要"悔婚"的前海班客什么人 嫁人81天太白怎被弃？
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从最初的高调收购，到最后的突然“悔婚”，前海班客给行业留下“神龙见首不见尾”的神秘。
文 | 云酒团队（微信ID：YJTT2016）
2016年7月11日，深圳前海班客资产管理有限公司（以下简称“前海班客”）宣布出资4.7亿元人民币，正式全资收购华泽集团旗下的太白酒业。
按照收购协议，前海班客要在2016年9月30号之前完成4.7亿元人民币的全额付款，其中大部分付与太白酒业的原东家华泽集团，剩余部分付与太白酒业原来的酒厂股东。
9月30日，随着双方约定最后付款期限来临，云酒头条(YJTT2016)了解到收购的最新信息：
1、“前海班客”委托的太白酒业董事长张效平先生宣布因各种原因暂停收购太白酒业股权。
2、张效平宣布，自己于9月30下午6点后不再是太白酒业董事长；
3、“前海班客”原先宣布的4.7亿元收购资金目前还未妥善处理，而且据可靠消息称，前期付款6千万，前海班客和华泽集团收购协议约定，9月30日前收购款全部到帐。
4、关于职工和股东之间的“维权”问题，张效平宣布目前其无能力解决。
5、太白酒业的职工，目前情绪处于不稳定状态。
1事件回放
2016年7月11日，深圳前海班客资产管理有限公司（以下简称“前海班客”）宣称出资4.7亿元人民币，正式全资收购华泽集团旗下的太白酒业。
2015年10月份起，前海班客与华泽集团、太白酒业原有股东多次磋商，拟收购太白酒业公司股份。当时华泽集团持有太白酒业公司股份2541万股，占比51%，原太白酒业公司股东以净资产9126.1万元持有股份2441万股，占比49%。
双方签署收购协议约定，对企业职工持有的49%的股权本着自愿原则，可以转让，也可以继续持股；收购后，保证陕西省太白酒业有限责任公司的企业名称不变，太白酒的生产地不变，纳税地不变，商标不转移。
前海班客收购太白酒业后规划，力争3年做到销售3亿元，5年达到5亿元，10年内做到10亿元。同时计划在1到2年内登陆新三板，3到5年内完成A股上市，力争成为西北屈指可数的酒业上市公司。
紧接着7月18日，太白酒7月营销风暴”正式启动。陕西太白酒业董事长张校平面对全体员工做了就任以来第一次营销动员。张校平表示，在扩大生产规模、提振营销方面，会先期投入1亿元资金，与此同时，针对经销商、针对消费者的有奖销售活动也已经同步展开。
7月21日，张校平亲自部署，开始进行眉县城区终端网店扫街铺市活动。第一波向市场投放6000件“蒙砂太白酒”开瓶中奖产品，确保瓶瓶有奖，一等奖为价值5000元品牌机动三轮车，二等奖为价值800元的山地自行车，其余均为再来一瓶。随着“太白酒7月营销风暴”活动的持续推进，太白酒在眉县市场的影响力和占有率大幅提升。
云酒头条记者还获悉，太白酒业公司2016年7月至2017年6月拟投入5900万元购买100辆丰田霸道越野车，投放到全国白酒市场。
2前海班客身世神秘
深圳前海班客资产管理公司是何方神圣，从最初的高调收购，到最后的突然“悔婚”，在带来一片惊愕的同时，也给酒类行业留下“神龙见首不见尾”的神秘。云酒头条(YJTT2016)记者查阅公开资料，得到如下信息：
深圳前海班客资产管理有限公司于2014年08月20日在深圳市市场监督管理局前海注册工作组登记成立。法定代表人杜森，公司经营范围包括受托资产管理（不得从事信托、金融资产管理、证券资产管理等业务）等。
通过工商信息系统，又查询到前海班客的如下公开信息：
http://p0.ifengimg.com/haina/2016_40/b12e193089ac9df_w1_h1.jpg
从以上信息可以看出二点：
第一，2014年成立之初，前海班客公司所有者权益合计、利润总额、净利润项皆为-2.14万元。第二，公司负债总额为3.39万元。云酒头条（YJTT2016）记者求教专业人士，对方表示从公开工商信息看，不排除公司是为并购设立的“壳公司”。当然，这要看具体情况而定。
除此之外，前海班客的公开信息极少，除收购太白酒业之外，罕见其他与之相关的报道介绍，这家公司的身世可谓迷雾重重。
3华泽有哪些牌？
面对这一连串令人惊愕的消息，太白酒业原东家华泽集团已经有报案的打算。
云酒头条（YJTT2016）记者查询工商信息发现，截止目前，华泽集团原本持有的太白酒业51%股权尚未过户给前海班客公司。前海客班先期付款6000万换来了太白酒业49%的股权。
据知情人透露，在上述收购过程中，收购方是太白酒业小股东介绍的，华泽集团之前并不了解前海班客，因此针对收购方设置了严格的条件，收购款项全部到位才转让剩余51%股份。而随着“悔婚”消息传来，不少人都感慨华泽当初的明智。
4那些年那些“烂尾”的并购
酒业并购犹如婚姻，双方从恋爱到结婚可谓一波三折。其中的典型就是“浏阳河”，其三次“借壳”未果，成为酒类企业并购曲折艰辛的代表。
2009年3月，浏阳河与通葡股份签署股权收购协议，浏阳河拟通过取得控股地位再注入资产的方式上市。最终因交易对价未能谈妥，浏阳河首次借壳很快夭折。
2013年12月，上市公司大元股份宣布重大事项重组，拟20亿元收购浏阳河酒业。浏阳河酒业为并购做出的承诺是：预计2014年度、2015年度、2016年度实现的净利润分别不低于3亿元、4.5亿元和7.5亿元。
由于实际盈利与预测相去甚远。2014年4月11日，历时近半年的谈判，双方分道扬镳，浏阳河的第二次借壳计划失败。
2014年4月1日，皇台酒业宣布因重大事项停牌——这次想嫁入豪门的还是浏阳河。
由于对业绩及估值的认识差异，2014年底，皇台酒业发布公告，“鉴于双方就浏阳河酒业未来业绩预测及估值未能达成一致，双方自愿先终止战略合作”。
当然，并购“烂尾”并不是都如浏阳河般因为业绩，“聘礼”不符也可能造成双方分手。2016年7月5日，上市不久的金徽酒发布公告，公司终止重大资产重组，对于此次并购失败的原因，金徽酒的表态是“交易双方就标的资产的估值及成交价格难以达成一致意见”。
就算业绩和“聘礼”都符合，市场环境变迁也可能成为双方分手的原因。2015年10月22日，酒鬼酒股份有限公司就资产重组发布公告：“本次交易为本公司发行股份购买一家白酒企业（主营业务为生产、 销售白酒产品）的控股权，拟定公司以股份方式向交易对方支付全部交易对价，股份来源为公司向交易对方定向发行的股份。基于目前的市场环境和白酒行业发展情况，通过充分调查论证，认为现阶段实施此次重大资产重组的条件尚不成熟，公司决定终止筹划本次重大资产重组。”据称，这里面提到的白酒企业，就是同样地处湖南的华泽集团旗下湘窖酒业。
看来，并购要想“牵手成功”，天时、地利、人和缺一不可。否则，一拍两散随时可能发生。
云酒点评：并购前先想好路上那些坑
2015年以来，中国酒类整合大潮风起云涌，行业并购成为利器。于是，我们既看到五粮液入主永不分梨酒业，古井贡牵手黄鹤楼，洋河收购贵酒、川发展控股诗仙太白等成功案例。也看到浏阳河一波三折、酒鬼酒、金徽酒铩羽而归等在并购路上遭遇的“烂尾”工程。
无论参照国际标准还是按照酒业实际，并购都是改造“小、散、乱”酒类行业的一剂良药，是白酒行业未来发展必然要走的一条道路。在这个前提下，前海“悔婚”太白，也提醒酒业同仁，并购前，千万不要忘记并购路上那些坑。
并购，犹如男女结婚，双方不仅要看“颜值”和“聘礼”，更要看匹配度、经营理念、磨合度……任何投机取巧、一厢情愿的并购，其结果可能是从最初的男欢女爱，到最后的分道扬镳，甚至反目成仇。因此，并购前，酒企必须先想好路上那些坑，这样，我们才不会闪婚，然后闪离。
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