茂名石化：创新驱动铸造国之利器
深化供给侧结构性改革是今年经济发展的主线。在茂名，有一批企业长期专注于细分产品市场的创新、产品质量的提升和品牌的培育，占据了产品结构价值链的中高端，提供了高品质产品和服务，成为供给侧结构性改革的最鲜活注脚。本报从今天起推出"发力供给侧寻找茂名单项冠军"系列报道，从全市筛选出在国际、国内专业水平高、竞争活力强、特色优势突出的冠军企业进行深度报道，探路供给侧结构性改革之策。茂名石化2000万吨级炼油厂区
3月15日，茂名石化研究院应大客户美的集团邀请，派出多位材料学博士，分别就聚丙烯新产品性能及应用、生产品质管控及测试表征方法、注塑加工应用常见问题及对策、前瞻性发展等对方重点关注领域，进行培训交流。这次培训交流，进一步增强了客户满意度、强化了产销研用的紧密结合，进一步提高了茂名石化在华南地区的影响力。
引进的博士人才与科研人员共同开展科技攻关
茂名石化全面实施创新驱动战略，把准市场脉博，大力推进技术创新，全力开发高端新产品，拓展提质增效升级新渠道，"十二五"以来，共获得国家级科技奖18项、省部级科技奖81项、中国石化科技奖200多项，累计获得专利授权162件，其中发明专利77件；累计开发新产品70多个，其中24个新产品填补国内空白，11个达到国际先进水平，大幅提升了产品档次，新产品开发应用的数量、质量以及创造的经济效益均居中国石化炼化企业前列；公司成为中国石化首批"创新型企业"、"广东省自主创新标杆企业"，连续六年获广东省"纳税冠军"，经济效益名列国内炼化企业前茅，成为国内石化企业排头兵。
创新体制机制
"筑巢引凤"
茂名石化根据企业发展需要，不断创新科研体制机制，夯实企业创新基础，培育科技创新动力，努力打造华南地区一流的石油化工高新产品研发基地。
2011年，整合分散在各二级单位的科研力量，重新成立公司研究院，形成了以研究院为主体的研发技术队伍和市场服务技术队伍、以各生产单位专业管理人员为主体的生产应用技术队伍，科研力量显著增强；建立了"博士后工作站"，先后引进10名博士进站，发挥博士后工作站和专家的人才优势，带动公司科研队伍素质全面提升；加强科研基础设施建设，新增6个标准化实验室，购置了一大批先进科研设备，开展合成树脂研究、橡胶塑料加工应用研究、有机化工研究、油品应用研究等领域的研究，形成了具有较强研发实力的创新驱动体系。
2016年，茂名石化进一步创新科技创新机制，实施科研项目负责人模式，在研究院设立了"聚丙烯合金材料项目组"等7个项目组，推行科研成果积分办法，对产品研发推广、成果、专利、科研辅助、服务生产等方面的成效进行量化考核，按贡献而不是按职务进行分配，充分调动科研人员的创新积极性。
公司出台科技管理激励方案及优秀科技人才奖励办法，每年评选并重奖杰出贡献专家、突出贡献专家、优秀青年科技人才，营造了尊重知识、尊重人才的良好氛围，筑巢引凤。"十二五"以来，公司用于科技创新的奖励累计达到800多万元。
体制机制的创新，激发了各级科研、技术人员的创新热情，"十二五"以来，公司科技创新创效超过15亿元。
把准市场研推
"高精新品"
2016年6月9日，茂名石化成功产出Ⅲ+类6号润滑油基础油，标志着我国实现了高端润滑油基础油生产技术的国产化。这是这家企业新产品开发应用走"高端路线"的又一个重要成绩。
经济全球化使石油石化行业竞争异常激烈，"大路货"、常规产品边际效益越来越低，石化企业要跑赢激烈的市场竞争，就必须把准市场脉博，持续开发生产市场紧俏、附加值高的新产品。
茂名石化坚持高端化、差异化方向，以"人无我有、人有我优、领跑国内、打入国际"为目标，把准市场脉博，每年年初确定新产品开发目标，最大限度用好产学研用结合，积极开发顶替进口的高、精、新产品，努力形成品牌优势，开辟效益增长点。"十二五"以来，累计开发新产品70多个，共有24个新产品填补国内空白，11个达到国际先进水平，10个成功打入13家知名跨国公司供应链，他们开发的高密度聚乙烯中空系列、透明聚丙烯系列等产品已成为各自领域内的标杆，树立起了这些领域的高端精品形象。
2016年，这家企业开发出化工、炼油新产品22个，全年实现新产品产量43万吨；获得专利授权16项，提交专利申请38项，并实现涉外专利零的突破。产品创新创造直接经济效3.3亿元，同时还为装置的安全优化生产提供了可靠的技术支撑。
茂名石化信守合作共赢理念，发挥人才和技术优势，为用户提供贴心周到的技术服务，使每个新产品迅速赢得客户信任、成为效益增长点。
岑静芸是"高密度聚乙烯汽车燃油箱专用料的开发及加工应用"的项目负责人，在敲开国际燃油箱龙头企业德国考泰斯的大门后，她带领技术团队，密切配合厂家进行各项测试实验，前后花了3年时间反复进行材料性能实验。在漫长的实验周期中，她的责任心与产品的优异性能一同收获了外企的信任。2014年末，公司汽车油箱料正式出售到这个行业旗舰企业，制作的成品装备上合资车型，是国内第一个、世界范围内第3个得到该企业认可的品牌。
强强联合做大
"私人定制"
茂名石化与全球领先的新材料企业广州金发科技公司合作，开发出了聚丙烯新产品MM18-S。这种新产品单价高出通用料市场价1000多元。据悉，合作成功后，金发科技公司对该定制牌号的远期需求量约1万吨/年。
近年来，茂名石化积极探索产品开发新模式，加强与专业公司和下游用户交流沟通，利用设备、技术、人才等优势，为用户"量身定做"，研发、生产用户需要的特殊产品，开辟定制合作新模式，拓展新产品研发产销途径。这种"私人定制"式的产品研发模式，使茂名石化在激烈的市场竞争中增添了新"筹码"。
公司与清华大学、中山大学、厦门大学、北京化工研究院、上海化工研究院等26个单位合作，开发炼油化工新产品。其中，与北化院建立年度技术交流机制，开创了中国石化内部生产企业与科研院所定期技术交流的先河，近年来双方共同开发化工新产品21项。他们建立与化销华南分公司不定期交流机制，加快了新产品推广力度。与炼销公司共同成立沥青产销研用攻关组，半年后首次产出了达到出口标准的50号沥青，为拓宽海外沥青市场打下了基础。与化销华东和华北公司联手加大顺丁橡胶的推广力度，开拓了多个重要轮胎企业客户，首次向合资品牌轮胎企业供货。
2017年，茂名石化已确立了"基础＋高端＋精细"的发展方向，剑指高端，全面加强科研力量，力图打造更先进的体制机制，加大新产品开发和解决生产难题的攻关力度，加快推进精细化工项目研究和产业化，不断扩大在区域内的科技创新影响力。
【采访手记】
扭住关键 精准发力
6年时间开发新产品70多个，其中24个新产品填补国内空白，11个达到国际先进水平，10个成功打入13家知名跨国公司供应链，通过科技创新累计创效超15亿元。这样一份领跑国内炼化企业的成绩单，从一个侧面展现了茂名石化供给侧改革的显著成绩，充分展示了茂名石化国内领先、世界一流炼化企业的实力。
茂名石化乙烯厂职工采集新产品进行质检
6年来的实践充分证明，茂名石化的成功，体现在扭住了企业发展的关键：决策层高瞻远瞩的战略视野和战略定力，切合实际的体制机制创新，洞察先机的市场研判能力，合作共赢的经营理念和求真务实的工作作风，使茂名石化品牌在纷繁复杂的市场竞争中越擦越亮、傲立群雄；还体现在创新的精准发力上：精准的定位、精妙的激励、精确的研判、精细的研发和精心的服务，使茂名石化的新产品开发推广之路越走越宽、越走越亮。茂名石化的实践，为我市工业企业在供给侧改革中提质增效升级、拓展生存发展空间提供了宝贵的经验。
高经观
【领军者说】
打造顶天立地的大企业
"大企业要顶天立地。"茂湛炼化基地及其茂名石化、中科炼化要按照党中央、国务院这个新要求，苦干实干，以供给侧结构性改革为主线，全力转方式调结构、提质增效升级，建设最具竞争力的世界级高端石油化工产业基地。
中国石化茂湛炼化一体化领导小组组长、茂名石化总经理、中科炼化总经理余夕志
力作大贡献，恪尽"三大责任"。切实践行"大企业要创大效益、作大贡献"的理念，以市场为导向，持续深化精细管理，深度优化生产经营，确保茂湛炼化基地安全、绿色、优质生产，始终实现存量资产效益最大化，多创效益多缴税。同时，采取做强做大、建合资企业等方式，发挥人才、技术、公用工程等优势，尽力支持地方经济建设，做恪尽经济、政治、社会责任的表率。
全力抓创新，增添强大动能。把创新摆在企业发展核心位置，构建高效体制机制，打造一流产业结构，采用先进技术装备，研发高端节能产品，建设领先"两化"融合，深化党建与生产经营深度融合机制，做创新驱动的表率。
厚植新优势，铸造国之利器。持续深入研判世界石油化工行业和市场发展趋势，按照茂名石化"基础+高端"，中科炼化"高端+精细"、并与茂名石化形成差异的要求，滚动优化，全力实施茂湛基地"十三五"发展规划，建设践行习近平总书记治国理政新理念新思想新战略的重要阵地，打造代表国家参与世界竞争、展现中国石油化工行业力量的新名片，做我国石化产业转型升级的表率和示范。
加油创新 了解下
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