吗？
　　黎兵：当时那种情况下，埃里克森离开也不完全是富力的因素。在整个职业足球环境上升得这么快的情况下，他作为一个职业足球教练接受一份更好的合同，真的是避免不了的事情，这是各方面的因素决定的吧。
　　记者：今年，富力什么都经历过了，从亚冠联赛资格赛脱颖而出到最后的保级，什么让你最难忘？
　　黎兵：最难忘的还不是亚冠联赛，当时从资格赛出来，到小组赛第一场比赛客场赢了之后，我们觉得还是有可能小组出线的，但是后面打得不好。最难忘的还是联赛后期的保级阶段，因为大家都认为我们这支球队不是保级的球队，但我们的成绩一直在最后几名，甚至到了倒数第3、第4轮还有降级的可能，那时候就感觉球队有很多困难。在那种时候，不是特别容易解决，因为不是出现了一个问题，一个问题就很容易解决，这里边有很多因素。
　　记者：富力今年出现的问题是一个综合性的问题，那么最核心的问题是什么？
　　黎兵：我觉得这个还是不说为好，我自己会去总结会去消化。作为富力，他们也会消化和总结，把他们处理好了，球队就会越来越好。
　　记者：刚才谈到当主教练的问题，现在无论在日本还是韩国，像你和彭伟国，你们这一代已经在执教了，你怎么看现在中国足球不重用本土教练的问题，。
　　黎兵：这个问题我觉得不该问我，应该去问足协，去问领导。作为教练员我们要不断学习，但我们也希望得到施展的平台。这是我们本土教练员希望的事情。
　　记者：中国的本土教练已经有能力作为主教练站在中超的平台上了么?
　　黎兵：这个不能一概而论。现在请来的外教的水平也不是都高于本土的教练的。我们这一批人来讲，有些人已经具备了这些能力，已经有人站在中超的平台上，问题是球队老板能不能给本土教练这样的机会。这非常重要。
　　记者：同城还有一支很成功的职业俱乐部，你怎么看待这个问题。
　　黎兵：不同俱乐部有不同的理念，他取得的效果也不一样，不该去攀比。我们根据自己的实际情况决定球队发展方向，一步一步走，这同样也是一种成功。
　　记者：富力的一步一步发展到今天也有你的功劳，现在就离开了，会不会觉得很可惜？
　　黎兵：作为个人来讲，确实有些遗憾。其实我还有很多想法，希望能够帮助到球队。包括基地建设，青少年体系的建立，但是我想我走了，也会有有能力的人来帮助富力。虽然我走了，但我会继续关注富力，祝福富力。