橘梨 发表于 2014-6-4 02:34

教育加盟商只是投资人的角色

最佳的方式是一开始就派驻校长，教育加盟商只是投资人的角色，整个校区的运营由校长负责，甚至包括校区的人员招聘及培训，投资人只管财务。这样一方面减少投资人的顾虑和前期筹备的风险，另一方面也能对教育加盟校进行有效指导和控制。


其次的方式是对可能出现问题的校区派驻校长接管，但这个时候往往一个教育加盟校长是不够的，需要的是一个团队。


事实上，如果凹凸能打造一个培养校区校长的培训体系，那么就正如好未来打造的师资培训体系一样，将成为凹凸的核心竞争力。龙文曾经提出的“一个好校长就是一个好学校”，寒雨连江是认可的。

注册你妹 发表于 2014-6-4 03:55

楼主所发的帖子，大多跟装修日记版无关，而且加入有广告成分。希望予以纠正哈！

牛逼闪闪放光芒 发表于 2014-6-4 12:33

帮你顶下哈！！

骑着小猪逛逛 发表于 2014-6-4 14:48

这是什么东东啊

从此不再等你 发表于 2014-6-4 15:59

不错 支持下

唱过阡陌 发表于 2014-6-4 16:56

我是个凑数的。。。
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