关于装修施工 这几件事要弄清楚！
很多装修过的朋友一定都遇到过这样的问题，价格不透明？产品是否有资质？环保系数是否合格？现场施工是否有规定？工地管理是否严格？……作为家装的基础，这一系列提问带出了施工安全性问题。如何做到安全、优质的施工呢？下面看看尚层别墅装饰是怎么做的吧~
一、施工材料
1、施工材料的品牌问题——国内外知名品牌有保障！
装修材料品牌很重要，并不是说小品牌的产品一定不好，但是大品牌的产品在很多方面有着自身的可信度。知名品牌之所以知名必然是得到市场、客户的认可，同时知名品牌产品在售后方面也会给客户以保障。所以在施工材料方面，我们选择国内外知名品牌的产品，为的就是让您放心！
说到小品牌，必然要提到“贴牌产品”这个词。我们没有自己的施工材料生产线，也就不存在以次充好，贴牌销售的情况，我们相信，真材实料才能成就完美装修！
2、真材实料——达标产品严格把控
施工材料首先要符合环保标准，我们采用的施工材料均符合欧洲标准，并且部分材料质量高于同行业水准。在施工材料品牌的选择上，我们严格把控，确保选用的材料在施工中让您放心！
3、价格和服务的问题——战略合作伙伴关系
我们的施工材料供应商均是长期战略合作伙伴关系，有着长时间良好的合作关系，在价格方面，保证不高于市场价格，同时在服务和质量保障上，我们可以起到监管和沟通的作用，您家用到的装修材料，都会有我们及厂家共同的质量保证！
二、工程管理
1、工程管理规范：
尚层施工工地现场管理139条条例、三阶段《工程管理手册》、为客户专门准备的《施工服务手册》，我们用这些规范管理我们的施工现场，争取您的放心与满意！
2、项目经理负责制：
作为工地施工重要的管理岗位，项目经理负责制成为对工地管理、协调、沟通、监督的重要岗位。项目经理会根据分为三个阶段的《工程管理手册》对工程实施控制和监督，并协调解决发生的问题。同时项目经理也是客户在工程实施阶段与公司的联系人，由他负责与客户保持畅通联络，汇报工程进度，并负责解答和解决客户提出的建议和意见。
3、公开透明的管理形式：
对于每个工地的管理，我们每月初都召开业务管理促进会和工程管理促进会，其中工程管理促进会包括全体工长和现场负责人，施工工人代表以及工程部全体人员参加，会议集中展示上一个月度在施的优秀工地的实景照片，兵对优秀现场负责人及优秀技工进行表彰，同时工程月度大会对全体人员进行如何有效地做好工程组织管理的讲解培训，以及新材料，新工艺的技能培训。
三、文明施工
工地文明施工标准——为所有工地施工制定规范标准！
作为家装施工工地规范标准、是指导和规范各工程施工过程前、中、后期的统一标准和制度，分为成品保护和现场规范两部分。目的在于塑造企业品牌形象，安全文明施工，保证工程顺利进行和客户满意，并给参观工地的人以满意的感受。
我们所做的这些工作，都是希望得到您的放心和满意！您的认可就是对我们的付出最大的肯定！！随时欢迎您来了解我们，感受我们优质、规范的施工！ 我抢、我抢、我抢沙发~ 好好 学习了 确实不错 帮你顶下哈！！ 好好 学习了 确实不错 不错不错，楼主您辛苦了。。。 不错不错 {:soso_e179:} {:soso__10169062262133571330_1:} 学习了
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